【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理高等學(xué)校規(guī)劃教材目錄第1章企業(yè)概述第2章管理與企業(yè)管理第3章企業(yè)管理環(huán)境第4章企業(yè)文化與企業(yè)社會(huì)責(zé)任第5章戰(zhàn)略管理第6章企業(yè)營(yíng)銷管理第7章企業(yè)財(cái)務(wù)管理第8章企業(yè)生
2025-02-26 11:46
【總結(jié)】第4章企業(yè)戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):?。?。?SWOT分析法和投資組合分析法。?。?。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理1.企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)為了求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,在對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行有效的分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)所確定的企業(yè)在一定時(shí)間發(fā)
2025-01-20 21:52
【總結(jié)】2023年6月30日,A公司欠B公司300萬(wàn)貨款到期,由于A公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難,B公司認(rèn)為該筆款項(xiàng)在短期內(nèi)無(wú)法收回,但無(wú)法預(yù)測(cè)減值金額。因此,當(dāng)日,A、B公司進(jìn)行協(xié)商,預(yù)期進(jìn)行債務(wù)重組。下列方案中屬于債務(wù)重組的有:①減免30萬(wàn)元債務(wù),其余部分立即以現(xiàn)金償還②減免20萬(wàn)元債務(wù),其余部分延期兩年償還
2025-03-09 22:42
【總結(jié)】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)目標(biāo)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型目標(biāo)規(guī)劃的圖解法目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理中多目標(biāo)決策的需要而逐步發(fā)展起來(lái)的一個(gè)分支。例一、某廠計(jì)劃在下一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,已知資料如表所示。試制定生產(chǎn)計(jì)劃,使獲得的利潤(rùn)最大?同時(shí),根據(jù)市
2025-03-07 15:51
【總結(jié)】概述16σ普及培訓(xùn)概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計(jì)概念
2025-01-22 03:51
【總結(jié)】2023/3/171第十章產(chǎn)品策略2023/3/172第一節(jié)產(chǎn)品組合策略潛在產(chǎn)品延伸產(chǎn)品期望產(chǎn)品形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品產(chǎn)品整體概念的五個(gè)層次一、產(chǎn)品整體概念2023/3/173⒈核心產(chǎn)品:體現(xiàn)產(chǎn)品功能
2025-02-26 15:18
【總結(jié)】服務(wù)禮儀培訓(xùn)課??????????????????????——培訓(xùn)講師??內(nèi)容一、服務(wù)姿態(tài)二、服務(wù)禮儀三、服務(wù)用語(yǔ)一、服務(wù)姿
2025-01-07 09:58
【總結(jié)】5S管理我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否有過(guò)這樣的情況?要用的工具無(wú)法馬上找到?,F(xiàn)場(chǎng)的任何角落都有可能成為垃圾的存放處。現(xiàn)場(chǎng)堆放大量長(zhǎng)期不用物品,占用空間?,F(xiàn)場(chǎng)有用無(wú)用的物品同時(shí)存放,活動(dòng)場(chǎng)所變小。?使七種浪費(fèi)變得可見(jiàn)?使得每一個(gè)人都參與?低成本,高效果?保持精益成果的一種方式為什么5S?建立
2025-02-15 19:38
【總結(jié)】6S介紹2023年1月19日12023年11月8日6S管理培訓(xùn)介紹的內(nèi)容一.推行6S必要性二.6S基礎(chǔ)知識(shí)三.推行6S的準(zhǔn)備工作四.整理、整頓五.清掃、清潔六.素養(yǎng)、安全七.6S與企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)系八.深入開(kāi)展6S活動(dòng)2為什么要推行
2025-01-01 16:54
【總結(jié)】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制引導(dǎo)案例一:管理層決策錯(cuò)誤凡客誠(chéng)品CEO陳年承認(rèn)凡客在2023年犯了錯(cuò)誤。因?yàn)榇笠?guī)模SKU(庫(kù)存單品量)的擴(kuò)張,造成了庫(kù)存過(guò)多的錯(cuò)誤。他認(rèn)為這是凡客犯的最大錯(cuò)誤之一。“進(jìn)了一些不該進(jìn)的品類,比如電飯鍋、拖把?!标惸攴Q,這些錯(cuò)誤的主要根源是公司管理層決策失誤;因此公司于2023年9月進(jìn)行了凡
2025-01-15 00:12
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)貨進(jìn)貨檢查入庫(kù)作業(yè)商品檢驗(yàn)入庫(kù)準(zhǔn)備保管標(biāo)志進(jìn)貨商品與單據(jù)核對(duì)(質(zhì)量、數(shù)量核對(duì))庫(kù)存保管信息處理(如貼條形碼)倉(cāng)庫(kù)空間分配和記錄(如標(biāo)貨架號(hào)等)保管保管作業(yè)發(fā)貨準(zhǔn)備數(shù)量管理質(zhì)量維護(hù)流通加工檢
2025-03-13 18:36
【總結(jié)】創(chuàng)新管理主講:張靜2023-03-071創(chuàng)新管理第二章管理基礎(chǔ)知識(shí)2023-03-072什么是管理??管理是人類一項(xiàng)最基本的社會(huì)活動(dòng),它是隨著人們的群體活動(dòng)而產(chǎn)生的。?管理所要解決的基本矛盾是有限的資源與相互競(jìng)爭(zhēng)的多種目標(biāo)之間的矛盾。這里的資
2025-01-13 20:25
【總結(jié)】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-03-02 11:50
【總結(jié)】ISO9001培訓(xùn)目錄什么是ISO9000?為什么要推行ISO9001:2023如何實(shí)施ISO9000ISO9000的迷思什么是ISO9000第一節(jié)什么是ISO9000ISO——國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(InternationalOrganizationForStandardization)9000—
2025-01-27 02:29
【總結(jié)】8D?Report2023-12-20?8D?的原名叫做?8?Eight-Disciplines,意思是8?個(gè)人人皆知解決問(wèn)題的固定步驟;也可以稱為TOPS(Team?Oriented?problem?solving)即團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法。8D主要用于汽車及類似加工行業(yè)的問(wèn)題解決
2025-02-26 05:37