【總結(jié)】供應(yīng)室工作流程蚌埠醫(yī)學(xué)院供應(yīng)室是醫(yī)院內(nèi)各種無菌物品的供應(yīng)單位,它擔負著醫(yī)療器材的清洗、包裝、消毒和供應(yīng)工作?,F(xiàn)代醫(yī)院供應(yīng)品種繁多,涉及科室廣,使用周轉(zhuǎn)快,每項工作均關(guān)系到醫(yī)療、教學(xué)、科研的質(zhì)量。如果消毒不徹底會引起全院性的感染,供應(yīng)物品不完善可影響診斷與治療,因此做好供應(yīng)室工作是十分重要的,也是醫(yī)院工作不可缺少的組成部分。布局合理,符合供應(yīng)流程,職責
2025-01-19 15:46
【總結(jié)】常規(guī)器械的清洗流程供應(yīng)室喻萍常規(guī)器械的清洗流程?清洗的原則?常規(guī)器械的分類?常規(guī)器械的特征?常規(guī)器械的清洗流程?步驟詳解–平面類–關(guān)節(jié)齒槽類–窺器類?注意事項?相關(guān)課題清洗的原則?清洗的目的–去除器械表面有機或者無機污染物,降低生物危害
2025-02-27 02:10
【總結(jié)】6228435340其它快速消費品其它消費品工業(yè)品/中間產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)品品牌價值占公司總價值的比例品牌價值的大小直接影響公司的總價值品牌的重要性?強勢品牌能實現(xiàn)更大的規(guī)模?銷售量更大?強勢品牌實現(xiàn)更高的價格?單價更高更高的價格更大的規(guī)模?
2025-01-20 14:41
【總結(jié)】公司架構(gòu)及運作流程目錄公司組織架構(gòu)職能運作經(jīng)營公司組織架構(gòu)的三大體系思考:哪個部門更重要?總裁崔維星公司組織總體架構(gòu)經(jīng)營體系組織架構(gòu)運營體系組織架構(gòu)運作走貨流程一般性運作流程客戶A營業(yè)部A
2025-02-23 19:05
【總結(jié)】產(chǎn)品手繪表現(xiàn)技法劉慧湖北大學(xué)第二章2工具介紹馬克筆色粉筆彩色鉛筆數(shù)位板馬克筆快速效果圖?馬克筆分為水性跟油性?油性麥克筆快干、耐水、而且耐光性相當好。?水性麥克筆則是顏色亮麗青透明感。?還有一種酒精性馬克筆使用效果更好。色粉筆效
2025-02-25 18:29
【總結(jié)】第十一章滅菌設(shè)備目錄?第一節(jié)熱力滅菌設(shè)備?第二節(jié)輻射滅菌設(shè)備?第三節(jié)過濾滅菌設(shè)備?第四節(jié)氣體滅菌設(shè)備?思考題?學(xué)習(xí)目標?①掌握滅菌消毒基本概念。?②熟悉濕熱滅菌設(shè)備。?③了解輻射滅菌設(shè)備。第十一章滅菌設(shè)備
2025-02-16 13:54
【總結(jié)】目視管理概要(VisualControlling)2023年01月26日0前言─4S活動之意義活動意義效果Seiri整理─區(qū)分必要物品與不必要的物品,將不必要的物品撤除─?工程內(nèi),生產(chǎn)線內(nèi),工廠內(nèi)會舒暢,地坪會有效活
2025-01-08 08:00
【總結(jié)】第四章醫(yī)藥產(chǎn)品組合和價格管理,,,[學(xué)習(xí)目標]1.掌握醫(yī)藥產(chǎn)品的概念和醫(yī)藥產(chǎn)品整體概念的內(nèi)容。2.熟悉產(chǎn)品生命周期不同階段的特點與營銷策略。3.了解暢銷產(chǎn)品的打造策略;產(chǎn)品組合的相關(guān)概念;醫(yī)藥新產(chǎn)品的...
2024-10-25 09:06
【總結(jié)】人生自古誰無死,如果生前買份保險,為妻兒擋風(fēng)遮雨,走向天堂也問心無愧。人生在世,誰也免不了一死,所謂死不瞑目者,是因為他還有牽掛,還有未盡的責任,還有家人需要照顧。如果生前買了保險,在您通往天堂的路上,也就能走得放心,問心無愧了。你是否問心無愧?
2025-02-16 11:59
【總結(jié)】培訓(xùn)的期望學(xué)習(xí)并運用演講的技巧學(xué)習(xí)并運用“10步”法來準備演講在未來的演講過程中使用這些方法內(nèi)容綱要介紹演講的演繹如何準備演講材料–“十”步穿楊總結(jié)一位著名的英語演講家自傳的前言:一份很權(quán)威的調(diào)查顯示:“一個人最害怕的事情中,死亡只排名第6,而第一
2025-03-10 13:02
【總結(jié)】基礎(chǔ)會計成本計算小張和小王高中畢業(yè)后在一家服裝廠實習(xí)。一天,老板帶著她們?nèi)⒓訌V交會。。。。。?廣交會上人山人海,來自世界
2025-02-21 17:50
【總結(jié)】把握品質(zhì)方向,活用品管工具進料品管IQC,過程品管PQC,出貨品管OQC樹立品質(zhì)意識,規(guī)范品質(zhì)行為,一切以品質(zhì)為前提第一章品管策略?認識品質(zhì)?管理品質(zhì)就是通過采取具體的措施或建立并完善管理體系制度等方法,促使產(chǎn)品品質(zhì)符合標準。比如常見的檢驗、監(jiān)督、糾正、預(yù)防和標準化等。?控制品質(zhì)就是通過設(shè)定某種
2025-01-27 01:52
【總結(jié)】標準工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理
2025-02-26 03:37
2025-02-26 03:36
【總結(jié)】商務(wù)演講技巧什么是商務(wù)演講?商務(wù)演講是指在商務(wù)交流過程中的當眾講話。包含了各類的會議、業(yè)務(wù)簡報、客戶服務(wù)等。商務(wù)演講的重要性n當今社會是繁忙的社會,具有商務(wù)演說才能的人,必定是現(xiàn)代社會中的活躍人物。n沒有商務(wù)演講才能的人,有如發(fā)不出聲音的留聲機,雖然是在轉(zhuǎn)動,卻無法使人感興趣。n商務(wù)演說才能是一種技術(shù),也是一種藝術(shù)。渴望成功的人士必需要
2025-02-15 19:55