房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略建設(shè)(編輯修改稿)
2025-03-13 11:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組 織；同時聘請外部品 牌專業(yè)機構(gòu)介入擔(dān)任 代理人建立品牌管理組織包括品牌戰(zhàn)略方針、目標(biāo)、步驟、進(jìn)度、措施，對參與管理與執(zhí)行者的激勵與控制辦法、預(yù)算等制定品牌創(chuàng)造計劃與預(yù)算通過權(quán)威機構(gòu)對品牌評估，把品牌確定為量化的資本財富，從而把品牌運用到融資、合作和合資上品牌評估讓足夠規(guī)模的顧客群與潛在顧客群所接受，并轉(zhuǎn)化為高度認(rèn)同的品牌形象形成廣泛認(rèn)同的品牌形象廣告、公共關(guān)系、產(chǎn)品、價格、銷售渠道的改善等品牌整合營銷傳播包括四大內(nèi)容：品牌識別體系、個性定義、核心概念定義、品牌延伸概念定義品牌設(shè)計文化管理的階段發(fā)展一知識管理的階段發(fā)展一創(chuàng)新管理的階段發(fā)展一現(xiàn)階段業(yè)務(wù)的選擇及其未來發(fā)展的演變一開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展的節(jié)奏開發(fā)一批立項一批儲備一批土地戰(zhàn)略一般國外的經(jīng)驗是三個三分之一，即建成在售住宅、在建住宅、和土地儲備各占三分 之一 。 要形成土地儲備的滾動計劃，土地的尋找、立項分析和儲備是房地產(chǎn)開發(fā)的 “先遣部隊 ”，土地戰(zhàn)略實施的成功是保證持續(xù)開發(fā)的前提。開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展的程序獲取時機采用反房地產(chǎn)周期方式，在低潮時期，吸入土地儲備和開發(fā)，在高潮時期樓盤出售，獲得現(xiàn)金；發(fā)現(xiàn)有潛力或價值未得以凸現(xiàn)的地塊侍機進(jìn)入。開拓區(qū)域在北京地區(qū)結(jié)合規(guī)劃在城區(qū)改造和郊區(qū)拓展中，選擇有潛力的地塊；選擇進(jìn)入有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘校⒆惝?dāng)?shù)厣疃乳_發(fā)，進(jìn)行土地儲備和開發(fā)。獲取途徑以土地決策分析為依據(jù)，以政府公關(guān)為手段，以招投標(biāo)競爭方式為未來的培育重點。結(jié)構(gòu)規(guī)模結(jié)構(gòu)合理，比例適當(dāng)，以住宅用地為主，辦公、商業(yè)用地為輔；規(guī)模適度，根據(jù)所占市場份額和企業(yè)資源優(yōu)勢、開發(fā)實力確定土地儲備數(shù)量。具體操作－－內(nèi)部改制期一建立高效的組織結(jié)構(gòu)是公司改制的基礎(chǔ)一啟用職業(yè)經(jīng)理人作為改制后的開發(fā)公司核心領(lǐng)導(dǎo)人是必不可少的前提與公交簽訂承包協(xié)議：包含 “必須繳納土地出讓金 ”、 “利潤的分成 ”、 “合理的對總公司的支持 ”、 “個人的合理報酬 ”、 “用人的自主性 ”進(jìn)行自有資金參股規(guī)劃開發(fā)是對企業(yè)戰(zhàn)略眼光的考驗，但是我們還是要把規(guī)劃開發(fā)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)都制定出來一近期還不具備走項目制的基礎(chǔ)。但為了長遠(yuǎn)發(fā)展必須要做項目制的戰(zhàn)略規(guī)劃。一堅持遵守規(guī)范流程，管理者必須用 “面包＋大棒 ”的方法維護(hù)制度、規(guī)范、流程的嚴(yán)肅性一沙之隙，全堤以潰人才培養(yǎng)招的全局觀 招聘人才要有步驟，不能僅僅就事找人，就崗招人，必須從整體組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的角度進(jìn)行人才的招聘。留的藝術(shù)觀 留住人才不僅用金錢、權(quán)力，更要用長遠(yuǎn)的事業(yè)認(rèn)同。要用多種方式增強人才與企業(yè)千絲萬縷的聯(lián)系。開發(fā)的慧眼觀 人才是具有時間效應(yīng)的，要使一個人才保留長期的作用，必須不斷培養(yǎng)、挖掘、激發(fā)他的潛能。具體操作－－市場發(fā)展期一關(guān)注客戶群中的大客戶－－集團(tuán)采購一過去處于城市邊緣的始發(fā)站、位于居民稀少之地的車輛保養(yǎng)場等現(xiàn)在成了寸土寸金的寶地注意：這些寶地的開發(fā)必然牽涉到擾民、妨礙交通、給生活帶來不便等等重要問題具體操作－－突破轉(zhuǎn)型期一上市融資可以彌補單一依靠負(fù)債融資的不足負(fù)債融資的不足 上市融資的優(yōu)勢流動負(fù)債過多，短期資金長期使用，增加了公司的財務(wù)風(fēng)險過多依靠貸款，資產(chǎn)負(fù)債率過高，利息負(fù)擔(dān)沉重，還款壓力大，難以實現(xiàn)公司的利潤目標(biāo)，現(xiàn)金流量的波動也很大資金可以長期使用，無還款壓力。但是股東對公司的業(yè)績有一定要求，督促公司改善經(jīng)營管理，增加透明度，提高經(jīng)營業(yè)績?nèi)谫Y額巨大，有利于公司快速大規(guī)模擴張，形成滾動開發(fā)、滾動銷售的模式，有利于利潤和現(xiàn)金流的長期穩(wěn)定上市公司可以引起投資者和社會公眾的關(guān)注，有利于提高企業(yè)的知名度，建立企業(yè)的品牌和商譽上市公司可以引起投資者和社會公眾的關(guān)注，有利于提高企業(yè)的知名度，建立企業(yè)的品牌和商譽在境內(nèi) A股上市相對較易操作境內(nèi)上市境外上市A股市場B股市場v市場容量小v股性欠活躍v籌資能力有限v將來有可能與 A股市場合并v市場容量較 B股市場大
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