庫存管理培訓課件(ppt41頁)-在線瀏覽
2025-03-30 08:16本頁面
【正文】 這種 由用戶來管理其供應商庫存的方式 稱為用戶管理庫存。 寄售（ Consignment），是指委托人（寄售人）先將貨物運到受委托人（代銷）的所在地，由代銷人按協(xié)議規(guī)定，參照當?shù)厥袌鰞r格代為銷售貨物。寄售常用于國際貿易，現(xiàn)在用于零售。 第二節(jié) 庫存管理模式 （二）采用寄售方式的 注意事項 1．選好寄售地和代銷人 2．對寄售貨物的存放地點做好安排 3．注意存放期限 4．簽發(fā)寄售協(xié)議，保證貨、款安全 應特別注意的是： 寄售物品的前期質量檢查工作必須到位，這是寄售庫存法成功的前提條件。這些成本包括以下幾個方面： 1．訂貨成本。 3．缺貨成本。 5．存儲成本。 第三節(jié) 庫存控制 實例： 某企業(yè)對物料 A的全年需求量為 1200件，單位采購成本為 6元，持有成本率為 20％，單次訂貨成本 20元，那么該企業(yè)每次訂購多少可使全年的持有成本和訂貨成本的總和最??？ 第三節(jié) 庫存控制 一、經濟訂購批量 （一）什么是經濟訂購批量 EOQ指通過對采購訂貨成本和倉儲保管成本核算，以實現(xiàn)采購訂貨成本和保管倉儲成本的總和為最低的最佳訂貨批量。 特定訂貨計劃的 總庫存持有成本 的近似公式為： H=P（ Q/2） 式中： H為總庫存持有成本， P為單位采購成本， i為持有成本率， Q為單次訂貨批量， Q/2為平均庫存。 可以用下面的近似公式進行計算： C1＝ C0 第三節(jié) 庫存控制 由此，在既定的訂貨批量和訂貨次數(shù)下，每次補充庫存的總成本為： C＝ H＋ C1＝ P （ Q/2）＋ C0i（ D/Q）時，所得的 Q為經濟訂貨批量。 iPDC??02第三節(jié) 庫存控制 2． 推導 EOQ公式的所作的假設： （ 1）某一時期內，企業(yè)的需求是連續(xù)穩(wěn)定，且已知的； （ 2）穩(wěn)定、已知的補貨或訂貨提前期，極端情況下，訂貨提前期可以為零； （ 3）與訂貨批量或時間無關的穩(wěn)定的采購價格； （ 4）與訂貨批量或時間無關的穩(wěn)定的運輸價格； （ 5）所有訂貨需求都能滿足，即不允許缺貨； （ 6）資金能力方面無限制，即企業(yè)所需資金都能滿足。 供應商往往對于采購企業(yè)的大宗訂貨給予數(shù)量折扣優(yōu)惠。 某一訂貨批量下的采購總成本： Ct＝ Di?（ Q/2）＋ C0?（ D/Q） 第三節(jié) 庫存控制 二、 ABC重點控制法 （一） ABC重點控制法的原理 1． ABC重點控制法概述 它是根據(jù)事物有關方面的特征，進行分類、排隊，分清重點和一般，以 有區(qū)別地實施管理 的一種分析方法。 第三節(jié) 庫存控制 3．劃分 ABC三類的通常標準 A類：稱為重點項目或關鍵因素 B類：稱為主要項目或主要因素 C類：稱為一般項目或一般因素 4． ABC重點控制法的意義 （ 1）分清質量和價值等級，重要和次要； （ 2）突出資源利用效果、成本控制和利潤； （ 3）減少不必要的損失浪費； （ 4）最大限度地降低成本和提高效率。 第三節(jié) 庫存控制 （二）定量訂貨法的實施 1．訂貨點Ｑ k如何確定 訂貨點的大小取決于三個因素： （ 1）需求速率 （ 2）訂貨提前期 （ 3）安全庫存 用公式表示為： 訂貨
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