【總結(jié)】第九章東西方禮儀文化簡(jiǎn)介?第一節(jié)各國(guó)禮儀文化?第二節(jié)宗教禮儀常識(shí)第一節(jié)各國(guó)禮儀文化?東方禮儀的特點(diǎn)?東方主要國(guó)家的禮儀文化?西方禮儀的特點(diǎn)?西方主要國(guó)家的禮儀文化東方禮儀的特點(diǎn)?重視血緣和親情關(guān)系?謙遜、含蓄的美德?講究禮尚往來(lái)?東方主
2025-01-18 12:53
【總結(jié)】第九章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問(wèn)題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡(jiǎn)稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高
2025-01-08 08:31
【總結(jié)】第九章質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo):了解質(zhì)量的基本概念及內(nèi)涵掌握全面質(zhì)量管理的概念了解了解質(zhì)量管理過(guò)程掌握戴明環(huán)了解各種質(zhì)量管理工具1管理學(xué)院-曹慶仁韋爾奇:你不能以一種溫和的、
2025-01-08 16:02
【總結(jié)】第九章運(yùn)輸組織作業(yè)第一節(jié)運(yùn)輸法規(guī)一、運(yùn)輸法規(guī)的特點(diǎn)?法律法規(guī)的專業(yè)性?法律規(guī)范的綜合性?法律規(guī)范的強(qiáng)制性?法律規(guī)范的國(guó)際性二、運(yùn)輸法規(guī)的類型1、經(jīng)濟(jì)法規(guī)?加入和退出法規(guī)?費(fèi)率管制?服務(wù)水準(zhǔn)的規(guī)范?運(yùn)輸補(bǔ)貼2、社會(huì)法規(guī)?社會(huì)法規(guī)既涉及運(yùn)輸當(dāng)事的雙
2025-03-13 18:45
【總結(jié)】9創(chuàng)造品牌資產(chǎn)1Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall9-2本章提問(wèn)?什么是品牌,品牌化是如何運(yùn)作的??什么是品牌資產(chǎn)??如何創(chuàng)建、測(cè)量和管理品牌資產(chǎn)??發(fā)展品牌化戰(zhàn)略中有哪些重要決策?C
2025-02-13 21:15
【總結(jié)】第九章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?第1節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念、種類和構(gòu)成?第2節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的一般方法?第3節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法第1節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念、種類和構(gòu)成一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)包括匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)主體在從事外匯業(yè)務(wù)時(shí)所面臨的一切風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-15 21:46
【總結(jié)】金融學(xué)基礎(chǔ)第九章放眼國(guó)際.情境導(dǎo)入?小金這段時(shí)間在網(wǎng)上經(jīng)??吹接嘘P(guān)“人民幣國(guó)際化”的新聞和討論,什么“貨幣互換”,什么“國(guó)際金融中心”,什么“貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)”,小金有點(diǎn)迷糊。不過(guò)小金想,“人民幣國(guó)際化”了,是不是意味著人民幣更值錢了(升值)?那也是好事啊,以后出國(guó)旅游,買國(guó)外商品什么的就更劃算了。而且,據(jù)說(shuō)還可以直接買其他國(guó)家上市公
2025-08-16 02:01
【總結(jié)】第九章 成本控制第一節(jié) 成本控制概述 成本控制,是指運(yùn)用以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用,以實(shí)際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果,并以例外管理原則糾正不利差異,以提高工作效率,實(shí)現(xiàn)以至超過(guò)預(yù)期的成本限額?! ∫?、成本控制系統(tǒng)的組成 一個(gè)企業(yè)的成本控制系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度等內(nèi)容。 組織系統(tǒng) 組織是
2025-06-25 05:53
【總結(jié)】案例導(dǎo)入分析博鰲亞洲論壇2023年會(huì)會(huì)議服務(wù)信息一、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到和證件領(lǐng)取十一、會(huì)議酒店二、交通安排十二、酒店上網(wǎng)三、年會(huì)接待服務(wù)中心十三、機(jī)票服務(wù)四、年會(huì)秘書(shū)處十四、電話
2025-01-10 10:37
【總結(jié)】第九章與難以溝通的家長(zhǎng)溝通有些家長(zhǎng),讓幼兒教師難以與其溝通。雖然難以溝通的家長(zhǎng)數(shù)量并不多,但是對(duì)幼兒教師的情緒反應(yīng)、職業(yè)成就感與幸福感有很大的影響。據(jù)調(diào)查,如果班級(jí)每學(xué)年遇到一個(gè)難以溝通的家長(zhǎng)就會(huì)大大影響教師的工作情緒,有時(shí)甚至成為教師是否在新學(xué)年繼續(xù)帶領(lǐng)該班級(jí)幼兒的決定性因素。難以溝通的家長(zhǎng)也給園長(zhǎng)的管理工作帶來(lái)很大的挑戰(zhàn):溝通問(wèn)題的棘手、溝通情緒的緊張以及溝通效率的低下耗費(fèi)了
2025-08-05 11:03
【總結(jié)】第9章日常維護(hù)與故障排除章節(jié)介紹?日常保養(yǎng)與維護(hù)?故障診斷基礎(chǔ)知識(shí)?故障診斷與維修?常見(jiàn)故障分析計(jì)算機(jī)的日常保養(yǎng)與維護(hù)?理想的工作環(huán)境?良好的使用習(xí)慣理想的工作環(huán)境?理想的溫度?5-35攝氏度?電腦安放的位置最好遠(yuǎn)離熱源理
2025-02-26 16:11
【總結(jié)】第九章國(guó)際營(yíng)銷管理?開(kāi)篇案例?學(xué)習(xí)目標(biāo)?正文?參考文獻(xiàn)開(kāi)篇案例“飛鴿”飛向美國(guó)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷的區(qū)別;國(guó)際營(yíng)銷的發(fā)展階段;國(guó)際營(yíng)銷觀念等基本知識(shí);:即戰(zhàn)略4PS與策略4PS的組合,尤其是全球化與本土化策略的選擇。正文第一節(jié)國(guó)際營(yíng)銷
2025-02-19 13:49
【總結(jié)】HiddyShenLeanGenpact基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價(jià)值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略、原理、流程和領(lǐng)導(dǎo)途徑。它可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果包括:?減少周期時(shí)間(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn))?提高質(zhì)量?減少成本和庫(kù)存?提高潛在產(chǎn)能?改善客戶服務(wù)
2025-01-08 08:00
【總結(jié)】第九章雕塑工藝美術(shù)從我國(guó)古代雕塑發(fā)展史來(lái)看,屬于廣泛意義上的雕塑范圍。不僅包括青銅器、玉器、陶器、金銀器,而且,還包括石雕、泥塑、木竹雕刻、牙骨雕刻等。本章以石料、木材和竹、骨、牙等為內(nèi)容的雕刻和以泥塑等為材料的塑造形象為主進(jìn)行講述。中國(guó)工藝美術(shù)史中國(guó)古代雕塑發(fā)展簡(jiǎn)史舊石器、新石器時(shí)期:用途上具有實(shí)用性,
2025-01-04 09:34
【總結(jié)】第9章???國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研??先行案例:寶馬公司在美國(guó)和歐洲的市場(chǎng)定位n寶馬汽車公司(德國(guó)巴伐利亞汽車公司,縮稱BMW)是一家出口導(dǎo)向的德屬汽車公司,其前身是一個(gè)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)廠,第一次世界大戰(zhàn)后,轉(zhuǎn)入汽車行業(yè)。20世紀(jì)70年代以后,寶馬汽車公司已發(fā)展成一個(gè)世界性集團(tuán)公司,擁有16座汽車制造工廠,員工
2025-01-07 07:36