【總結(jié)】1目標(biāo)什么是價(jià)值流什么是價(jià)值流管理為什么要管理價(jià)值流9步驟法化現(xiàn)狀圖工廠練習(xí)目錄2在本培訓(xùn)課程結(jié)束之后,你應(yīng)當(dāng)能夠:?理解為什么我們需要管理價(jià)值流。?找到一個(gè)管理價(jià)值流的方法。?畫當(dāng)前狀況的價(jià)值流圖。?在改善計(jì)劃中用到精益工具。
2025-02-16 08:56
【總結(jié)】?jī)r(jià)值流圖內(nèi)容?價(jià)值流圖理論?現(xiàn)狀圖的繪制?未來圖的繪制價(jià)值流圖理論–VSM與精益生產(chǎn)價(jià)值觀可視化管理均衡化生產(chǎn)穩(wěn)定流程,標(biāo)準(zhǔn)化的工藝準(zhǔn)時(shí)制節(jié)拍時(shí)間連續(xù)流拉動(dòng)系統(tǒng)快速換型自動(dòng)化自動(dòng)停機(jī)安燈防呆
2025-02-16 09:00
【總結(jié)】CAFSTA10/2023供應(yīng)商培訓(xùn)何謂精實(shí)製造(LeanMfg)?它是什麼?–是一種在價(jià)值流(valuestream)中藉由排除浪費(fèi)以提昇流動(dòng)性,使其能獲致更短的前置時(shí)間,從而提供高品質(zhì)、低成本的製造哲學(xué)–由產(chǎn)品開發(fā)、程序工程、營(yíng)運(yùn)管理及企業(yè)總管理作業(yè)等所組成的一整合性系統(tǒng),其能為顧客提供價(jià)值及帶給人們尊嚴(yán)
2025-02-16 15:54
【總結(jié)】1價(jià)值流圖析2目錄目錄一、價(jià)值流圖概念二、價(jià)值流圖基本符號(hào)說明三、價(jià)值流圖繪制步驟四、價(jià)值流圖的繪制說明(起重機(jī)為例)五、練習(xí)題3一、價(jià)值流圖概念一、價(jià)值流圖概念1、價(jià)值流:價(jià)值流就是為滿足客戶要求,當(dāng)前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程所必需的所有行為和活動(dòng)(包括增值的和非增值的)?從原材料到產(chǎn)品交付顧客手中的生產(chǎn)流&
2025-01-12 20:25
【總結(jié)】?jī)r(jià)值流圖分析—查找和發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的精益改善工具萊鋼培訓(xùn)中心/黨校楊文庫(kù)Tel:6929437E-mail:?了解價(jià)值流分析的作用?掌握繪制價(jià)值流圖的步驟?加深對(duì)精益思想的理解目的第一部分價(jià)值流分析基礎(chǔ)知識(shí)第三部分價(jià)值流分析的作用
2025-02-16 16:10
【總結(jié)】?jī)r(jià)值流繪制課程內(nèi)容?價(jià)值流圖介紹?目前狀態(tài)圖?將來狀態(tài)圖精益思想的關(guān)鍵開始點(diǎn):從顧客立場(chǎng)確定價(jià)值,從顧客端開始工作,不要向顧客推產(chǎn)品和服務(wù)“顧客想要付錢的部分”價(jià)值的定義?只有顧客才能定義價(jià)值?對(duì)整個(gè)產(chǎn)品定義價(jià)值?再次挑戰(zhàn)和重
2025-02-24 22:10
【總結(jié)】制作:仸永強(qiáng)日期:2023-10價(jià)值流管理1、價(jià)值流概念2、價(jià)值管理作用3、價(jià)值圖的基本知識(shí)4、繪制價(jià)值流圖5、繪制未來圖6、制定改善計(jì)劃7、實(shí)施改善計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化8、開始新的改進(jìn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)的管理干部120Min任永強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握價(jià)值流的概念、原理,價(jià)值流圖的流程與方
【總結(jié)】VSM(價(jià)值流圖析)課程目的和收益?認(rèn)識(shí)到交付能力的影響因素?轉(zhuǎn)換思維:望遠(yuǎn)鏡、站在山頂、總經(jīng)理的思維?學(xué)會(huì)繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖、布局圖、制程山積圖,將八大浪費(fèi)具體化?學(xué)會(huì)根據(jù)公司3年戰(zhàn)略規(guī)劃,繪制未來價(jià)值流圖、布局圖、制程山積圖?根據(jù)現(xiàn)狀與未來的差異進(jìn)行方針策略的展開,并制定3年、1年詳細(xì)計(jì)劃
2025-02-16 08:58
【總結(jié)】基于價(jià)值流圖的供應(yīng)鏈分析中國(guó)加入WTO后,將我國(guó)的企業(yè)推入到與世界級(jí)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的大舞臺(tái),企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)呢?運(yùn)用精益思想是中國(guó)企業(yè)目前最佳的選擇,因?yàn)樗非蟮氖侨说挠^念的更新,過程的不斷完善,企業(yè)潛能的充分發(fā)揮。而價(jià)值流圖技術(shù)是實(shí)施精益生產(chǎn)的一個(gè)可視化的系統(tǒng)分析工具,可以指導(dǎo)人們科學(xué)地發(fā)現(xiàn)問題。系統(tǒng)化地改善問題。本文以L印刷機(jī)械廠生產(chǎn)線為例,應(yīng)用價(jià)值流圖技術(shù)找出了該廠生產(chǎn)線中所存在的設(shè)
2025-06-23 00:24
【總結(jié)】解釋價(jià)值流圖及價(jià)值流分析目錄?什么是價(jià)值流圖?什么是價(jià)值流分析?案例-普萊梅爾制造公司?總結(jié)一、什么是價(jià)值流圖價(jià)值流圖(valuestreammapping)是用一張紙、一支筆順著物料和信息的流程收集關(guān)鍵數(shù)據(jù),表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過程,每一個(gè)工序的材料流和信息流的圖表,并進(jìn)行分析的工具。2、價(jià)值流圖的用途價(jià)值
2025-01-26 22:30
【總結(jié)】11中國(guó)企業(yè)發(fā)展與現(xiàn)金流2現(xiàn)金流管理技巧與實(shí)務(wù)3、企業(yè)現(xiàn)金流量分析技術(shù)4、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與現(xiàn)金流管理5、現(xiàn)金流管理與價(jià)值創(chuàng)造2?中國(guó)企業(yè)發(fā)展與現(xiàn)金流⑴3?財(cái)稅動(dòng)態(tài)?財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)現(xiàn)金流與稅收籌劃?準(zhǔn)則與制度如何運(yùn)用?
2025-01-23 22:17
【總結(jié)】VSM-價(jià)值流-最好的價(jià)值流教程2023年12月6日?何為VSM??VSM(ValueStreamMapping)價(jià)值流程圖是豐田精實(shí)制造(LearnManufacturing)生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具價(jià)值的定義?只有顧客才能定義價(jià)值?對(duì)整個(gè)產(chǎn)品定義價(jià)值?
2025-01-07 09:42
2025-02-24 22:08
【總結(jié)】?jī)r(jià)值流圖分析—查找和發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的精益改善工具萊鋼培訓(xùn)中心/黨校彭雙雙Tel:6929437E-mail:IE工業(yè)工程(美國(guó))TPS豐田生產(chǎn)方式(日本)LP精益生產(chǎn)(國(guó)際)=泰勒法約爾大野耐一豐田喜一郎沃麥克精益生產(chǎn)的產(chǎn)生精益管理的本質(zhì)創(chuàng)造價(jià)值精益的基本邏輯目標(biāo)利潤(rùn)
【總結(jié)】5/4/20231北京中企聯(lián)企業(yè)管理顧問公司04-May-21報(bào)告人:張建華現(xiàn)場(chǎng)診斷-價(jià)值流圖分析技術(shù)培訓(xùn)提綱643價(jià)值流分析與價(jià)值流圖介紹1如何繪制現(xiàn)狀圖如何繪制將來圖如何靈活運(yùn)用價(jià)值流圖實(shí)戰(zhàn)案例25解讀價(jià)值流現(xiàn)狀圖運(yùn)用現(xiàn)狀圖尋找改善要點(diǎn)關(guān)鍵詞價(jià)值流、價(jià)值流分
2025-02-16 08:57