【總結(jié)】酒店消防報(bào)警系統(tǒng)操作規(guī)程主講鄧程兮消防控制室值班人員工作職責(zé)?1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。了解和掌握消防報(bào)警控制設(shè)備設(shè)施各項(xiàng)性能指標(biāo)及操作方法,熟悉相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)和安全操作規(guī)程,持證上崗;2、能識(shí)別火災(zāi)報(bào)警控制器、消防聯(lián)動(dòng)控制器、消防控制室圖形顯示裝置;3、能使用火災(zāi)報(bào)警控制器
2025-02-05 16:13
【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)之——目錄團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的軌跡1團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)2團(tuán)隊(duì)規(guī)劃與控制3團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理4團(tuán)隊(duì)用人與部屬培養(yǎng)5團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力6團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的軌跡14鋼鐵是怎樣煉成的?毛澤東是如何把一支農(nóng)民武裝力量,打造成全世界獨(dú)一無(wú)二的鋼鐵長(zhǎng)城?蔣介石、崗村寧茨、麥克阿瑟、赫魯曉夫,為什么
2025-03-10 09:37
【總結(jié)】質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)1第一部分:檢驗(yàn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用第二部分:質(zhì)量檢驗(yàn)的主要管理制度第三部分:質(zhì)量檢驗(yàn)的組織工作目錄第一部分檢驗(yàn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用1.檢驗(yàn)的定義2.關(guān)于檢驗(yàn)的理解3.質(zhì)量檢驗(yàn)的基本職能4.質(zhì)量檢驗(yàn)的“三性”1、檢驗(yàn)的定義檢驗(yàn)就是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的
2025-01-22 02:49
【總結(jié)】名人廣告全球現(xiàn)狀?20%的廣告以名人作推薦?使用頻度較高的名人–體育類–電視明星–電影演員–音樂(lè)人?很多成功的推薦,往往是以淋漓體現(xiàn)體育明星的個(gè)性,精神為特色的全球現(xiàn)狀?不斷升溫的名人效應(yīng)–提升消費(fèi)者對(duì)體育競(jìng)技與娛樂(lè)活動(dòng)的興趣度–誘人的報(bào)酬足以吸引更多的名
2025-04-06 12:33
【總結(jié)】第五章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、S——市場(chǎng)細(xì)分(Segmenting)二、T——目標(biāo)市場(chǎng)(Targeting)三、P——市場(chǎng)定位(Positioning)第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分一、市場(chǎng)細(xì)分的概念和作用二、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)三、有效市場(chǎng)細(xì)分的條件四、市場(chǎng)細(xì)分的方法和
2025-02-18 05:59
【總結(jié)】商務(wù)會(huì)議禮儀公司會(huì)議的工作安排?工作會(huì)議的會(huì)前工作?工作會(huì)議的會(huì)中工作?工作會(huì)的會(huì)后工作會(huì)務(wù)工作(會(huì)前)1.確定會(huì)議主題與議題2.確定會(huì)議名稱3.確定會(huì)議規(guī)模與規(guī)格4.明確會(huì)議組織機(jī)構(gòu)5.明確會(huì)議所需設(shè)備和工具6.確定會(huì)議時(shí)間與會(huì)期
2025-02-19 14:36
【總結(jié)】銷售人員儀表知識(shí)培訓(xùn)資料第一章儀表的分類第一節(jié)一次儀表(測(cè)量)1、傳感器⑴、定義:將一種物理量按照一定的規(guī)律轉(zhuǎn)換成另一種物理量的元件或裝置。⑵、溫度傳感器:熱電偶輸出信號(hào):毫伏使用時(shí)需要冷端補(bǔ)償熱電阻輸出信號(hào):電阻使用時(shí)需要三根引線,消除引線誤差⑶、壓力傳感器:擴(kuò)散硅、藍(lán)寶石輸出信號(hào):電壓陶瓷電容、膜盒輸出信號(hào):電容
2025-06-23 22:56
【總結(jié)】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom
2025-02-20 10:23
【總結(jié)】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車(chē)的市場(chǎng)定位?“官車(chē)”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己的位置?競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?
2025-02-16 12:11
【總結(jié)】第九章價(jià)格策略?定價(jià)概述?定價(jià)方法?定價(jià)策略CompanyLogo學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)定價(jià)的六個(gè)主要目標(biāo);?掌握定價(jià)的過(guò)程及其影響因素;?掌握成本導(dǎo)向定價(jià)、需求導(dǎo)向定和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià);?重點(diǎn)掌握定價(jià)策略的類型及其內(nèi)容。CompanyLogo定價(jià)概述定價(jià)的目標(biāo)和影響因素1)企
2025-03-08 04:52
【總結(jié)】第一章施工管理施工方的項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!白皂?xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施策劃(它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃),即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;
2025-02-15 14:28
【總結(jié)】?一個(gè)人的成功,約有15%取決于知識(shí)和技術(shù),另外的85%則取決于溝通,即發(fā)表自己意見(jiàn)的能力和激發(fā)他人熱忱的能力。著名推銷大師戴爾·卡耐基“交易的成功,往往是口才的產(chǎn)物”,這是美國(guó)超級(jí)推銷大王弗蘭克·貝特格將近三十年推銷生涯的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)“一人之辯,重于九鼎之寶;三寸之
2025-01-25 17:59
【總結(jié)】醫(yī)療核心制度培訓(xùn)2023年4月12日18項(xiàng)醫(yī)療安全核心制度??????????????????二、三級(jí)醫(yī)師查房制度三、會(huì)診制度上級(jí)也覺(jué)得重,請(qǐng)其他科一起看
2024-12-30 17:14
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程目錄接電流程Part2接訪流程Part3認(rèn)購(gòu)流程Part4售前準(zhǔn)備工作Part1簽約流程Part5特例流程Part6artP售前準(zhǔn)備工作(1)熟悉本樓盤(pán)的所有情況包括建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì),產(chǎn)品種類,面積分布,樓層高低,價(jià)格,基礎(chǔ)配套設(shè)施,銀行按揭有關(guān)規(guī)定,付款方式,交樓日期、交樓標(biāo)
2025-01-08 06:03
【總結(jié)】淺談品質(zhì)意識(shí)品質(zhì)是指一組固有的特性滿足要求的程度。?“固有的”是指在某事或某物中本來(lái)就有的,尤其是那種永久性的特性;?特性是指可區(qū)分的特征;?要求是指明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。1、品質(zhì)的定義意識(shí):人的頭腦對(duì)于客觀世界的反映,是感覺(jué)、思維等各種心理過(guò)程的總和。ISO9000的精神:
2025-01-12 23:27