【總結】1價值流圖析2目錄目錄一、價值流圖概念二、價值流圖基本符號說明三、價值流圖繪制步驟四、價值流圖的繪制說明(起重機為例)五、練習題3一、價值流圖概念一、價值流圖概念1、價值流:價值流就是為滿足客戶要求,當前產品通過其基本生產過程所必需的所有行為和活動(包括增值的和非增值的)?從原材料到產品交付顧客手中的生產流&
2025-01-12 20:25
【總結】精益價值流ValueStreamManagement目錄一:精益價值流簡介二:產品價值流圖三:企業(yè)價值流圖四:價值流管理精益的概念只需要:一半的工人;一半的制造空間;一半的工具投資;一半的設計工時;一半的新產品開發(fā)時間;一半的庫存;一半的產品前置時間生產出品質更好、數量更多的產品。精益的發(fā)展供應商
2025-02-16 08:59
【總結】價值流圖分析—查找和發(fā)現浪費的精益改善工具萊鋼培訓中心/黨校楊文庫Tel:6929437E-mail:?了解價值流分析的作用?掌握繪制價值流圖的步驟?加深對精益思想的理解目的第一部分價值流分析基礎知識第三部分價值流分析的作用
2025-02-16 16:10
【總結】價值流繪制課程內容?價值流圖介紹?目前狀態(tài)圖?將來狀態(tài)圖精益思想的關鍵開始點:從顧客立場確定價值,從顧客端開始工作,不要向顧客推產品和服務“顧客想要付錢的部分”價值的定義?只有顧客才能定義價值?對整個產品定義價值?再次挑戰(zhàn)和重
2025-02-24 22:10
【總結】VSM(價值流圖析)王瑞2023年12月09日課程目的和收益認識到交付能力的影響因素轉換思維:望遠鏡、站在山頂、總經理的思維學會繪制現狀價值流圖、布局圖、制程山積圖,將八大浪費具體化學會根據公司3年戰(zhàn)略規(guī)劃,繪制未來價值流圖、布局圖、制程山積圖根據現狀與未來的差異進行方針策略的展開,并制定3年、1
2025-02-16 08:58
2025-02-24 22:08
【總結】ValueStreamMapping價值流圖析精益企業(yè)中國時間安排08:30~10:00價值流圖介紹10:00~10:15休息10:15~12:00價值流現狀圖繪制12:00~13:00午餐13:00~15:30未來狀況圖繪制15:30~15:45茶歇15
2025-02-16 08:57
【總結】價值流圖分析—查找和發(fā)現浪費的精益改善工具萊鋼培訓中心/黨校彭雙雙Tel:6929437E-mail:IE工業(yè)工程(美國)TPS豐田生產方式(日本)LP精益生產(國際)=泰勒法約爾大野耐一豐田喜一郎沃麥克精益生產的產生精益管理的本質創(chuàng)造價值精益的基本邏輯目標利潤
2025-02-16 08:56
【總結】5/4/20231北京中企聯企業(yè)管理顧問公司04-May-21報告人:張建華現場診斷-價值流圖分析技術培訓提綱643價值流分析與價值流圖介紹1如何繪制現狀圖如何繪制將來圖如何靈活運用價值流圖實戰(zhàn)案例25解讀價值流現狀圖運用現狀圖尋找改善要點關鍵詞價值流、價值流分
【總結】九點連線(筆不能離紙,折筆為一筆,只能劃四筆連接)?游戲我們的限制了我們自己?思維?傳說公元前233年冬天,馬其頓亞歷山大大帝進軍亞細亞。當他到達亞細亞的佛羅基亞城,聽說城里有個著名的預言:?幾百年前,佛羅基亞的戈迪亞斯王在其牛車上
2025-02-16 16:21
【總結】人事企管部廖三余?通過討論,使大家了解:?目前價值流圖析的誤區(qū)??如何縱深使用價值流圖析??價值流圖析如何推動JPS?課堂目的:內容提示:?價值流小組構成?小組工作流程?作圖的問題點?瓶頸問題?改善途徑
【總結】價值流現狀圖大綱5.價值流圖之繪製範例價值:由客戶之觀點任何可以增加產品或服務市場價值或功能的活動作業(yè)(願意為它支付費用)。價值流:所謂的價值流是指,將原物料轉換成產品而交到客戶手中的過程中所需要的一系列活動(包括有附加價值與無附加價值
2025-01-19 08:41
【總結】價值流圖的常用符號及繪制案例完整價值流供應商工廠/服務維修站客戶價值流是指從原材料轉變?yōu)楫a品,并給它賦予價值的全過程包含增值的和非增值的活動價值流價值流程圖:用一些簡單的符號和流線從頭到尾描述每一個工序狀態(tài)、工序間的物流、信息流和價值流的當前狀態(tài),找出需要改善的地方,再描繪出一個
【總結】價值流圖析技術——增加價值、消除浪費的一種工具潘爾順博士、副教授?價值是從顧客的立場上來闡述產品或服務存在意義的體現?意義1——價值是解決顧客需求的一個增值過程的度量。例如:蒸汽機車的燃燒剩余物——煤渣再次利用來驅動火車將勝于隔離襯墊板的盛接?意義2——
2025-02-16 16:32
【總結】解釋價值流圖及價值流分析目錄?什么是價值流圖?什么是價值流分析?案例-普萊梅爾制造公司?總結一、什么是價值流圖價值流圖(valuestreammapping)是用一張紙、一支筆順著物料和信息的流程收集關鍵數據,表示一件產品從訂單到運輸過程,每一個工序的材料流和信息流的圖表,并進行分析的工具。2、價值流圖的用途價值
2025-01-26 22:30