【總結(jié)】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-13 16:38
2025-02-18 12:31
2025-02-13 16:37
【總結(jié)】TIPTOPGP教育訓(xùn)練庫存管理系統(tǒng)庫存管理系統(tǒng)功能架構(gòu)………………………5分鐘庫存管理系統(tǒng)特色…………………….……30分鐘庫存管理系統(tǒng)流程圖………………………..60分鐘雜項發(fā)料流程雜項收料流程雜項報廢流程倉庫間調(diào)撥流程營運中心庫存直接調(diào)撥流程兩階段倉庫間調(diào)撥流
2025-03-02 17:05
【總結(jié)】Ch2.成本管理基礎(chǔ)與理論VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目
2025-03-05 12:19
【總結(jié)】成為卓越領(lǐng)導(dǎo)提高團(tuán)隊績效2課程目的通過六小時的學(xué)習(xí)、案例分析及實踐,學(xué)員能夠:1.學(xué)習(xí)、認(rèn)識卓越領(lǐng)導(dǎo)力和職能勝任力的模式案例,認(rèn)識它們在工作和生活中的作用2.初步認(rèn)識自己在工作中的領(lǐng)導(dǎo)力層次中的現(xiàn)狀和提升機會,加強學(xué)員成為卓越的專業(yè)者和領(lǐng)導(dǎo)人的意愿,3.建立、加強學(xué)員對自己的選擇的責(zé)任感和
2025-01-12 21:45
【總結(jié)】SFC系統(tǒng)概述系統(tǒng)概述(ShopFloorControl)工廠現(xiàn)場常聽到的問題廠長今天的產(chǎn)量與品質(zhì)如何?工廠現(xiàn)場生產(chǎn)/製造今天的產(chǎn)量為什麼低?生管下一張工單何時可下?採購物管供應(yīng)商料的品質(zhì)?何時該補料?品管品質(zhì)水準(zhǔn)?批退如何決定?製程管理機械生產(chǎn)參數(shù)為何?設(shè)備維修稼動率?當(dāng)
2025-02-25 11:38
【總結(jié)】目標(biāo)績效管理中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道一、目標(biāo)績效管理概述企業(yè)的問題?約有80%的企業(yè)老總信奉“事無巨細(xì)、親力親為”的信條,結(jié)果企業(yè)沒做好,老總卻頭發(fā)花白、神經(jīng)衰弱了(一抓就死);?另外20%的企業(yè)老總則信奉“抓大放小、充分放權(quán)”的信條,結(jié)果卻是大事沒抓住,小事變大事(一放就亂)
2025-03-05 12:00
【總結(jié)】銷售模式及銷售管理具體內(nèi)容1.目標(biāo)市場的描述2.銷售特性及關(guān)鍵信息3.市場及客戶分級方式說明4.客戶關(guān)系維護(hù)方式說明5.銷售流程說明6.測驗的產(chǎn)品系列ERP系統(tǒng)小型企業(yè)中型企業(yè)大型企業(yè)大型集團(tuán)企業(yè)企業(yè)規(guī)模大大
2025-01-12 03:55
【總結(jié)】銷售心態(tài)與銷售技能主講——唐海玲三箭部落銷售動力源銷售動力——心態(tài)業(yè)務(wù)拓展——技能課程內(nèi)容■樹立良好的服務(wù)心態(tài)■運用基本的銷售技巧在銷售活動中,人和產(chǎn)品同等重要。據(jù)統(tǒng)計,71%的人之所以從你那里購買,是因為他們喜歡你、信任你。所以導(dǎo)購員要贏得顧客的信任和好感?!鰳淞⒘己玫姆?wù)心態(tài)——
2025-01-27 04:15
【總結(jié)】市場、銷售與管理◆王琪主要內(nèi)容l市場是什么,如何做市場l建立戰(zhàn)略關(guān)系;l銷售組織;l需求預(yù)測與銷售預(yù)算;l銷售區(qū)域的設(shè)計與規(guī)模;l銷售目標(biāo)與定額。2這就是市場l制造商l經(jīng)銷商l消費者l產(chǎn)品3如何做市場——通過戰(zhàn)略規(guī)劃建立公司組織關(guān)系4公司戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計劃的關(guān)系5市場營銷管理過程
2025-01-14 14:07
【總結(jié)】銷售路線管理一、銷售路線管理定義二、客戶資料建立三、銷售路線管理分析要素四、銷售路線管理的優(yōu)點五、問題點(應(yīng)避免問題)六、如何管理和運用七、結(jié)論目錄銷售秘籍銷售=單點銷量X活躍客戶數(shù)?推銷產(chǎn)品,不僅是接單?做好產(chǎn)品陳列(最佳位置,最大排面)
2025-03-05 14:19
【總結(jié)】?第一節(jié)銷售的性質(zhì)與作用?一、銷售的涵義與作用??銷售(sales)是指企業(yè)以獲利為目的,將生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)售賣出去的活動。?銷售是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。?(1)銷售不等于推銷(selling)?推銷是一種“推”的策略,顧客在推銷活動中一般處于被動地位。而科學(xué)的銷售概念不僅
2025-01-20 19:14
【總結(jié)】第四小組演講者:李玉文、還星銷售人員薪酬管理銷售人員薪酬的設(shè)計及影響因素二銷售人員薪酬制度的理論基礎(chǔ)三銷售人員薪酬的管理原則四銷售人員的薪酬模式五銷售人員薪酬存在的主要問題六
2025-02-27 02:55
【總結(jié)】渠道管理授課人:陳風(fēng)強經(jīng)濟(jì)管理系營銷教研室MP:13808994807Email:銷售渠道管理第一章銷售渠道概述第一節(jié)銷售渠道概述第二節(jié)銷售渠道的功能、流程和成員第
2025-01-13 09:15