【總結(jié)】目錄第一章市場(chǎng)分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 7 7 9 10 12 12三、項(xiàng)目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場(chǎng)的簡(jiǎn)析 25 28
2025-04-28 04:45
【總結(jié)】導(dǎo)讀當(dāng)前主要的戰(zhàn)略問題宏觀環(huán)境分析供應(yīng)方分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析外部分析內(nèi)部分析戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)分析實(shí)施挑戰(zhàn)與計(jì)劃資源分析能力分析組織結(jié)構(gòu)總體戰(zhàn)略使命與目標(biāo)戰(zhàn)略舉措行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者分析新組織結(jié)構(gòu)部門職責(zé)與崗位設(shè)置權(quán)責(zé)關(guān)系當(dāng)前主要的
2025-01-06 21:42
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途萬科(000002,SZ) 優(yōu)勢(shì) 1、中國(guó)房地產(chǎn)龍頭企業(yè),主營(yíng)住宅物業(yè)發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。綜合競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率和品牌價(jià)值排名第一?! ?、萬科強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力不僅體現(xiàn)在其強(qiáng)大的銷售規(guī)模和跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)能力,還體現(xiàn)在其穩(wěn)健的商業(yè)模式、完善的公司治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)大的融資能力以及快速應(yīng)變的營(yíng)銷策略等?! ?、公司財(cái)務(wù)狀況良好,融資渠道通暢。即使在2008年行
2025-06-27 01:16
【總結(jié)】1★★房地產(chǎn)公司管理方案(草案)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖(略)二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明(一)董事會(huì)職能1、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。2、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案。3、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案。5、擬
2025-05-14 07:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司策劃方案 本次方案的主要內(nèi)容有以下五個(gè)方面: 一、寶林公司導(dǎo)入CI戰(zhàn)略策劃全案(含MI、BI、VI三個(gè)組成部分); 二、寶林公司新華二期、新湖二期項(xiàng)目定位及整體市場(chǎng)營(yíng)銷策劃全案; 三、寶林公司項(xiàng)目營(yíng)銷推廣實(shí)施計(jì)劃(2003年4月~2004年10月); 四、寶林(經(jīng)營(yíng)公司)物業(yè)管理策劃全案; 五、寶林公司2003年4~12月份房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃總表
2025-04-28 20:59
【總結(jié)】編號(hào): 房地產(chǎn)公司合同管理_房地產(chǎn)公司常用合同 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-15 02:25
【總結(jié)】有關(guān)專家認(rèn)為,今后三年內(nèi)我國(guó)房地產(chǎn)將會(huì)出現(xiàn)一升二降,品牌、成本控制能力等將成為企業(yè)獲利的關(guān)鍵?今后三年內(nèi)我國(guó)房地產(chǎn)將會(huì)出現(xiàn)“一升二降”:?房地產(chǎn)性能價(jià)格比上升優(yōu)化;?競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致開發(fā)商平均利潤(rùn)率下降;?利潤(rùn)率下降與開發(fā)資金占有增大導(dǎo)致投資回報(bào)率下降?房地產(chǎn)要素市場(chǎng)?土地與資金供應(yīng)充足&
2025-02-23 11:09
【總結(jié)】某某房地產(chǎn)公司集團(tuán)總部工作分析07年第一版編寫單位:總部人力資源部二〇〇七年四月十八日工作分析目錄1 工作分析的目的 32 工作分析內(nèi)容的確定 43 工作分析的方法及操作流程 44 工作分析的日程安排 65 此次工作分析的一些問題 6 工作分析的誤差 6 調(diào)
2025-06-21 19:30
【總結(jié)】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁(yè)流程目錄(二級(jí)目錄:市場(chǎng)與銷售流程)、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程第3頁(yè)流程名稱:公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程流程編號(hào):流程擁有者:銷售管理部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項(xiàng)目方案過程監(jiān)控結(jié)果評(píng)估前期手續(xù)工程管理成本控制營(yíng)銷推廣項(xiàng)目公司集團(tuán)一級(jí)開發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲(chǔ)備階段產(chǎn)品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗(yàn)收計(jì)劃預(yù)算體系績(jī)效及激勵(lì)體系
2025-01-06 21:19
【總結(jié)】沈陽(yáng)XX房地產(chǎn)公司,人力資源管理咨詢,,?,客戶從1998年到2002年僅不到5年的發(fā)展時(shí)間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2002年下半年,公司接受了的管理咨詢服務(wù),項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括公司...
2024-10-23 23:46
【總結(jié)】成績(jī):2009—2010學(xué)年第一學(xué)期課程名稱:財(cái)務(wù)管理任課教師:史繼坤論文題目:財(cái)務(wù)管理案例分析姓名:王澤鄭智琦盧彪洪甘棠黃瑩瑩鄧宇洙林莉陳婷潘婷婷年級(jí):2007級(jí)專業(yè):財(cái)務(wù)管理班級(jí):1班
2025-06-23 00:26
【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司開盤活動(dòng)方案XXXX項(xiàng)目組XX年X月X日一、開盤前工作流程確定開盤場(chǎng)地及活動(dòng)公司與活動(dòng)公司敲定場(chǎng)地動(dòng)線及包裝尺寸確定開盤畫面調(diào)性及物料物料、包裝畫面設(shè)計(jì)物料制作確定人員及崗位1\2\3\5號(hào)訃購(gòu)?場(chǎng)地選擇:煙臺(tái)東山賓館美術(shù)館2樓,面積20*40
2025-02-26 05:01
【總結(jié)】2023合生廣州暨珠帝新品品牌提升方案目錄前言一、品牌問題的簡(jiǎn)析二、品牌提升目標(biāo)三、品牌提升策略思路四、珠帝新品情況五、提升計(jì)劃前言今年以來,國(guó)家頻繁出臺(tái)新政調(diào)控樓市,房地產(chǎn)企業(yè)正面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。實(shí)施品牌戰(zhàn)略、塑造強(qiáng)勢(shì)品牌,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,已成為房地產(chǎn)企業(yè)的首要任務(wù)。在購(gòu)房者品牌消費(fèi)意識(shí)不斷增強(qiáng)的背景
2025-02-27 19:35
【總結(jié)】錦繡天河市場(chǎng)分析報(bào)告市場(chǎng)研究營(yíng)銷咨詢中心目錄一、廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)總體態(tài)勢(shì)二、錦繡天河SWOT分析三、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析四、錦繡天河目標(biāo)消費(fèi)群分析1錦繡天河市場(chǎng)分析報(bào)告市場(chǎng)研究營(yíng)銷咨詢中心一、廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)總體態(tài)勢(shì)今年下半年,廣州樓市呈現(xiàn)明顯的供需兩旺的態(tài)勢(shì),各項(xiàng)指標(biāo)也
2025-02-26 15:06