準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提條件-5s與目視管理ppt34頁(yè)(編輯修改稿)
2025-03-16 12:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明關(guān)鍵性信息? 易于區(qū)分正常 /非正常狀態(tài)? 有助于記錄、了解生產(chǎn)信息，便于掌握趨勢(shì)? 易于使用，維護(hù)方便? 意外發(fā)生時(shí)可迅速發(fā)出警告及修正信息? 使工作場(chǎng)地更整潔、有序制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 看板作戰(zhàn) 儀表管理區(qū) 標(biāo)簽 方向、轉(zhuǎn)動(dòng)表示 安全帶尺寸 開(kāi)關(guān)表示 電壓表示 檢查標(biāo)記 配管顏色 潤(rùn)滑標(biāo)簽 營(yíng)造一目了然的工作場(chǎng)所的 具體活動(dòng)項(xiàng)目具體活動(dòng)項(xiàng)目 電線管理 安全色、危險(xiǎn)色 滅火器 防錯(cuò)表示 管理界限表示 責(zé)任者標(biāo)簽 劃分通道線、分區(qū)線、整頓線 物品放置方法：工具、文具、量具 各種管理界限表示 整理匯集制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)色標(biāo)系統(tǒng)采 購(gòu) 件 周 轉(zhuǎn) 箱 堆 放 在 線 庫(kù) 存 成 品 紙 箱 廢 品 區(qū) 返 工 區(qū) 檢 驗(yàn) 區(qū) 量 具 區(qū) 臨 時(shí) 堆 放 危 險(xiǎn) 品 運(yùn)用色標(biāo)分別不同物品 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)色標(biāo)系統(tǒng)－－ XX公司地面色標(biāo)系統(tǒng)通道、移動(dòng)工位器具、生產(chǎn)單元邊框區(qū)域報(bào)廢品區(qū)域、閑人免進(jìn)區(qū)域合格品區(qū)域在制品庫(kù)存區(qū)域 ,空盛具區(qū)域 懷疑品、危險(xiǎn)品安全警示區(qū)域設(shè)備定位、非移動(dòng)工位器具區(qū)域制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)色標(biāo)系統(tǒng)－ XX公司管道色標(biāo)系統(tǒng)消防水煤氣、天然氣等可燃?xì)怏w污水動(dòng)力氣清潔水通風(fēng)、排風(fēng)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)安全警戒標(biāo)識(shí)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)生產(chǎn)安全記錄生產(chǎn)安全綠十字標(biāo)記1 324 6510 12117 98 1317 191814 1615 2024 262521 2322 227029 302831無(wú)事故工作日工時(shí)損失工作日傷害事故工作日制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)可視化控制 — 生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)運(yùn)行可視化控制人員平衡看板表制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)庫(kù)存控制可視化方法Part __________________________Description_____________________Std. Pack_______________________Min____________ Max____________Store Loc_______ Use Loc________Supplier________________________Delivery Date M T W T F STime___________________________STOREAC 53Part __________________________Description_____________________Std. Pack_______________________Min____________ Max____________Store Loc_______ Use Loc________Supplier_______________________
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