【總結(jié)】庫(kù)存管理1.庫(kù)存概述2.庫(kù)存管理3.傳統(tǒng)庫(kù)存管理技術(shù)4.現(xiàn)代庫(kù)存管理技術(shù)庫(kù)存:處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品,主要是作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物料。生產(chǎn)制造企業(yè)中的庫(kù)存品:原材料、產(chǎn)成品、備件、低值易耗品以及在制品。商業(yè)流通企業(yè):用于銷售的商品和用于管理的低值易耗品。什么是庫(kù)存?按庫(kù)存作用分
2025-02-26 22:51
【總結(jié)】2023-01-22庫(kù)存管理庫(kù)存管理?庫(kù)存管理是指商品在流轉(zhuǎn)過(guò)程中商品數(shù)量的管理。過(guò)去認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)里的商品多,表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆,現(xiàn)在則認(rèn)為零庫(kù)存是最好的庫(kù)存管理。庫(kù)存多,占用資金多,利息負(fù)擔(dān)加重。但是如果過(guò)份降低庫(kù)存,則會(huì)出現(xiàn)商品短缺。?企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一就是要考慮如何為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流。銷售部門作為企業(yè)的利潤(rùn)中心對(duì)企業(yè)
2025-02-26 08:16
【總結(jié)】目錄??????——序列號(hào)/批次?7.備選物料?8.業(yè)務(wù)伙伴目錄編號(hào)?9.計(jì)量單位??庫(kù)存是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié),是物流的樞紐,庫(kù)存成本又是財(cái)務(wù)成本管理的難點(diǎn)。影
2025-02-26 22:52
【總結(jié)】Inventory庫(kù)存管理定義各級(jí)庫(kù)存組織建立庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)體系建立庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)體系定義材料信息定義材料信息計(jì)劃與控制計(jì)劃與控制材料采購(gòu)與消耗材料采購(gòu)與消耗定義業(yè)務(wù)規(guī)則成本
2025-02-26 22:49
【總結(jié)】培訓(xùn)課程-關(guān)于禮儀
2025-01-18 12:50
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)1內(nèi)容大綱2?前言?供應(yīng)商質(zhì)量管理方法論?供應(yīng)商審核策略?供應(yīng)商管理常用工具?供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核技巧前言供應(yīng)商質(zhì)量管理目的
2025-03-10 08:23
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理高等學(xué)校規(guī)劃教材目錄第1章企業(yè)概述第2章管理與企業(yè)管理第3章企業(yè)管理環(huán)境第4章企業(yè)文化與企業(yè)社會(huì)責(zé)任第5章戰(zhàn)略管理第6章企業(yè)營(yíng)銷管理第7章企業(yè)財(cái)務(wù)管理第8章企業(yè)生
2025-02-26 11:46
【總結(jié)】第4章企業(yè)戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):?。?。?SWOT分析法和投資組合分析法。?。?。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理1.企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)為了求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,在對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行有效的分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)所確定的企業(yè)在一定時(shí)間發(fā)
2025-01-20 21:52
【總結(jié)】2023年6月30日,A公司欠B公司300萬(wàn)貨款到期,由于A公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難,B公司認(rèn)為該筆款項(xiàng)在短期內(nèi)無(wú)法收回,但無(wú)法預(yù)測(cè)減值金額。因此,當(dāng)日,A、B公司進(jìn)行協(xié)商,預(yù)期進(jìn)行債務(wù)重組。下列方案中屬于債務(wù)重組的有:①減免30萬(wàn)元債務(wù),其余部分立即以現(xiàn)金償還②減免20萬(wàn)元債務(wù),其余部分延期兩年償還
2025-03-09 22:42
【總結(jié)】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)目標(biāo)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型目標(biāo)規(guī)劃的圖解法目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理中多目標(biāo)決策的需要而逐步發(fā)展起來(lái)的一個(gè)分支。例一、某廠計(jì)劃在下一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,已知資料如表所示。試制定生產(chǎn)計(jì)劃,使獲得的利潤(rùn)最大?同時(shí),根據(jù)市
2025-03-07 15:51
【總結(jié)】概述16σ普及培訓(xùn)概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計(jì)概念
2025-01-22 03:51
【總結(jié)】2023/3/171第十章產(chǎn)品策略2023/3/172第一節(jié)產(chǎn)品組合策略潛在產(chǎn)品延伸產(chǎn)品期望產(chǎn)品形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品產(chǎn)品整體概念的五個(gè)層次一、產(chǎn)品整體概念2023/3/173⒈核心產(chǎn)品:體現(xiàn)產(chǎn)品功能
2025-02-26 15:18
【總結(jié)】服務(wù)禮儀培訓(xùn)課??????????????????????——培訓(xùn)講師??內(nèi)容一、服務(wù)姿態(tài)二、服務(wù)禮儀三、服務(wù)用語(yǔ)一、服務(wù)姿
2025-01-07 09:58
【總結(jié)】5S管理我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否有過(guò)這樣的情況?要用的工具無(wú)法馬上找到?,F(xiàn)場(chǎng)的任何角落都有可能成為垃圾的存放處?,F(xiàn)場(chǎng)堆放大量長(zhǎng)期不用物品,占用空間。現(xiàn)場(chǎng)有用無(wú)用的物品同時(shí)存放,活動(dòng)場(chǎng)所變小。?使七種浪費(fèi)變得可見(jiàn)?使得每一個(gè)人都參與?低成本,高效果?保持精益成果的一種方式為什么5S?建立
2025-02-15 19:38
【總結(jié)】6S介紹2023年1月19日12023年11月8日6S管理培訓(xùn)介紹的內(nèi)容一.推行6S必要性二.6S基礎(chǔ)知識(shí)三.推行6S的準(zhǔn)備工作四.整理、整頓五.清掃、清潔六.素養(yǎng)、安全七.6S與企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)系八.深入開(kāi)展6S活動(dòng)2為什么要推行
2025-01-01 16:54