如何打造一個狼性團隊(編輯修改稿)
2025-03-08 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 兒筑巢棲息等。 有一天，一個 “頭 ”不知為何對另一個 “頭 ”發(fā)生了很大誤會，造成誰也不理誰的仇視局面。 其中有一個 “頭 ”，想盡辦法和好，希望還和從前一樣快樂地相處。另一個 “頭 ”則睬也不睬，根本沒有要和好的意思。 如今，這兩個 “頭 ”為了食物開始爭執(zhí)，那善良的 “頭 ”建議多吃健康的食物，以增進體力；但另一個 “頭 ”則堅持吃 “毒草 ”，以便毒死對方才可消除心中怒氣 !和談無法繼續(xù)，于是只有各吃各的。最后，那只兩頭鳥終因吃了過多的有毒的食物而死去了 啟示： 團隊中每個成員 之間的關系就好像是個大家庭，成員中的兄弟姐妹，應該和和氣氣，團結(jié)一致。若發(fā)生什么不愉快的事，大家應開誠布公地解決，不應將他人視為 “敵人 ”，想盡辦法敵視他。因為大家都在同一間公司內(nèi)服務，一旦某個組織潰不成軍時，其他組織也將深受其害。 Page 19 通過上訴 3個小故事的講述，我們可以得出： 凝聚力 = +團隊感情的培養(yǎng) +合理的分工協(xié)作 有效地溝通 Page 20 高執(zhí)行力 Page 21 什么是執(zhí)行力： 達成目標 才 是硬道理 ！ 執(zhí)行力 =踏實肯干 NO YES Page 22 1，明確目標！ 2，有效的分解目標 3，對目標完成時間及標準進行要求 4，目標完成過程中的制度管理（達成目標的系統(tǒng)方法） 怎樣有效的完成目標？ 6，危機意識管理 5，目標過程中的監(jiān)督和及時優(yōu)化 7，目標完成后的效果評估及分析總結(jié) 8，目標完成優(yōu)秀者的獎勵及失敗者的處罰 Page 23 總結(jié)：有了系統(tǒng)化的目標體系才能有效的提高團隊的執(zhí)行能力及完成效果！ Page 24 高戰(zhàn)斗力 Page 25 團隊戰(zhàn)斗力的父親是誰？ 團隊戰(zhàn)斗力的母親是誰？ Page 26 讓我們先來思考一個問題： NBA在每賽季結(jié)束后都要組成一個明星隊跟冠軍隊比賽 ，請問這是一個團隊嗎？ 個人觀點： 明星隊至少不是真正意義上的團隊，只能說是一個潛在的團隊，因為最關鍵的一點是成員之間的協(xié)作性還沒有那么熟練，還沒有形成一個整體的合力，所以認為它是一個潛在的團隊，在國外也有人叫它偽團隊。 Page 27 對父親的印象： 諄諄教誨 威嚴 正直 說一不二 打我時下手最兇的 讓你做啥就得做啥 Page 28 戰(zhàn)斗力的父親是誰： 個人觀點： 團隊執(zhí)行領導者 Page 29 對母親的印象： 最心疼我的人 最愛我的人 和藹 最照顧我的人 我最依賴的人 慈祥 Page 30 戰(zhàn)斗力的母親是誰：
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