某公司管理人員培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-03-16 10:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 就能縱橫捭闔、合縱連橫、無(wú)中生有就能化腐朽為神奇、化干戈為玉帛，化不可能為可能，談笑間檣櫓灰飛煙滅，大方無(wú)隅、大道無(wú)形、行者無(wú)疆，攪長(zhǎng)河為酥酪變大地為黃金” “鬼谷子講人際溝通是有句很究竟的話“口乃心之門(mén)戶”不說(shuō)不動(dòng)說(shuō)明你心門(mén)緊閉。 “渙然冰釋?zhuān)瑴o，風(fēng)水如渙” 小孝治家，中孝治企，大孝治國(guó)。 “一個(gè)人的心智模式要是不好的話，知識(shí)越多越反動(dòng)，一個(gè)人心態(tài)要是不好的話，聰明反被聰明誤。一個(gè)心態(tài)不好的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人智商很高，組織智商不一定高。因?yàn)槎际秦?fù)牽引、負(fù)思考，都是負(fù)見(jiàn)解，都是消極的注意力?！? 心態(tài)要變好一點(diǎn)，狀態(tài)要調(diào)整得更好一點(diǎn)，態(tài)度要改變得更好一點(diǎn)，簡(jiǎn)稱(chēng)變態(tài)。 如何創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)文化 “世界上最偉大的力量是改變的力量，唯一不變的是變化。” 精通的目的，全在于應(yīng)用。并非“知識(shí)就是力量”，而是“使用知識(shí)才是力量”。 現(xiàn)代的知識(shí)只需要檢索不需要儲(chǔ)備。 “溝通最忌諱的是一臉?biāo)老啵灰屛疫@張臉，破壞了家庭的風(fēng)水、團(tuán)隊(duì)的氣氛、企業(yè)的氛圍，永遠(yuǎn)不要做氣氛和情緒的污染者，相隨心生，口乃心之門(mén)戶?！? “當(dāng)一個(gè)人學(xué)會(huì)笑的時(shí)候就意味著他人生高峰的到來(lái)” 第 1個(gè)心態(tài)：喜悅心。 建立喜悅心的好處： 會(huì)改變你不良的注意力，建立正見(jiàn)。 改變不良的思考方式，建立正思維。 改變不良的表達(dá)方式，建立正語(yǔ)。 改變不良的行為方式，建立正精進(jìn)。 改變不良的信念，建立正念。 “好人就是沒(méi)時(shí)間去做壞事的人，多花時(shí)間去成長(zhǎng)自己，少花時(shí)間去苛責(zé)別人去嫉妒別人，多花時(shí)間去愛(ài)少花時(shí)間去恨。” “注意力就是事實(shí)” 如何創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)文化 三人行，必有我?guī)煟瑩衿渖普叨鴱闹?，擇其不善者而改之。?jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢自省也。 “學(xué)樂(lè)精神，是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵?！? “沒(méi)有這么多人干擾我，哪里有我做球星的價(jià)值？” —— 馬拉多納 “不怕念起，就怕覺(jué)遲” 第 2個(gè)心態(tài)：隨喜心 境由心造：世間本無(wú)事，庸人自擾人。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)非團(tuán)伙：愿（遠(yuǎn)）景、使命、價(jià)值觀、價(jià)值規(guī)則、信念系統(tǒng)、文化、精神。 長(zhǎng)生久視、死而不亡。 長(zhǎng)生久視：通過(guò)修煉，長(zhǎng)久生存。長(zhǎng)生久視的真實(shí)含義，是指肉體上的長(zhǎng)生和精神上的不死。 君子敬而不失，與人恭而有禮，四海之內(nèi)皆兄弟也。 第 2講：心態(tài)篇 什么叫魂，什么叫魄 佛：覺(jué)者、智者（覺(jué)悟了的人） 思考力是萬(wàn)力之源 “角色就是人格” 如何創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)文化 與時(shí)消息，與時(shí)偕行，與時(shí)俱進(jìn) 顏回的心態(tài)： 不二過(guò)：重復(fù)的錯(cuò)誤不犯，可以預(yù)見(jiàn)的低級(jí)錯(cuò)誤不犯，別人犯過(guò)的錯(cuò)誤你看到了以后也不要再犯。 不遷怒 放下才能承擔(dān) 空才能有 很多事情失敗的原因，不是在行動(dòng)前沒(méi)有計(jì)劃，而是缺少計(jì)劃前的行動(dòng)。 調(diào)查就象十月懷胎，解決問(wèn)題就象一朝分娩。 不做準(zhǔn)備的人，就是準(zhǔn)備失敗的人。 “群體是不做決策的，可以民主但是一定要集中” 思考方式的刻板化、局限化、模式化，打破了才能進(jìn)步，才能成長(zhǎng)，才能突破，才能騰飛。心有多大，舞臺(tái)才有多大。 很多人因?yàn)閮?yōu)秀才難以卓越，很多人太精明而難以把團(tuán)隊(duì)帶起來(lái)，除非有大格局、極良好的心態(tài)。 乾隆：“不聾不瞎，不配當(dāng)家?！? “用人所長(zhǎng)，天下無(wú)不用之人。用人所短，天下無(wú)可用之人。用人所長(zhǎng)，必容人所短。 如何創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)文化 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人再優(yōu)秀不會(huì)有一個(gè)組織優(yōu)秀，再優(yōu)秀不會(huì)有一群人優(yōu)秀。” 想辦法是思考力，干 ,就是執(zhí)行力、行動(dòng)力，兩人溝通就是表達(dá)力。 思考力是萬(wàn)力之源泉。思考力一旦出現(xiàn)偏差，執(zhí)行力越強(qiáng)，犯的錯(cuò)誤可能越大。 修養(yǎng)不足的人，給一個(gè)項(xiàng)目會(huì)禍國(guó)殃民，給一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)帶到萬(wàn)劫不復(fù)。 “溝通：把注意力放在結(jié)果上，而不是情緒上。” “溝通的過(guò)程是互動(dòng)性，目的是雙重性，對(duì)象是多樣性。在不同的場(chǎng)景、不同的場(chǎng)合，一定要用不同的表達(dá)方式跟人講話?！? 宇為空間，宙為時(shí)間；世為時(shí)間，界為空間。 人生往往最大的局限就是時(shí)間和空間的局限。 空間可以換取時(shí)間，時(shí)間可以換取空間。 得其時(shí)，當(dāng)其位。 生意第 1秘訣：“賠本的買(mǎi)賣(mài)不能干” 第 2秘訣：“一定要干掙錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)” 第 3個(gè)秘訣：“一定要記住以上兩個(gè)秘訣” 沒(méi)有目標(biāo)的人都是在為有目標(biāo)的人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，自己沒(méi)有獨(dú)立的思考方式，老去陷入到別人的游戲規(guī)則里。 如何創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)文化 領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)袖和導(dǎo)師。 領(lǐng)袖就是要求有激勵(lì)能力、有指引能力，要去描繪遠(yuǎn)景、指引方向。 好的領(lǐng)導(dǎo)就是，即使不知道下一站到哪里都會(huì)有人跟著你走。 導(dǎo)師：師者傳道受業(yè)解惑也。 最上品的布施，不是發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金給個(gè)紅包，而是“法布施”，給予培訓(xùn)、授課。 “領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值，在于把追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者。” “領(lǐng)導(dǎo)力就是獲得追隨者的能力?！? 第 3講 孝道篇 * 無(wú)孝不教 “世界上最不能等的莫過(guò)于孝敬父母” —— 比爾 蓋茨 我們都老了，不再是原來(lái)的我們。請(qǐng)你們做兒女的理解我們，對(duì)我們要有一點(diǎn)耐心，不要嫌我們終日嘮嘮叨叨，前言不搭后語(yǔ)，其實(shí)還不都是為你們好。常言道：“不聽(tīng)老人言，吃虧在眼前?！碑?dāng)我們吃飯漏嘴的時(shí)候，把飯菜留在衣服上時(shí)，千萬(wàn)不要責(zé)
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