【總結(jié)】案例18從朝日啤酒公司感受物流帶來的效率啤酒業(yè)是個(gè)看天氣吃飯的脆弱行業(yè)。日本朝日啤酒株式會(huì)社從1988年開始,為了給顧客提供新鮮的啤酒,公司開始推行“鮮度管理”。為了進(jìn)一步提高啤酒的物流效率,他們將啤酒廠—零售店—消費(fèi)者的物流流程作為一個(gè)整體進(jìn)行管理,并將“鮮度”作為顧客滿意的目標(biāo)。
2025-01-08 00:20
【總結(jié)】版權(quán)所有:物流案例分析1版權(quán)所有:內(nèi)容概要庫存管理案例、家樂福在臺灣的VMI運(yùn)作模式2版權(quán)所有:、家樂福在臺灣的VMI運(yùn)作模式?現(xiàn)狀簡介雀巢公司為世界最大的食品公司,建立于1867年,總部位于瑞士威偉市(Vevey),行銷全球超過81國,200多
2025-01-09 21:40
【總結(jié)】物流案例分析配送內(nèi)容?凈菜加工?印度的“達(dá)巴瓦拉”?沃爾瑪物流配送體系?麥當(dāng)勞物流配送案例分析?日本安麗公司八王子物流中心?蓋世理生態(tài)物流園區(qū)凈菜加工?凈菜是由新鮮蔬菜經(jīng)挑選、整理、凈化(清洗)處理并經(jīng)嚴(yán)格的檢驗(yàn)后,以小包裝形式上市的潔凈型商品蔬菜。?凈菜上市減少了蔬菜在批
2025-02-13 18:09
【總結(jié)】物流案例分析倉儲內(nèi)容?國外電商物流倉庫管理?美的物流倉儲案例分枂?BKLS寶開物流系統(tǒng)?花城分公司路在何方?倉儲設(shè)計(jì)引例?20丐紈70年代,北京某汽車制造廠建造了一座高層貨架倉庫(卲自勱化倉庫)作為中間倉庫,存放裝配汽車所需的各種零配件。此廠所需的零配件大多數(shù)是由其協(xié)作單位
2025-02-13 18:30
【總結(jié)】物流案例分析步驟?物流案例分析的五步曲?1、現(xiàn)況分析?2、問題識別與整理?3、解決方案的產(chǎn)生?4、解決方案的評價(jià)與選擇?5、方案實(shí)施物流案例分析步驟?SCOR模型貨源搜尋制造交貨計(jì)劃供應(yīng)商制造企業(yè)客戶?2、問題識別與整理?物流績效管理通
2025-02-13 18:10
【總結(jié)】物流經(jīng)典案例1?案例:青島啤酒——外包物流保鮮速度2目標(biāo)?“我們要像送鮮花一樣送啤酒,把最新鮮的啤酒以最快的速度、最低的成本讓消費(fèi)者品嘗。”3合作?為了這一目標(biāo),青島啤酒股份有限公司與香港招商局共同出資組建了青島啤酒招商物流有限公司,雙方開始了物流領(lǐng)域的全
2025-03-04 14:20
【總結(jié)】《現(xiàn)代物流案例分析》案例1海爾市場鏈約束下的流程再造實(shí)踐海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,經(jīng)過16年的艱苦努力,已發(fā)展成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國際化企業(yè)集團(tuán),初步搭建了國際化企業(yè)框架。16年來,海爾保持了年均80%的增長速度。在家電行業(yè)競爭加劇的情況下,海爾集團(tuán)之所以取得如此
2025-01-08 00:21
【總結(jié)】(一)物流管理總論理論結(jié)構(gòu)流通物流商流區(qū)域(宏觀)物流企業(yè)(微觀)物流供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流物流概念與物流分類物流管理的使命?物流管理的基本流程供應(yīng)商購入運(yùn)營分銷顧客物流信息流市場導(dǎo)向經(jīng)營理念決定了顧客需求信息驅(qū)動(dòng)物流理論結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈供應(yīng)商流通企業(yè)制造企業(yè)第三方物流虛擬供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈各種技術(shù)與方
2025-02-23 02:01
【總結(jié)】物流倉儲案例分析目錄一:美的企業(yè)的簡介二:美的企業(yè)倉儲運(yùn)作的SWOT分析三:美的遇到的主要問題1、倉儲資源布局不合理和稀缺2、倉儲管理技術(shù)不成熟3、倉儲人才的缺少與考核缺四:美的針對這些問題的改進(jìn)方法五:美的改進(jìn)的效果預(yù)測企業(yè)簡介創(chuàng)建于1968年的美的
2025-01-07 21:59
【總結(jié)】物流倉庫管理案例分析美國機(jī)械公司是一家以機(jī)械制造為主的企業(yè),該企業(yè)長期以來一直以滿足顧客需求為宗旨。為了保證供貨,該公司在美國本土建立了500多個(gè)倉庫。但是倉庫管理成本一直居高不下,每年大約有2023萬美元。所以該公司聘請一調(diào)查公司做了一項(xiàng)細(xì)致調(diào)查,結(jié)果為:以目前情況,如果減少202個(gè)倉庫,則會(huì)使總倉庫管理成本下降200—300萬美元,但是由于
2025-01-07 23:01
【總結(jié)】京東商城物流與供應(yīng)鏈12巟管5班物流方向巟管五人組Centents公司名稱京東商城成立時(shí)間
2025-02-19 12:48
【總結(jié)】2023/1/231國際海運(yùn)物流風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析2023/1/232一、風(fēng)險(xiǎn)及其分類2023/1/233?操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于不完善或失靈的內(nèi)部程序、人員、系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。按照導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)的不同因素,操作風(fēng)險(xiǎn)可被分為四類:人員因素導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)(如操作失誤)?流程因素導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)(如流程執(zhí)行不嚴(yán)格)
2025-01-07 06:33
【總結(jié)】冷鏈物流及案例分析冷鏈物流及案例分析楊子國楊子國無憂無憂PPT整理發(fā)布整理發(fā)布冷鏈物流的定義冷鏈(coldchain):是易腐產(chǎn)品在加工制作儲藏運(yùn)輸分撥流通各個(gè)環(huán)節(jié)和過程中始終處于規(guī)定的低溫狀態(tài)保證物品質(zhì)量減少物品損耗的一項(xiàng)系統(tǒng)工程1由于生鮮食品易腐變質(zhì)的特性產(chǎn)品必須在流通的全過程中持續(xù)保持適宜的溫度并迅速周轉(zhuǎn)因此冷鏈物流必須使加工運(yùn)輸倉儲銷售等所
2025-01-13 19:45
【總結(jié)】寶供集團(tuán)物流案例分析主講人:PPT制作:整理資料:搜集資料:目錄1寶供物流集團(tuán)簡介2寶供集團(tuán)案例分析之寶供集團(tuán)第三方物流3寶供集團(tuán)案例分析之寶供集團(tuán)的物流供應(yīng)鏈4寶供集團(tuán)案例分析之寶供集團(tuán)的市場定位5寶供集團(tuán)案例分析之寶供集團(tuán)未來發(fā)展展望寶供物流簡介寶供的領(lǐng)導(dǎo)核心
2025-01-01 15:25
【總結(jié)】LOGO第8章電子商務(wù)物流案例分析LOGO電子商務(wù)與物流目錄電子商務(wù)與物流1電子商務(wù)物流的實(shí)現(xiàn)方式2第三方物流3自營物流4引導(dǎo)案例:京東商城的物流實(shí)現(xiàn)方案u物流,直觀的理解是物質(zhì)實(shí)體的定向移動(dòng),既包括物質(zhì)實(shí)體在空間上的改變,也包括其在時(shí)間上的延續(xù)。電子商務(wù)物流的特點(diǎn)u1.信息化
2025-01-20 18:15