【總結(jié)】2023/1/29實(shí)用禮儀培訓(xùn)2023年2月28日2023/1/29培訓(xùn)內(nèi)容?禮儀的概念?禮儀的核心?學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo)?商務(wù)禮儀-儀容儀表、言談舉止?電話禮儀?辦公室禮儀?電梯禮儀2023/1/29什么是禮儀??禮儀是一門
2025-01-13 22:20
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)1內(nèi)容大綱2?前言?供應(yīng)商質(zhì)量管理方法論?供應(yīng)商審核策略?供應(yīng)商管理常用工具?供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核技巧前言供應(yīng)商質(zhì)量管理目的
2025-03-10 08:23
【總結(jié)】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)目標(biāo)規(guī)劃的圖解法目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)用舉例目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題及其數(shù)學(xué)模型?目標(biāo)規(guī)劃的方法是在1961年由查恩斯()和庫(kù)伯()提出的?它是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中多目標(biāo)決策的需要而逐步發(fā)展起來(lái)的。?目標(biāo)規(guī)劃是在企業(yè)決策者所規(guī)
2025-03-07 15:51
【總結(jié)】1企業(yè)資源計(jì)劃ERP2目錄?ERP的發(fā)展歷程五大階段:?一.訂貨點(diǎn)法?二.時(shí)段式MRP?三.閉環(huán)MRP?四.MRPⅡ?五.ERP3ERP發(fā)展歷程階段理論基礎(chǔ)軟件系統(tǒng)的形成階段問(wèn)題的出現(xiàn)如何確定定貨時(shí)間和定貨數(shù)量如何在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)有效利用資源如何
2025-03-04 17:46
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理高等學(xué)校規(guī)劃教材目錄第1章企業(yè)概述第2章管理與企業(yè)管理第3章企業(yè)管理環(huán)境第4章企業(yè)文化與企業(yè)社會(huì)責(zé)任第5章戰(zhàn)略管理第6章企業(yè)營(yíng)銷管理第7章企業(yè)財(cái)務(wù)管理第8章企業(yè)生
2025-02-26 11:46
【總結(jié)】第4章企業(yè)戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):?。?。?SWOT分析法和投資組合分析法。?。?。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理1.企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)為了求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,在對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行有效的分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)所確定的企業(yè)在一定時(shí)間發(fā)
2025-01-20 21:52
【總結(jié)】第四章多目標(biāo)規(guī)劃多目標(biāo)規(guī)劃模型及其解的概念多目標(biāo)規(guī)劃的解法—目標(biāo)規(guī)劃法多目標(biāo)規(guī)劃模型及其解的概念單目標(biāo)問(wèn)題:方案dj評(píng)價(jià)值f(dj)多目標(biāo)問(wèn)題:方案dj評(píng)價(jià)值向量[f1(dj),…,fp(dj)]線性目標(biāo)規(guī)劃與線性規(guī)劃比較,具
2025-02-08 12:37
【總結(jié)】1運(yùn)籌謀劃一石多鳥2第九章目標(biāo)規(guī)劃?§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例?§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?§3復(fù)雜情況下的目標(biāo)規(guī)劃?§4加權(quán)目標(biāo)規(guī)劃3§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2025-03-07 15:50
【總結(jié)】會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與程序會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作會(huì)議服務(wù)流程會(huì)議設(shè)施、設(shè)備準(zhǔn)備內(nèi)容?文具準(zhǔn)備?臺(tái)型?茶水?茶歇?擺臺(tái)文具準(zhǔn)備鉛筆筆記紙墊紙板會(huì)議百寶箱(橡皮、尺子、訂書機(jī)、膠帶)席卡排列知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)為單數(shù)時(shí)
2025-01-11 23:43
【總結(jié)】李蔚田博士中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院國(guó)際商務(wù)談判Internationalbusinessnegotiation第四章國(guó)際商務(wù)談判各階段的策略4CHAPTER了解影響談判開局氣氛的因素及開場(chǎng)陳述的重要性;了解報(bào)價(jià)的基本原則和注意問(wèn)題;明確磋商過(guò)程的規(guī)律以及談判結(jié)束時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題,從
2025-01-07 07:29
【總結(jié)】孫孫猛猛電話:電話:\QQ::\服務(wù)禮儀服務(wù)禮儀?判斷一個(gè)人的人品、素質(zhì)、修養(yǎng),第一印象便占了70%。?最先映入眼簾的是:?*服裝(顏色、衣服的種類與款式)?*頭發(fā)、化妝(發(fā)型、清潔程度以及化妝的濃淡)?*態(tài)度(姿勢(shì)、表情、聲音及談吐)?人們?cè)跓o(wú)意識(shí)的情況下,將這三類要素綜合起
2025-01-07 09:58
【總結(jié)】服務(wù)禮儀禮儀服務(wù)的重要性如果服務(wù)為100分,你認(rèn)為在服務(wù)中,態(tài)度應(yīng)該占多少分?技能應(yīng)該占多少分?不同的行業(yè)有不同的需求不同的崗位有不同的需求不同的角度有不同的需求調(diào)查顯示:當(dāng)以業(yè)主的身份提出要求:態(tài)度70%技能-30%?當(dāng)服務(wù)人員的技能欠缺,但態(tài)度十分好時(shí)
2025-01-07 09:53
【總結(jié)】1第5章目標(biāo)規(guī)劃Subtitle學(xué)習(xí)要點(diǎn)?了解目標(biāo)規(guī)劃與線性規(guī)劃的異同?理解目標(biāo)約束中的正負(fù)偏差變量?思考目標(biāo)約束與系統(tǒng)約束的差異?理解目標(biāo)的優(yōu)先級(jí)和目標(biāo)權(quán)系數(shù)?了解目標(biāo)規(guī)劃圖解法和單純形法目標(biāo)規(guī)劃本章內(nèi)容重點(diǎn)?目標(biāo)規(guī)劃模型?目標(biāo)規(guī)劃的幾何意義?目標(biāo)規(guī)劃的單純形方法問(wèn)
2025-03-07 15:52
【總結(jié)】審審計(jì)計(jì)學(xué)學(xué)AUDITING任課老師:吳敏課件下載:,密碼:kjx2023請(qǐng)勿修改!問(wèn)題答疑:審計(jì)的理論與方法?[認(rèn)定、計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、重要性、證據(jù)、程序、抽樣、底稿]?審計(jì)工作的過(guò)程?初步業(yè)務(wù)活動(dòng)[簽約]?計(jì)劃階段?確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[第6章]?確定總體審計(jì)策略[第6章]?了解被審計(jì)單位及
2025-02-27 17:16
【總結(jié)】FMEA1.定義2.工序FMEA3.MakingtimeofFMEA4.準(zhǔn)備5.工序FMEA流程6.Checklist1.定義?FMEA(FailureModeandEffectsAnalysis)–如下一系列的系統(tǒng)性活動(dòng)得到的結(jié)果。?找出,評(píng)價(jià)一個(gè)制品或工序
2025-01-18 16:38