【總結(jié)】房地產(chǎn)集團(tuán)多項目管控模式?由于近來在國家對房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行連續(xù)調(diào)控的形勢下,我國房地產(chǎn)業(yè)已形成多個大型房地產(chǎn)集團(tuán)逐鹿的格局。房地產(chǎn)集團(tuán)以雄厚資本為基礎(chǔ),利用資源、技術(shù)優(yōu)勢,充分運(yùn)用強(qiáng)大的營銷能力和渠道,對多個項目進(jìn)行綜合開發(fā),以知名的品牌形象,實行連鎖經(jīng)營,提高市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,實現(xiàn)集團(tuán)化規(guī)模增長。集團(tuán)企業(yè)為了實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo),需要同時建設(shè)多個不同的項目,不僅每個項目
2025-06-30 01:28
【總結(jié)】15/15浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進(jìn)步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會企業(yè)精神:務(wù)實求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實績、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。
2025-06-29 03:48
【總結(jié)】華彩咨詢宋濤2023年5月房地產(chǎn)企業(yè)組織管控1目錄1.常見管理問題及組織管理金字塔2.組織管控模式及3P3.標(biāo)桿企業(yè)組織管控模式介紹與啟示4.組織管控設(shè)計的原則、管控方法及管控設(shè)計步驟5.標(biāo)桿企業(yè)的管控特點及案例分享2做什么?在哪里做?以什么方式做?管什么?誰去做?如何管
2025-01-04 04:43
【總結(jié)】編號: 房地產(chǎn)公司合同管理_房地產(chǎn)公司常用合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-15 02:25
【總結(jié)】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預(yù)算制定流程、營銷計劃和預(yù)算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【總結(jié)】導(dǎo)讀當(dāng)前主要的戰(zhàn)略問題宏觀環(huán)境分析供應(yīng)方分析房地產(chǎn)市場分析外部分析內(nèi)部分析戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)分析實施挑戰(zhàn)與計劃資源分析能力分析組織結(jié)構(gòu)總體戰(zhàn)略使命與目標(biāo)戰(zhàn)略舉措行業(yè)與競爭者分析新組織結(jié)構(gòu)部門職責(zé)與崗位設(shè)置權(quán)責(zé)關(guān)系當(dāng)前主要的
2025-01-06 21:42
【總結(jié)】萬科標(biāo)桿研究第1頁2023年11月1日版權(quán)所有,不得翻印目錄三、管控篇1、組織架構(gòu)演變2、現(xiàn)階段的三級管理體系3、現(xiàn)階段的公司治理模式四、……萬科標(biāo)桿研究第2頁2023年11月1日版權(quán)所有,不得翻印經(jīng)過多年發(fā)展,萬科形成了‘三頭博弈’的分散股權(quán)結(jié)構(gòu)大股東中小股東管理層傳統(tǒng)治理結(jié)構(gòu)反映
2025-01-04 23:01
【總結(jié)】內(nèi)訓(xùn)資料房地產(chǎn)金融創(chuàng)新房地產(chǎn)金融創(chuàng)新?房地產(chǎn)金融的含義和特點?房地產(chǎn)金融的數(shù)字化描述?房地產(chǎn)金融創(chuàng)新是市場發(fā)展的需要?房地產(chǎn)金融創(chuàng)新參考點介紹?房地產(chǎn)金融的含義和特點房地產(chǎn)金融的含義和特點?房地產(chǎn)金融是與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動有關(guān)的各種資金融通活動。?房地產(chǎn)金融是金融機(jī)構(gòu)為發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)而開展的信用活動和
2025-01-27 00:17
【總結(jié)】·1·華潤集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)·2·華潤集團(tuán)愿景華潤集團(tuán)愿景:借助主營行業(yè)的發(fā)展,帶動華潤集團(tuán)整體協(xié)同發(fā)展,建設(shè)成為在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè)主營行業(yè)分布:已經(jīng)成為中國內(nèi)地和香港最具實力的多元化控股企業(yè)之一,從事的行業(yè)都和大眾生活息息相關(guān),主營行業(yè)包括地產(chǎn)、零售、啤酒、食
2025-01-04 23:04
【總結(jié)】有關(guān)專家認(rèn)為,今后三年內(nèi)我國房地產(chǎn)將會出現(xiàn)一升二降,品牌、成本控制能力等將成為企業(yè)獲利的關(guān)鍵?今后三年內(nèi)我國房地產(chǎn)將會出現(xiàn)“一升二降”:?房地產(chǎn)性能價格比上升優(yōu)化;?競爭導(dǎo)致開發(fā)商平均利潤率下降;?利潤率下降與開發(fā)資金占有增大導(dǎo)致投資回報率下降?房地產(chǎn)要素市場?土地與資金供應(yīng)充足&
2025-02-23 11:09
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項目方案過程監(jiān)控結(jié)果評估前期手續(xù)工程管理成本控制營銷推廣項目公司集團(tuán)一級開發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲備階段產(chǎn)品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗收計劃預(yù)算體系績效及激勵體系
2025-01-06 21:19
【總結(jié)】沈陽XX房地產(chǎn)公司,人力資源管理咨詢,,?,客戶從1998年到2002年僅不到5年的發(fā)展時間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2002年下半年,公司接受了的管理咨詢服務(wù),項目內(nèi)容包括公司...
2025-10-14 23:46
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司培訓(xùn)方案2目錄第一部分項目背景和需求第二部分項目思路及實施步驟第三部分項目組織、報價第四部分A介紹第一部分項目背景B房地產(chǎn)公司擁有豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及品牌影響力,開發(fā)建設(shè)了一批可展示企業(yè)綜合實力和良好形象的公共與民用建筑工程。成立發(fā)展
【總結(jié)】2023年8月XX項目2023·年終述職報告管理者:XXX經(jīng)紀(jì)人:XXX二〇一三年十二月要求:1.言簡意賅,結(jié)構(gòu)鮮明。2.標(biāo)題自定義、文風(fēng)形式不限,但要求通俗易懂。3.項目總與項目經(jīng)紀(jì)負(fù)責(zé)人合作完成一個述職報告并進(jìn)行聯(lián)合述職,管理者述職為主、經(jīng)紀(jì)人述職為輔。管理者
2025-02-22 05:47
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司會計科目設(shè)置順序號│編號│科目名稱││一、資產(chǎn)類1│101│現(xiàn)金2│102│銀行存款一般的房地產(chǎn)公司都會涉及到貸款和銀行按揭貸款,這里面會涉及到幾種性質(zhì)不同的賬戶,建議把貸款專戶和銀行按揭賬戶與一般結(jié)算戶分開,設(shè)成三級明細(xì) ,如有幾個則下設(shè)明細(xì) ,同時一般情況下,銀行會要求對應(yīng)在開一個一般結(jié)算戶,專門用于在按揭
2025-04-13 05:16