打造一支自動自發(fā)的卓越團隊學(xué)員講義(ppt頁)(編輯修改稿)
2025-03-14 21:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動自發(fā)的卓越團隊 世界第一女 CEO 卡莉 ?費奧莉娜 責(zé)任就是對自己所負使命的忠誠和信守，是對本職工作出色的完成，責(zé)任就是忘我的堅守 ,責(zé)任是人性的升華 . 打造自動自發(fā)的卓越團隊 如果你有很強的責(zé)任感，能夠接受別人不愿接受的工作，并且從中體會到辛勞和樂趣，那你就能克服困難，達到他人無法達到的境界，并得到應(yīng)有的回報 —— 比爾蓋茨 打造自動自發(fā)的卓越團隊 一個人能夠承擔(dān)多大的責(zé)任就意味著他能夠做多大的事業(yè) . 當(dāng)公司需要你多承擔(dān)一點的時候，你拒絕一份責(zé)任，就拒絕了一次自我成長的機會 . 今天能承受多少壓力， 明天就能得到多少成長 . 打造自動自發(fā)的卓越團隊 ?一個人是否可以被委以重任，關(guān)鍵是要看他對待責(zé)任的態(tài)度。一旦我們發(fā)現(xiàn)你曾經(jīng)有過責(zé)任心缺乏、甚至經(jīng)常逃避責(zé)任的問題，那我們通常會對你說：抱歉? —— 馬云 打造自動自發(fā)的卓越團隊 責(zé)任就是多操一份心，對額外責(zé)任的高度關(guān)注和負責(zé)，會讓一個默默無聞的人脫穎而出 . 打造自動自發(fā)的卓越團隊 付 出 我今天的收獲 ,是我過去付出的結(jié)果 ,假如我想增加明天的收獲 ,就要增加今天的付出！ 打造自動自發(fā)的卓越團隊 創(chuàng)造的價值！ 收入是由什么決定的？ 打造自動自發(fā)的卓越團隊 增加收入的兩秘訣 ?在同等時間創(chuàng)造更大的價值 ?增加工作時間量 八小時以內(nèi)求生存 八小時以外求發(fā)展 贏在別人休息時 打造自動自發(fā)的卓越團隊 40有余公式法 在美國每周工作 40個小時是為了生存；如果你投向工作和你自己身上超出 40小時以外的時間，就是你對未來的投資。如果你每周工作4550個小時，你就比你的同事有更多的機會；如果你每周工作 5560小時，你未來的成功就有了保證 . 從你每周工作的時間長短，就能判斷出，從現(xiàn)在開始未來五年內(nèi)，你的發(fā)展?fàn)顩r . —— 博恩 〃 崔西 打造自動自發(fā)的卓越團隊 ?提供超出你所得酬勞的服務(wù)，很快酬勞就將超出你所提供的服務(wù)? —— 拿破侖 希爾 打造自動自發(fā)的卓越團隊 在工作中，如果我們的每一項工作都達到了領(lǐng)導(dǎo)的要求，那么很好，你可以稱得上是一名稱職的員工，你不會失業(yè)，或許還可以得到晉升，但你永遠無法給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象，永遠無法成為領(lǐng)導(dǎo)重點培養(yǎng)的對象，也永遠無法在公司中達到事業(yè)的頂點。只有超過領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，才能讓他眼前一亮，才能讓在他遇到高難度工作的時候才能想起我們，給我們一個施展才華的機會 . 打造自動自發(fā)的卓越團隊 合 作 打造自動自發(fā)的卓越團隊 ? 服從 ? 犧牲 ? 共贏 ? 協(xié)作 ? 執(zhí)行 ? 欣賞 ?老 A?精神 打造自動自發(fā)的卓越團隊 服 從 ?遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度 ?遵循特定的企業(yè)文化氛圍 ?服從具體的任務(wù)安排 ?服從上級命令 打造自動自發(fā)的卓越團隊 積 極 人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗 . —— 拿破侖 希爾 打造自動自發(fā)的卓越團隊 積極心態(tài)之樹 幸福 富足 信心 快樂 成功 健康 成就感 １、強烈的企圖心 ２、１００％的自信 ３、永遠樂觀 ４、堅持到底 ５、做事認真 ６、胸懷寬廣 ７、熱愛學(xué)習(xí) ８、良好的人際關(guān)系 ９、完全承擔(dān)責(zé)任 １０、愛與付出 打造自動自發(fā)的卓越團隊 消極心態(tài)之樹 失敗 貧窮 逃避 悲傷 悔恨 恐懼 痛苦 １、缺乏明確目標 ２、害怕失敗 ３、害怕被拒絕 ４、埋怨與責(zé)怪 ５、總是找借口 ６、工作冷漠 ７、浪費時間 ８、悲觀失望 ９、消極想象 １０、情商低 打造自動自發(fā)的卓越團隊 生活有問題證明你還活著，企業(yè)有問題證明你還存在 . —— 任正
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