【總結(jié)】第八章渠道策略引入案例:格力國(guó)美事件之后o2023年2月17日,成都國(guó)美“空調(diào)大戰(zhàn)”計(jì)劃,并明確表示格力將出資200萬(wàn)元用于這次活動(dòng)o2023年3月9日,國(guó)美對(duì)格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫(kù)存及業(yè)務(wù)清理完畢。o格力空調(diào)于3月12日開(kāi)始將產(chǎn)品全線撤出成都國(guó)美的6大賣(mài)場(chǎng)o
2025-01-07 22:09
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。1/21/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。1/21/20232第一部分:渠道模式、問(wèn)題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問(wèn)題分析區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域代理+
2025-03-04 21:07
【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天?駱蔚職業(yè)講師講師背景?中國(guó)人民大學(xué)學(xué)士?美國(guó)城市大學(xué)MBA?國(guó)家計(jì)劃委員
2025-01-20 21:03
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。1/21/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。1/21/20232第一部分:渠道模式、問(wèn)題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問(wèn)題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)
2025-01-12 12:54
【總結(jié)】選擇和管理營(yíng)銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-02-19 13:23
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理北京郵電大學(xué)文法經(jīng)濟(jì)學(xué)院胡春課程學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)?考勤?平時(shí)成績(jī)?期末小論文?考查課:平時(shí)60%期末40%?考試課:平時(shí)和期中30-40%,期末70%-60%教材?胡春:《市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理》,清華大學(xué)出版社、北京交通大學(xué)出版社06年版。?安妮
2025-02-18 03:46
【總結(jié)】銷售管理知識(shí)準(zhǔn)備?一、價(jià)值鏈?二、市場(chǎng)營(yíng)銷組合?三、供應(yīng)鏈支持性活動(dòng)基礎(chǔ)性活動(dòng)一個(gè)制造業(yè)企業(yè)的典型價(jià)值鏈技術(shù)開(kāi)發(fā)人力資源管理企業(yè)基礎(chǔ)管理工作采購(gòu)進(jìn)貨物流運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)貨物流營(yíng)銷銷售
2025-01-13 05:11
【總結(jié)】銷售管理考核方法平時(shí)成績(jī)20%小組作業(yè)成績(jī)(必做)自愿作業(yè)成績(jī)(加分)期中試卷成績(jī)30%期末試卷成績(jī)50%總評(píng)成績(jī)第一章銷售管理概述?第一節(jié)知識(shí)準(zhǔn)備?第二節(jié)銷售與銷售管理?第三節(jié)銷售管理的內(nèi)容第一節(jié)知識(shí)準(zhǔn)備?一、市場(chǎng)營(yíng)
2025-01-13 05:10
【總結(jié)】銷售渠道管理討論每組請(qǐng)一位回答:?你是誰(shuí)??你在實(shí)際工作中遇到什么問(wèn)題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?課程大綱:12月30日8:009:00現(xiàn)代營(yíng)銷及兩大渠道9:0010:00營(yíng)銷心靈渠道
2025-01-25 18:46
2025-01-12 14:40
2025-01-12 14:50
2025-01-12 14:49
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。2/16/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。2/16/20232第一部分:渠道模式、問(wèn)題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問(wèn)題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)
2025-02-27 00:19
【總結(jié)】企業(yè)銷售渠道的開(kāi)發(fā)與管理學(xué)會(huì)向經(jīng)銷商推銷(策略篇)建立以渠道為核心的銷售策略策略一個(gè)中心:銷售活動(dòng)要以管理為中心兩個(gè)基本點(diǎn):抓好兩個(gè)隊(duì)伍(業(yè)務(wù)員隊(duì)伍和經(jīng)銷商隊(duì)伍)的建設(shè)三項(xiàng)原則:1、做市場(chǎng)就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢(qián)3、做好終端市場(chǎng)建設(shè)
2025-02-18 04:53
2025-01-24 01:47