如何打造一支高效的團隊(ppt46頁)3(編輯修改稿)
2025-02-05 13:52 本頁面
【文章內容簡介】 計劃，有人實施，有人協(xié)調不同的人一起去工作，還有人去監(jiān)督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，在人員選擇方面要考慮人員的能力如何，技能是否互補，人員的經(jīng)驗如何。那么在團隊中，每個人都要認清自己并找準自己的位置，對自己進行明確的定位。在從事某項工作前，應該清楚自己能干什么，適合干什么，如何干才能有利于達成團隊的總目標。浙江泰和道健康管理有限公司第二章 提高角色認知能力? 二、角色的認知與定位? （一）了解團隊角色類型? （二）進行正確的角色定位? 認知定位? 情感定位? 價值觀定位? （三）管理者對團隊成員的角色認知? —— 在團隊中沒有無能的人，只有放錯位置的人浙江泰和道健康管理有限公司小測試：團隊中你扮演什么角色?天氣不錯，你走到體育中心里，發(fā)現(xiàn)有一個可愛的小女孩手里拿著一個氣球，正覺得眼前一切都非常美好。突然女孩子手一松，氣球居然從她手中飛走，你覺得汽球最后會怎樣？ 浙江泰和道健康管理有限公司測試分析? 選擇 A： 選會有一位大人幫她把汽球追回來的人常會扮演妹妹般的角色，在集體里很受眾人疼愛。你可以繼續(xù)發(fā)揮你的長處，讓更多人喜歡你。選擇 B： 選被鳥戳破的人平常雖不多話，但你心思慎密，只要一開口，你的意見就會很受重視。建議你繼續(xù)保持優(yōu)勢，少說無謂的話，讓自己顯得更有權威感。選擇 C： 選掛在樹枝上的人是領導者，你的高瞻遠矚頗得眾人信賴。相信我，你應該繼續(xù)引領大家走下去，因為很多人都把你當作是一種倚靠。選擇 D： 選飛到高空里不見了的人很有創(chuàng)意與靈感，在團隊中，你最好去負責企劃方面的事務。你的想象力和創(chuàng)造力，將會讓別人大吃一驚。浙江泰和道健康管理有限公司第三章 提高團隊執(zhí)行能力? 一、什么是執(zhí)行力? 首先要明白：什么是執(zhí)行？執(zhí)行，就是想到、說到、做到。? 執(zhí)行力就是完成任務的能力，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。 沒有執(zhí)行力，任何的優(yōu)秀的戰(zhàn)略與精彩的策劃都是鏡花水月。? 執(zhí)行力，已經(jīng)成為衡量團隊競爭力的重要因素，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，決定企業(yè)的興衰成敗。? 沒有行動，一切皆空談！??！ ? 沒有行動，一切皆枉然?。?！ ? 執(zhí)行力是團隊成敗的關鍵！浙江泰和道健康管理有限公司第三章 提高團隊執(zhí)行能力? 二、高效執(zhí)行的程序? 要提高團隊的執(zhí)行能力，首先應該找出影響執(zhí)行力的因素，然后建立科學的執(zhí)行程序，從根本上加以改善。? （一）影響團隊執(zhí)行力的因素浙江泰和道健康管理有限公司第三章 提高團隊執(zhí)行能力? （二）提高團隊執(zhí)行力的科學程序制定清晰的目標 可度量可考核可檢查確定任務進度表 要有明確的起止時間排列工作優(yōu)先順序下達工作指令要求下屬作出承諾跟蹤執(zhí)行過程建立反饋機制 體現(xiàn)工作的輕重緩急 簡單、明確具備條件 關注、跟進 偏差原因分析執(zhí)行程序 執(zhí)行要求浙江泰和道健康管理有限公司第四章 提高團隊的協(xié)作能力? 一、團隊協(xié)作的重要性? 二、團隊協(xié)作的工具? （一）實現(xiàn)團隊協(xié)作的三個關鍵點? 分工? 合作? 監(jiān)督? （二）提高團隊協(xié)作能力的工具浙江泰和道健康管理有限公司第五章 提高團隊信任能力? 一、團隊信任的表現(xiàn)形式? 團隊管理者對成員的信任? 團隊成員對管理者的信任? 各團隊成員之間的信任? 二、提升團隊信任能力的途徑? （一）從團隊管理者的角度? （二）從團隊成員的個人角度? 正直、誠實? 忠誠? 工作能力? 行為一貫性浙江泰和道健康管理有限公司第六章 提高團隊溝通能力? 一、溝通 — 團隊高效的潤滑劑? 溝通是將某一信息傳遞給客體或對象，并期待他方作出預期效果反應的過程。簡單說，溝通就是你來我往，相互交換信息和交流感情。? 二、提高團隊溝通能力? 一是提高理解別人的能力，二是增加別人理解自己的可能性。 ? （一）提高團隊溝通能力的三個方面? 傾聽? 表達? 反饋浙江泰和道健康管理有限公司第六章 提高團隊溝通能力? （二）提高團隊溝通能力的技巧? 增強團隊領導對團隊溝通的意識? 克服團隊成員間的溝通障礙? 正確使用語言文字? 學會傾聽? 建立有效的團隊溝通機制浙江泰和道健康管理有限公司第七章 提高團隊領導能力? 團隊領導能力不簡單等同于團隊賦予管理者的職位和權力，還包括管理者個人具有的影響力。領
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