如何打造狼性團(tuán)隊(duì)(ppt35頁)3(編輯修改稿)
2025-02-07 15:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 斷的總結(jié) 每天總結(jié)一次，一年可以有可以有 365次總結(jié)改錯(cuò)的機(jī)會(huì) 任何的成就源自于不斷的總結(jié)改正錯(cuò)誤 每天總結(jié)三次，一年可以有可以有 1095次總結(jié)改錯(cuò)的機(jī)會(huì) Page 22 五、打造團(tuán)隊(duì)的歸屬感 家是避風(fēng)的港灣 讓每個(gè)人在念念珍惜一種情分，充分的感受家的溫暖和被尊重 Page 23 狼性團(tuán)隊(duì)的精神建設(shè) 團(tuán)隊(duì)精神可以讓你成為一個(gè)優(yōu)秀、高效、戰(zhàn)無不勝、攻無不克的團(tuán)隊(duì)。 所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分。 團(tuán)隊(duì)精神 Page 24 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的愿景是對(duì)員工的一種利益吸引，也是大家行為方向的一種界定。 一個(gè)沒有目標(biāo)，只有賺錢欲望的團(tuán)隊(duì)，就像沒有導(dǎo)航系統(tǒng)的航母，永遠(yuǎn)只能走一步看一步，以免觸礁。 團(tuán)隊(duì)愿景與個(gè)人愿景相互依存。 團(tuán)隊(duì)愿景的精神核心 Page 25 古之欲明明德于天下者，先治其國(guó)；欲治其國(guó)者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠(chéng)其意；欲誠(chéng)其意者，先致其知。致知在格物，物格而后知至，知至而后意誠(chéng)，意誠(chéng)而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國(guó)治，國(guó)治而后天下平。 自我成長(zhǎng) Page 26 狼性團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的八大特征 一、服從 服從、服從、再服從 合理的 要求 是訓(xùn)練 不合理的 要求 是磨練 合理不合理的都是修練！ Page 27 一個(gè)沒有激情的團(tuán)隊(duì)，就好像一灘死水，沒有生氣，沒有希望，更別談什么戰(zhàn)斗力了， 積極地態(tài)度去面對(duì)工作，同事之間相互傳遞真能量，如果結(jié)果不是好的，那一定是因?yàn)闆]有到最后！ 二、激情 為什么要有激情？ Page 28 三、進(jìn)攻 銷售如進(jìn)攻，占 51% 服務(wù)如防守，占 49% Page 29 四、耐心 成功者與失敗者的不同之處：在面臨人生選擇的時(shí)候，失敗者考慮的是眼前利益；而成功者考慮更多的是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1