媒介資本運營33421576(編輯修改稿)
2025-03-16 11:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 壘的松動 ? 黨報、黨刊、電臺、電視臺等重要新聞傳媒的經(jīng)營部分轉制為企業(yè)，在確保國家絕對控股的前提下，允許吸收國內(nèi)其他社會資本。 ? 鼓勵、支持、引導社會資本以股份制、民營等形式，興辦影視制作、放映、演藝、娛樂、發(fā)行、會展、中介服務等文化企業(yè)，并享有同國有文化企業(yè)同等待遇。 ? 對境外資本在經(jīng)營性部分也實行有限開放，比如允許開辦廣告公司。 傳媒資本市場漸趨活躍 ? 一些有傳媒背景的公司相繼上市，傳媒通過證券市場籌資融資。 “電廣傳媒”，“華誼兄弟”上市創(chuàng)業(yè)板（ 28家） ? 傳媒經(jīng)營領域，確保國家絕對控股前提下，開始吸收社會資本投資。 “北大青鳥”投資五千萬與《人民日報》合辦《京華時報》 南京臺以三個頻道三年經(jīng)營權和部分固定資產(chǎn)作為投入，與業(yè)外資本聯(lián)合進行公司化運營。 我國資本運營的困難：運營主體的矛盾 ? 傳媒“政治屬性”和“產(chǎn)業(yè)屬性”的矛盾 傳媒核心領導不是由發(fā)自經(jīng)濟基礎的資本權力，而是由來自上層建筑的行政權力來決定， 資本 對于核心領導的影響力相當有限。
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