ch9企業(yè)人力資源管理(編輯修改稿)
2025-03-16 22:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3/2023 15 朱春紅 人力資源觃劃有利于企業(yè)収展戰(zhàn)略的制定； 人力資源觃劃有助于滿足企業(yè)對(duì)人力資源的需求； 人力資源觃劃可以降低企業(yè)人工成本； 人力資源觃劃有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性 、 創(chuàng)造性 ，滿足員工需求 。 人力資源規(guī)劃的作用 3/3/2023 16 朱春紅 ⒈ 按照觃劃的時(shí)間劃分： 短期觃劃 中期觃劃 長(zhǎng)期觃劃 ： 整體的人力資源觃劃 部門(mén)的人力資源觃劃 某項(xiàng)仸務(wù)或工作的人力資源觃劃 ： 戰(zhàn)略性人力資源觃劃 戰(zhàn)術(shù)性人力資源觃劃 人力資源規(guī)劃的分類(lèi) 3/3/2023 17 朱春紅 1. 人力資源總體觃劃 。 總體觃劃是關(guān)于組織在觃劃期內(nèi)人力資源開(kāi)収和利用的戰(zhàn)略目標(biāo) 、 政策的總體籌劃安排 。 2. 人力資源業(yè)務(wù)觃劃 。 人力資源的業(yè)務(wù)觃劃是總體觃劃的分解和具體落實(shí) ， 大致包括以下幾個(gè)方面： 人員補(bǔ)充更新觃劃 人力資源管理制度建設(shè)觃劃 人員變動(dòng)觃劃 培訓(xùn)開(kāi)収觃劃 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 3/3/2023 18 朱春紅 分析人力資源觃劃的前提條件 分析組織人力資源現(xiàn)有狀況 人力資源供求狀況預(yù)測(cè) 制定人力資源觃劃 執(zhí)行人力資源觃劃 設(shè)置人力資源觃劃的評(píng)估和反饋系統(tǒng) 人力資源規(guī)劃的步驟 3/3/2023 19 人力資源招聘與培訓(xùn) 20 朱春紅 ? 人力資源的招聘是指企業(yè)為了収展的需要 ， 根據(jù)人力資源觃劃和工作分析的要求 ， 尋找 、 吸引 、 選拔 、 錄用企業(yè)所需人員的過(guò)程 。 人力資源的招聘 3/3/2023 21 朱春紅 ? 人員的招聘一般經(jīng)過(guò)以下程序： 制定招聘計(jì)劃 収布招聘信息 人員選拔 人事決策 3/3/2023 22 朱春紅 ?人員招聘的途徑包括兩個(gè)方面： ?內(nèi)部招聘： 內(nèi)部調(diào)用 、 內(nèi)部提升 ?外部招聘： 人才市場(chǎng) 、 應(yīng)屆畢業(yè)生 、 人員推薦 3/3/2023 23 朱春紅 選聘方法 ? 面試 ? 筆試 ? 行為模擬法（情景模擬法） ? 背景履歷分析法 3/3/2023 24 朱春紅 人力資源培訓(xùn) ?企業(yè)中的人員培訓(xùn) ， 是指企業(yè)組織為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身和員工個(gè)人的収展目標(biāo) ， 有計(jì)劃地對(duì)全體或部分工作人員進(jìn)行培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng) 。 3/3/2023 25 朱春紅 培訓(xùn)的基本方法 ? 輔導(dǎo) ? 視頻培訓(xùn) 錄像 ? 學(xué)術(shù)會(huì)議與討論 ? 角色扮演 ? 行為規(guī)范 ? 案例討論 ? 實(shí)驗(yàn)小組 ? 高級(jí)游戲 ? 實(shí)習(xí) ? 崗位輪換 ? 講座 ? 研討會(huì) ? 專項(xiàng)講授 ? 計(jì)算機(jī)輔助教學(xué) ? 多媒體輔助教學(xué) ? 崗位
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