【總結】如何打造一支專業(yè)的電話營銷團隊企業(yè)在做電話營銷時所面臨的主要問題:?①沒有自己的客戶數據庫,增大了風險,也不利于客戶需求進行分析。?②沒有好的電話營銷氛圍,職場死氣沉沉.?③銷售培訓不被重視,人員流失嚴重.不利于業(yè)務和客戶關系的穩(wěn)定。?④沒有好的企業(yè)機制,銷售人員沒有士氣!?
2025-01-13 00:34
【總結】如何打造一支高效的團隊IE引言海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。海爾模式=日本管理+美國管理+中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓團隊意識吃苦精神個性舒展創(chuàng)新競爭團隊IE引言一、團隊的定義(一)團隊普及的原因
2025-01-18 13:55
【總結】如何打造一支專業(yè)的電話營銷團隊主講人:王單企業(yè)在做電話營銷時所面臨的主要問題:?①沒有自己的客戶數據庫,增大了風險,也不利于客戶需求進行分析。?②沒有好的電話營銷氛圍,職場死氣沉沉.?③銷售培訓不被重視,人員流失嚴重.不利于業(yè)務和客戶關系的穩(wěn)定。?④沒有好的企業(yè)機制,銷
2025-01-13 00:47
【總結】如何打造一支高績效團隊正能量管理咨詢:王聚坤培訓大綱第一部分:團隊的基礎知識第二部分:高績效團隊的構建第三部分:如何建設團隊精神和團隊文化?第四部分:高績效團隊的管理
2025-01-18 13:52
【總結】團隊的定義、要素、特征1團隊與群體2團隊精神3團隊建設的重點4目錄概念理解?定義定義由兩個或者兩個以上的個體,為了特定的目標而相互協(xié)作、相互作用,相互依賴,并按照一定規(guī)則結合在一起的組織要素要素目標(Purpose)、定位(Place)、權限(Power)、計劃(Plan)和人員(Pe
2025-02-24 21:41
【總結】如何打造一支高效的團隊IE引言海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。海爾模式=日本管理+美國管理+中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓?團隊意識?吃苦精神?個性舒展?創(chuàng)新競爭團隊IE引言一、團隊的定義(一)團隊普及的原因
2025-01-18 13:51
【總結】如何打造一支高效的團隊主講人:萬海軍浙江泰和道健康管理有限公司引言?海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。?海爾模式=日本管理+?美國管理+?中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓??團隊意識?吃苦精神?個性舒展?
2025-02-24 22:08
【總結】團隊建設如何打造一支高效的團隊主講人:李建業(yè)團隊管理培訓課件引言?海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。?海爾模式=日本管理+?美國管理+?中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓??團隊意識?吃苦
2025-01-05 13:36
【總結】如何打造一支優(yōu)秀團隊一、優(yōu)秀團隊(5個比)?一、比學習-從比“學歷”到比“學習力”?(學歷不重要,學問才是最重要的)?1、學習做人?人好,財富就會向你蜂涌而至?做人的關鍵是待人接物?待人接物的關鍵是細節(jié)?待人接物就是“受人歡迎”?待人接物的細節(jié)是“歸位”?“歸位”就是擺正好自己
2024-10-19 15:33
【總結】感謝參加為期兩天的培訓,大家辛苦了!如何打造一支一流的營銷團隊2023年4月3日主講人FTMS副總經理董海洋自然界中的團隊:水牛對頭牛絕對服從,總是等待頭
2025-02-24 13:07
【總結】打造一支堅實的基層團隊——通過本課程,您能學到什么?中國聯(lián)通廣西分公司市場營銷部目錄第一講企業(yè)不喜歡的基層人員第二講企業(yè)所喜歡的基層人員第三講發(fā)揚墨子三大基本精神第四講分析確定作業(yè)標準第五講培養(yǎng)計劃與執(zhí)行的習慣第六講打造堅實基層團隊的要領中國聯(lián)通廣西分公司市場營銷部
2025-02-18 01:16
【總結】打造一支哲學的、智慧的、成熟的福瑞邦管理團隊如何做人、做事冷國慶二O一三年八月三十日第一部分前言?來到福瑞邦集團已經11個月了,在這段時間里,從工業(yè)到集團做了些工作。但是從集團長遠發(fā)展角度講,也看到了自身存在著很多不足:工作想的不夠周全;過于急躁;方法欠佳;有些事情要求的過急等。從集團的管理團隊看,也存
2025-01-18 14:02