庫存管理培訓課件(ppt17頁)-在線瀏覽
2025-03-30 08:16本頁面
【正文】 庫存管理是指商品在流轉(zhuǎn)過程中商品數(shù)量的管理。 過去認為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達、興隆，現(xiàn)在則認為 零庫存是最好的庫存管理。但是如果過份降低庫存，則會出現(xiàn)商品短缺。銷售部門作為企業(yè)的利潤中心對企業(yè)的開源有著重要的作用，良好的庫存管理可以提高庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、加快資金回轉(zhuǎn)、降低運營成本、節(jié)約企業(yè)的成本支出，通過節(jié)流增加利潤。? 第二，從經(jīng)濟效益出發(fā)來確定庫存量以及如何保證補充的問題。 一般來說，庫存功能有：? (1)防止缺貨。? (2)保證適當?shù)膸齑媪?，?jié)約庫存費用。在快訊或優(yōu)惠活動時大量儲存，可以提高毛利。所以企業(yè)的首要任務(wù)就是正確確定合理的庫存。庫存管理的目標之一就是要提高可用庫存占庫存總量的比例。最低庫存的目標是減少資產(chǎn)負擔和提高相關(guān)的周轉(zhuǎn)速度。因此，保持最低庫存就是要把存貨減少到與客戶服務(wù)目標相一致的最低水平。 根據(jù)這個合理的正常庫存控制數(shù)，雙方就能做到心中有底，但是這僅僅是一個標準的參考數(shù)，具體情況還應(yīng)考慮以下幾個變數(shù)。二批商和零售商的合理的正常庫存控制數(shù)計算方法同上，應(yīng)注意減去其訂貨和送達周期的快捷性，加上日平均銷量的不準確性等因素，所以一般應(yīng)該再加上 20％左右的浮動數(shù)。 ? 在某一時間段廠家若有訂貨政策百送幾，這時一般要考慮多訂一點貨，雖然超出了正常的庫存數(shù)，但屬力所能極的范圍可以多訂，同時要留有余地，不能貪多，萬一政策或市場有變動以免造成積壓。 嚴格按照先進先出原則進行庫存管理，以免商品批號過期。 ? 雖然不同的行業(yè)，不同的市場情況并不一定像上述的比例，但是我們依然可以參考這種方法將商品進行 abc分類庫存管理，在進貨資金的傾斜上，在庫存商品的數(shù)量
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