【總結(jié)】解釋價值流圖及價值流分析目錄?什么是價值流圖?什么是價值流分析?案例-普萊梅爾制造公司?總結(jié)一、什么是價值流圖價值流圖(valuestreammapping)是用一張紙、一支筆順著物料和信息的流程收集關(guān)鍵數(shù)據(jù),表示一件產(chǎn)品從訂單到運輸過程,每一個工序的材料流和信息流的圖表,并進(jìn)行分析的工具。2、
2025-01-26 22:29
2025-05-10 14:56
【總結(jié)】第1章管道儀表流程圖常用圖例符號2023年4月2日星期日第1頁儀表工識圖主要參考教材:1、儀表工識圖/張德泉主編.—北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2、過程控制與自動化儀表/候志林主編一北京:機械工業(yè)出版杜,3、油氣田常用儀表選用手冊/中國石油規(guī)劃總院編北京:石油工業(yè)出版社,第1章管道儀
2025-03-15 20:35
【總結(jié)】VSM(價值流圖析)王瑞2023年12月09日課程目的和收益認(rèn)識到交付能力的影響因素轉(zhuǎn)換思維:望遠(yuǎn)鏡、站在山頂、總經(jīng)理的思維學(xué)會繪制現(xiàn)狀價值流圖、布局圖、制程山積圖,將八大浪費具體化學(xué)會根據(jù)公司3年戰(zhàn)略規(guī)劃,繪制未來價值流圖、布局圖、制程山積圖根據(jù)現(xiàn)狀與未來的差異進(jìn)行方針策略的展開,并制定3年、1
2025-02-16 08:58
【總結(jié)】VSM-價值流-最好的價值流教程2023年12月6日?何為VSM??VSM(ValueStreamMapping)價值流程圖是豐田精實制造(LearnManufacturing)生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具價值的定義?只有顧客才能定義價值?對整個產(chǎn)品定義價值?
2025-01-07 09:42
【總結(jié)】價值流繪制課程內(nèi)容?價值流圖介紹?目前狀態(tài)圖?將來狀態(tài)圖精益思想的關(guān)鍵開始點:從顧客立場確定價值,從顧客端開始工作,不要向顧客推產(chǎn)品和服務(wù)“顧客想要付錢的部分”價值的定義?只有顧客才能定義價值?對整個產(chǎn)品定義價值?再次挑戰(zhàn)和重
2025-02-24 22:08
【總結(jié)】ValueStreamMapping價值流圖析精益企業(yè)中國時間安排08:30~10:00價值流圖介紹10:00~10:15休息10:15~12:00價值流現(xiàn)狀圖繪制12:00~13:00午餐13:00~15:30未來狀況圖繪制15:30~15:45茶歇15
2025-02-16 08:57
【總結(jié)】價值流圖分析—查找和發(fā)現(xiàn)浪費的精益改善工具萊鋼培訓(xùn)中心/黨校彭雙雙Tel:6929437E-mail:IE工業(yè)工程(美國)TPS豐田生產(chǎn)方式(日本)LP精益生產(chǎn)(國際)=泰勒法約爾大野耐一豐田喜一郎沃麥克精益生產(chǎn)的產(chǎn)生精益管理的本質(zhì)創(chuàng)造價值精益的基本邏輯目標(biāo)利潤
2025-02-16 08:56
【總結(jié)】5/4/20231北京中企聯(lián)企業(yè)管理顧問公司04-May-21報告人:張建華現(xiàn)場診斷-價值流圖分析技術(shù)培訓(xùn)提綱643價值流分析與價值流圖介紹1如何繪制現(xiàn)狀圖如何繪制將來圖如何靈活運用價值流圖實戰(zhàn)案例25解讀價值流現(xiàn)狀圖運用現(xiàn)狀圖尋找改善要點關(guān)鍵詞價值流、價值流分
【總結(jié)】九點連線(筆不能離紙,折筆為一筆,只能劃四筆連接)?游戲我們的限制了我們自己?思維?傳說公元前233年冬天,馬其頓亞歷山大大帝進(jìn)軍亞細(xì)亞。當(dāng)他到達(dá)亞細(xì)亞的佛羅基亞城,聽說城里有個著名的預(yù)言:?幾百年前,佛羅基亞的戈迪亞斯王在其牛車上
2025-02-16 16:21
【總結(jié)】人事企管部廖三余?通過討論,使大家了解:?目前價值流圖析的誤區(qū)??如何縱深使用價值流圖析??價值流圖析如何推動JPS?課堂目的:內(nèi)容提示:?價值流小組構(gòu)成?小組工作流程?作圖的問題點?瓶頸問題?改善途徑
2025-02-16 16:10
【總結(jié)】價值流現(xiàn)狀圖大綱5.價值流圖之繪製範(fàn)例價值:由客戶之觀點任何可以增加產(chǎn)品或服務(wù)市場價值或功能的活動作業(yè)(願意為它支付費用)。價值流:所謂的價值流是指,將原物料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品而交到客戶手中的過程中所需要的一系列活動(包括有附加價值與無附加價值
2025-01-19 08:41
【總結(jié)】價值流圖析技術(shù)——增加價值、消除浪費的一種工具潘爾順博士、副教授?價值是從顧客的立場上來闡述產(chǎn)品或服務(wù)存在意義的體現(xiàn)?意義1——價值是解決顧客需求的一個增值過程的度量。例如:蒸汽機車的燃燒剩余物——煤渣再次利用來驅(qū)動火車將勝于隔離襯墊板的盛接?意義2——
2025-02-16 16:32
2025-01-26 22:28
【總結(jié)】價值流分析與價值流圖繪制課程大綱簡介:精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是因為日本汽車業(yè)本世紀(jì)在世界崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem)的研究與總結(jié),以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié),提出的一種生產(chǎn)管理方法。
2025-06-23 00:24