【總結】目錄第一章市場分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產市場分析 7 7 9 10 12 12三、項目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場的簡析 25 28
2025-04-28 04:45
【總結】導讀當前主要的戰(zhàn)略問題宏觀環(huán)境分析供應方分析房地產市場分析外部分析內部分析戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務分析實施挑戰(zhàn)與計劃資源分析能力分析組織結構總體戰(zhàn)略使命與目標戰(zhàn)略舉措行業(yè)與競爭者分析新組織結構部門職責與崗位設置權責關系當前主要的
2025-01-06 21:42
【總結】個人收集整理勿做商業(yè)用途萬科(000002,SZ) 優(yōu)勢 1、中國房地產龍頭企業(yè),主營住宅物業(yè)發(fā)展,競爭優(yōu)勢明顯。綜合競爭力、市場占有率和品牌價值排名第一?! ?、萬科強大的競爭力不僅體現(xiàn)在其強大的銷售規(guī)模和跨區(qū)域運營能力,還體現(xiàn)在其穩(wěn)健的商業(yè)模式、完善的公司治理結構、強大的融資能力以及快速應變的營銷策略等。 3、公司財務狀況良好,融資渠道通暢。即使在2008年行
2025-06-27 01:16
【總結】1★★房地產公司管理方案(草案)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產開發(fā)有限公司組織機構圖(略)二、房地產開發(fā)有限公司各部門職能說明(一)董事會職能1、決定公司的經營計劃和投資方案。2、審訂公司的年度財務預算、決算方案。3、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案。5、擬
2025-05-14 07:02
【總結】房地產公司策劃方案 本次方案的主要內容有以下五個方面: 一、寶林公司導入CI戰(zhàn)略策劃全案(含MI、BI、VI三個組成部分); 二、寶林公司新華二期、新湖二期項目定位及整體市場營銷策劃全案; 三、寶林公司項目營銷推廣實施計劃(2003年4月~2004年10月); 四、寶林(經營公司)物業(yè)管理策劃全案; 五、寶林公司2003年4~12月份房地產項目營銷計劃總表
2025-04-28 20:59
【總結】編號: 房地產公司合同管理_房地產公司常用合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-15 02:25
【總結】有關專家認為,今后三年內我國房地產將會出現(xiàn)一升二降,品牌、成本控制能力等將成為企業(yè)獲利的關鍵?今后三年內我國房地產將會出現(xiàn)“一升二降”:?房地產性能價格比上升優(yōu)化;?競爭導致開發(fā)商平均利潤率下降;?利潤率下降與開發(fā)資金占有增大導致投資回報率下降?房地產要素市場?土地與資金供應充足&
2025-02-23 11:09
【總結】某某房地產公司集團總部工作分析07年第一版編寫單位:總部人力資源部二〇〇七年四月十八日工作分析目錄1 工作分析的目的 32 工作分析內容的確定 43 工作分析的方法及操作流程 44 工作分析的日程安排 65 此次工作分析的一些問題 6 工作分析的誤差 6 調
2025-06-21 19:30
【總結】銷售管理部業(yè)務流程★機密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預算制定流程、營銷計劃和預算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【總結】房地產企業(yè)組織架構第一部分:房地產組織模式土地獲取資金到位項目方案過程監(jiān)控結果評估前期手續(xù)工程管理成本控制營銷推廣項目公司集團一級開發(fā)完成的土地招拍掛結束土地儲備階段產品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗收計劃預算體系績效及激勵體系
2025-01-06 21:19
【總結】沈陽XX房地產公司,人力資源管理咨詢,,?,客戶從1998年到2002年僅不到5年的發(fā)展時間,在同市屬于房地產業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2002年下半年,公司接受了的管理咨詢服務,項目內容包括公司...
2024-10-23 23:46
【總結】成績:2009—2010學年第一學期課程名稱:財務管理任課教師:史繼坤論文題目:財務管理案例分析姓名:王澤鄭智琦盧彪洪甘棠黃瑩瑩鄧宇洙林莉陳婷潘婷婷年級:2007級專業(yè):財務管理班級:1班
2025-06-23 00:26
【總結】某房地產公司開盤活動方案XXXX項目組XX年X月X日一、開盤前工作流程確定開盤場地及活動公司與活動公司敲定場地動線及包裝尺寸確定開盤畫面調性及物料物料、包裝畫面設計物料制作確定人員及崗位1\2\3\5號訃購?場地選擇:煙臺東山賓館美術館2樓,面積20*40
2025-02-26 05:01
【總結】2023合生廣州暨珠帝新品品牌提升方案目錄前言一、品牌問題的簡析二、品牌提升目標三、品牌提升策略思路四、珠帝新品情況五、提升計劃前言今年以來,國家頻繁出臺新政調控樓市,房地產企業(yè)正面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn),房地產市場競爭愈演愈烈。實施品牌戰(zhàn)略、塑造強勢品牌,提升企業(yè)競爭力,已成為房地產企業(yè)的首要任務。在購房者品牌消費意識不斷增強的背景
2025-02-27 19:35
【總結】錦繡天河市場分析報告市場研究營銷咨詢中心目錄一、廣州房地產市場總體態(tài)勢二、錦繡天河SWOT分析三、競爭態(tài)勢分析四、錦繡天河目標消費群分析1錦繡天河市場分析報告市場研究營銷咨詢中心一、廣州房地產市場總體態(tài)勢今年下半年,廣州樓市呈現(xiàn)明顯的供需兩旺的態(tài)勢,各項指標也
2025-02-26 15:06