【總結(jié)】如何打造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)正能量管理咨詢:王聚坤培訓(xùn)大綱第一部分:團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)知識(shí)第二部分:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建第三部分:如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)文化?第四部分:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理
2025-01-18 13:52
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的定義、要素、特征1團(tuán)隊(duì)與群體2團(tuán)隊(duì)精神3團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)4目錄概念理解?定義定義由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的個(gè)體,為了特定的目標(biāo)而相互協(xié)作、相互作用,相互依賴,并按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織要素要素目標(biāo)(Purpose)、定位(Place)、權(quán)限(Power)、計(jì)劃(Plan)和人員(Pe
2025-02-24 21:41
【總結(jié)】如何打造一支專(zhuān)業(yè)的電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)主講人:王單企業(yè)在做電話營(yíng)銷(xiāo)時(shí)所面臨的主要問(wèn)題:?①?zèng)]有自己的客戶數(shù)據(jù)庫(kù),增大了風(fēng)險(xiǎn),也不利于客戶需求進(jìn)行分析。?②沒(méi)有好的電話營(yíng)銷(xiāo)氛圍,職場(chǎng)死氣沉沉.?③銷(xiāo)售培訓(xùn)不被重視,人員流失嚴(yán)重.不利于業(yè)務(wù)和客戶關(guān)系的穩(wěn)定。?④沒(méi)有好的企業(yè)機(jī)制,銷(xiāo)
2025-01-13 00:47
【總結(jié)】如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)IE引言海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò):管理中國(guó)企業(yè)只能用中國(guó)式的管理模式。海爾模式=日本管理+美國(guó)管理+中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管理精髓?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?吃苦精神?個(gè)性舒展?創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)IE引言一、團(tuán)隊(duì)的定義(一)團(tuán)隊(duì)普及的原因
2025-01-18 13:51
2025-02-24 22:08
【總結(jié)】感謝參加為期兩天的培訓(xùn),大家辛苦了!如何打造一支一流的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)2023年4月3日主講人FTMS副總經(jīng)理董海洋自然界中的團(tuán)隊(duì):水牛對(duì)頭牛絕對(duì)服從,總是等待頭
2025-02-24 13:07
【總結(jié)】打造一支堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么?中國(guó)聯(lián)通廣西分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部目錄第一講企業(yè)不喜歡的基層人員第二講企業(yè)所喜歡的基層人員第三講發(fā)揚(yáng)墨子三大基本精神第四講分析確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第五講培養(yǎng)計(jì)劃與執(zhí)行的習(xí)慣第六講打造堅(jiān)實(shí)基層團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)中國(guó)聯(lián)通廣西分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
2025-02-18 01:16
【總結(jié)】打造一支哲學(xué)的、智慧的、成熟的福瑞邦管理團(tuán)隊(duì)如何做人、做事冷國(guó)慶二O一三年八月三十日第一部分前言?來(lái)到福瑞邦集團(tuán)已經(jīng)11個(gè)月了,在這段時(shí)間里,從工業(yè)到集團(tuán)做了些工作。但是從集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度講,也看到了自身存在著很多不足:工作想的不夠周全;過(guò)于急躁;方法欠佳;有些事情要求的過(guò)急等。從集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)看,也存
2025-01-18 14:02
【總結(jié)】如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)引言海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò):管理中國(guó)企業(yè)只能用中國(guó)式的管理模式。海爾模式=日本管理+美國(guó)管理+中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管理精髓團(tuán)隊(duì)意識(shí)吃苦精神個(gè)性舒展創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)引言一、團(tuán)隊(duì)的定義(一)團(tuán)隊(duì)普及的原因
2025-01-18 13:40
【總結(jié)】HipFungElectronicsInd.Co.Ltd日本語(yǔ)版26OCT2023ご靜聴ありがとうございましたHipFungElectronicsInd.Co.Ltd日本語(yǔ)版26OCT2023贏在中層成在細(xì)節(jié)打造一支髙效能的管理團(tuán)隊(duì)HipFungElectronicsInd.Co.Ltd日本語(yǔ)
2025-02-24 11:23
【總結(jié)】黃文旭如何打造一支具備狼性的團(tuán)隊(duì)Page2讓我們先來(lái)看看關(guān)于狼的成語(yǔ):狼子野心狼心狗肺狼狽為奸狼貪鼠竊狼心狗行在世人眼里狼是集:貪婪,卑鄙,兇殘于一身的動(dòng)物。Page3那為什么我們還要把狼作為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)?Page4我們要向狼學(xué)習(xí)什么?狼性的三大法則
2025-02-18 01:00
【總結(jié)】執(zhí)行力與自動(dòng)自發(fā)同濟(jì)大學(xué):程名望博士(嘉興,2023)導(dǎo)言:贏在執(zhí)行一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力?!薄狪BM之CEO魯?郭士納?沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。羅伯森?沃爾頓(沃爾瑪公司CEO)?執(zhí)行力是所有那些實(shí)現(xiàn)
2025-01-07 01:44
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)主講人:李建業(yè)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件引言?海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò):管理中國(guó)企業(yè)只能用中國(guó)式的管理模式。?海爾模式=日本管理+?美國(guó)管理+?中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管理精髓??團(tuán)隊(duì)意識(shí)?吃苦
2025-01-05 13:36