【總結(jié)】人事企管部廖三余?通過討論,使大家了解:?目前價(jià)值流圖析的誤區(qū)??如何縱深使用價(jià)值流圖析??價(jià)值流圖析如何推動(dòng)JPS?課堂目的:內(nèi)容提示:?價(jià)值流小組構(gòu)成?小組工作流程?作圖的問題點(diǎn)?瓶頸問題?改善途徑
2025-02-16 15:53
【總結(jié)】精益長征企業(yè)管理顧問價(jià)值流繪制價(jià)值流繪制青島精益長征企業(yè)管理顧問有限公司價(jià)值傳遞——構(gòu)建精益企業(yè)!課程內(nèi)容v價(jià)值流圖介紹v目前狀態(tài)圖v將來狀態(tài)圖青島精益長征企業(yè)管理顧問有限公司
2025-01-26 22:26
【總結(jié)】JerryLiuValueStreamMappingVSM的目的?ValueStreamMapping(VSM)是價(jià)值流程圖,它可以指出在進(jìn)行生產(chǎn)或服務(wù)時(shí),還需要那些Lean工具來輔助,以及改善工作的優(yōu)先級(jí)。每一項(xiàng)VSM活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生改善行動(dòng)計(jì)劃(KaizenActionPlan),它將根本地對(duì)質(zhì)量、交期、庫存、成本、生產(chǎn)率
2025-02-17 16:27
【總結(jié)】精益價(jià)值流—價(jià)值流程圖VSPMValueStreamMapping1、20世紀(jì)初,美國福特汽車創(chuàng)始人亨利.福特創(chuàng)立了批量生產(chǎn)方式。在商品緊缺的年代,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方獲得了巨大的成功。但是,隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,顧客開始追求多樣化產(chǎn)品。由于少品種、大批量的生產(chǎn)方式忽視了顧客的個(gè)性化需求,因而越來越不
2025-03-15 20:37
【總結(jié)】價(jià)值流VPA1為何需要價(jià)值流現(xiàn)況圖?讓管理階層能快速掌握生產(chǎn)線?設(shè)備及人力配置研判?日常管理執(zhí)行落實(shí)方向?生產(chǎn)線物料庫存DTD計(jì)算?了解瓶頸工程?作為改善流程之工具2價(jià)值流繪制符號(hào)圖示電子資訊傳速方式(Fax/e-mail)手動(dòng)資訊傳速方式1庫存區(qū)
2025-02-16 08:59
【總結(jié)】精益價(jià)值流ValueStreamManagement目錄一:精益價(jià)值流簡介二:產(chǎn)品價(jià)值流圖三:企業(yè)價(jià)值流圖四:價(jià)值流管理精益的概念只需要:一半的工人;一半的制造空間;一半的工具投資;一半的設(shè)計(jì)工時(shí);一半的新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間;一半的庫存;一半的產(chǎn)品前置時(shí)間生產(chǎn)出品質(zhì)更好、數(shù)量更多的產(chǎn)品。精益的發(fā)展供應(yīng)商
2025-02-16 08:58
【總結(jié)】1價(jià)值流圖析2目錄目錄一、價(jià)值流圖概念二、價(jià)值流圖基本符號(hào)說明三、價(jià)值流圖繪制步驟四、價(jià)值流圖的繪制說明(起重機(jī)為例)五、練習(xí)題3一、價(jià)值流圖概念一、價(jià)值流圖概念1、價(jià)值流:價(jià)值流就是為滿足客戶要求,當(dāng)前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程所必需的所有行為和活動(dòng)(包括增值的和非增值的)?從原材料到產(chǎn)品交付顧客手中的生產(chǎn)流&
2025-01-12 20:25
【總結(jié)】價(jià)值流圖分析—查找和發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的精益改善工具萊鋼培訓(xùn)中心/黨校楊文庫Tel:6929437E-mail:?了解價(jià)值流分析的作用?掌握繪制價(jià)值流圖的步驟?加深對(duì)精益思想的理解目的第一部分價(jià)值流分析基礎(chǔ)知識(shí)第三部分價(jià)值流分析的作用
2025-02-16 16:10
【總結(jié)】VSM(價(jià)值流圖析)王瑞2023年12月09日課程目的和收益認(rèn)識(shí)到交付能力的影響因素轉(zhuǎn)換思維:望遠(yuǎn)鏡、站在山頂、總經(jīng)理的思維學(xué)會(huì)繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖、布局圖、制程山積圖,將八大浪費(fèi)具體化學(xué)會(huì)根據(jù)公司3年戰(zhàn)略規(guī)劃,繪制未來價(jià)值流圖、布局圖、制程山積圖根據(jù)現(xiàn)狀與未來的差異進(jìn)行方針策略的展開,并制定3年、1
【總結(jié)】VSM-價(jià)值流-最好的價(jià)值流教程2023年12月6日?何為VSM??VSM(ValueStreamMapping)價(jià)值流程圖是豐田精實(shí)制造(LearnManufacturing)生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具價(jià)值的定義?只有顧客才能定義價(jià)值?對(duì)整個(gè)產(chǎn)品定義價(jià)值?
2025-01-07 09:42
【總結(jié)】ValueStreamMapping價(jià)值流圖析精益企業(yè)中國時(shí)間安排08:30~10:00價(jià)值流圖介紹10:00~10:15休息10:15~12:00價(jià)值流現(xiàn)狀圖繪制12:00~13:00午餐13:00~15:30未來狀況圖繪制15:30~15:45茶歇15
2025-02-16 08:57
【總結(jié)】價(jià)值流圖分析—查找和發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的精益改善工具萊鋼培訓(xùn)中心/黨校彭雙雙Tel:6929437E-mail:IE工業(yè)工程(美國)TPS豐田生產(chǎn)方式(日本)LP精益生產(chǎn)(國際)=泰勒法約爾大野耐一豐田喜一郎沃麥克精益生產(chǎn)的產(chǎn)生精益管理的本質(zhì)創(chuàng)造價(jià)值精益的基本邏輯目標(biāo)利潤
2025-02-16 08:56
【總結(jié)】5/4/20231北京中企聯(lián)企業(yè)管理顧問公司04-May-21報(bào)告人:張建華現(xiàn)場診斷-價(jià)值流圖分析技術(shù)培訓(xùn)提綱643價(jià)值流分析與價(jià)值流圖介紹1如何繪制現(xiàn)狀圖如何繪制將來圖如何靈活運(yùn)用價(jià)值流圖實(shí)戰(zhàn)案例25解讀價(jià)值流現(xiàn)狀圖運(yùn)用現(xiàn)狀圖尋找改善要點(diǎn)關(guān)鍵詞價(jià)值流、價(jià)值流分
【總結(jié)】九點(diǎn)連線(筆不能離紙,折筆為一筆,只能劃四筆連接)?游戲我們的限制了我們自己?思維?傳說公元前233年冬天,馬其頓亞歷山大大帝進(jìn)軍亞細(xì)亞。當(dāng)他到達(dá)亞細(xì)亞的佛羅基亞城,聽說城里有個(gè)著名的預(yù)言:?幾百年前,佛羅基亞的戈迪亞斯王在其牛車上
2025-02-16 16:21