打造一支一流團(tuán)隊(duì)(編輯修改稿)
2025-03-14 13:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能使我們的用戶滿意。 財(cái)務(wù)部 達(dá)路部 ☆ 5類影響團(tuán)隊(duì)效率的員工 缺乏合作型 只做”分內(nèi)”的事， 眼高手低型 – 不能踏踏實(shí)實(shí)工作 投機(jī)取巧型 – “善于動(dòng)腦”的人 不思進(jìn)取型 混一天算一天 跳槽鍍金型 – 把公司作為跳板 團(tuán)隊(duì)的破壞者 工作前的基本思想準(zhǔn)備 1. 積極進(jìn)取 (proactive) 主動(dòng)創(chuàng)造有利的環(huán)境，不逃避為自己開(kāi)創(chuàng)前途的責(zé)任 誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？ 2. 以始為終 (begin with the end in mind) 自我領(lǐng)導(dǎo) ,務(wù)必把握真正重要的意愿是什么 做自己 10年后能夠記住的事情 3. 雙贏思想 (winwin) 生活是一個(gè)合作的舞臺(tái) .他人之得不必是自己之失 . 天堂與地獄的區(qū)別 4. 不斷提高 (sharpen the saw) 人生的最值得的投資就是：磨練自己 工欲善其事，必先利其器 需要養(yǎng)成的 4個(gè)習(xí)慣： 體系 ?薪酬制度 ?評(píng)價(jià)與晉升機(jī)制 ?激勵(lì)機(jī)制 ?培訓(xùn)體系 溝通 組織是由談話構(gòu)成的 積極對(duì)話模式 (Positive dialogue) – 文化背景的差異 – 換位思考 – 音 調(diào)， 表 情， 措 辭 – 從目的出發(fā) ,而不是從原則出發(fā) – 描 述 性 的 ，和 具 體 的 – 提 供 可 付 諸 行 動(dòng) 的 反 饋 意 見(jiàn) – 不說(shuō)“我辦不到”“他使我怒不可遏”“我不得不 ” 關(guān)系 信任是團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ) 關(guān)系 ? 信任和尊重是團(tuán)隊(duì)成員之間的最重要的關(guān)系 ? 信任來(lái)自于共同的目標(biāo)和共同的價(jià)值觀 ? 信任要經(jīng)過(guò)時(shí)間才能積累和建立 ? 建立起團(tuán)隊(duì)成員的信任關(guān)系是我們的課題 . 在春天里 ,我們開(kāi)始了新的追求，共同開(kāi)創(chuàng)著嶄新的事業(yè) ! 我相信
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