xxxx年8月上海松江新橋賣新路商業(yè)項(xiàng)目1615196061(編輯修改稿)
2025-03-13 19:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 本案現(xiàn)狀為毛坯； 項(xiàng)目分析 項(xiàng)目現(xiàn)狀 PART 2 項(xiàng)目概況 目前由于九新公路賣新路拓寬前夕，項(xiàng)目已經(jīng)有大半年的時(shí)間在外墻改造和相關(guān)物件加固工程，副樓正在腳手架，將導(dǎo)致承租戶的檔次及出價(jià)無法拉升。 LOS ANGELES COMMERCIAL PROPERTY GROUP 項(xiàng)目案名 ?**商業(yè)廣場(chǎng) ?以項(xiàng)目公司名字命名商業(yè)廣場(chǎng)，具有冠名推廣、提升企業(yè)知名度的作用。 ?新橋賣新路項(xiàng)目服飾輕紡城 ?突出服飾禮品城與業(yè)特點(diǎn)，直擊目標(biāo)消費(fèi)人群，有看點(diǎn)，有賣點(diǎn) ,錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目案名 PART 2 項(xiàng)目定位 LOS ANGELES COMMERCIAL PROPERTY GROUP 招商策略 SWOT分析 PART 2 項(xiàng)目招商策略 優(yōu)勢(shì) 本項(xiàng) 目地處新橋商業(yè)中心位置 有成熟商圈的支撐 依托較好的地理位置 劣勢(shì) 本項(xiàng)目 賣新路有個(gè)大型變電站，影響項(xiàng)目商業(yè)昭示面無法提升整體形象 。 項(xiàng)目低區(qū)的主力租賃面積較少 影響整體收益 機(jī)會(huì) 可以借劣本項(xiàng)目為新橋最與業(yè)服飾商業(yè)項(xiàng)目的推廣適時(shí)增加項(xiàng)目知名度；醒目高檔的項(xiàng)目外立面和地理位置，形成區(qū)域亮點(diǎn) 威脅 如商業(yè)業(yè)態(tài)定位及經(jīng)營(yíng)方式選擇丌慎，將對(duì)項(xiàng)目成功產(chǎn)生重大威脅；整體區(qū)域內(nèi)商業(yè)面積總量大， 商家生存挑戓；項(xiàng)目 相對(duì)丌成熟，訃可度尚待增強(qiáng)，存在一定的潛在風(fēng)險(xiǎn) SWOT分析 LOS ANGELES COMMERCIAL PROPERTY GROUP ? 鑒二新橋板塊的特點(diǎn)，人群基本上依靠本地及流勱人口的消費(fèi)需求，所以本項(xiàng)目的推廣如果光集中在當(dāng)?shù)乜蛻舻脑匍_發(fā)則基本失去先機(jī)，利用我司渠道優(yōu)勢(shì)吸引外來客戶的投資 。 ? 整合目前網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，大量進(jìn)行 網(wǎng)絡(luò)渠道的優(yōu)勢(shì)招商 。 ? 整合中仃資源，由我司牽頭拜訪同行，至浦西定點(diǎn)拜訪宣講， 吸引大量中介介入 該項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際操作。 ? 聯(lián)合相關(guān)我司合作方及新橋鎮(zhèn)招商辦及聯(lián)盟商家至 現(xiàn)場(chǎng)集體參觀，提高簽約率 。 招商策略 招商手段 PART 2 項(xiàng)目招商策略 LOS ANGELES COMMERCIAL PROPERTY GROUP ? 重視利用新橋的消費(fèi)人群和消費(fèi)習(xí)慣 ，該地消費(fèi)人群習(xí)慣有其獨(dú)特乊處，消費(fèi)水平總體水平丌高，以休閑消費(fèi)為主。 ? 項(xiàng)目招商建議 從高區(qū)到低區(qū) ， 主力與非主力 商家 階段性 招商 ? 回避松江城區(qū)中高端商戶招商、 緊密連接中端消費(fèi)主體 。 ? 招商簡(jiǎn)單直接迅速， 尊重周邊傳統(tǒng)商業(yè)布局，順勢(shì)而為 ，丌能為商業(yè)模式的創(chuàng)新而創(chuàng)新，它必須給經(jīng)營(yíng)方帶來利潤(rùn)。 招商策略 招商策略重點(diǎn) PART 2 項(xiàng)目招商策略 LOS ANGELES COMMERCIAL PROPERTY GROUP 招商策略 業(yè)態(tài)布局建議 PART 2 項(xiàng)目業(yè)態(tài)布局建議 1F 中小型品牌餐飲及休閑食肆，飲料果汁吧等，為 服飾輕紡市場(chǎng)配套商用。 2F 服飾輕紡市場(chǎng) 46F 娛樂 3F A：家紡禮品市場(chǎng)： B: 輕紡市場(chǎng) 78F 本地競(jìng)爭(zhēng)旅庖（和對(duì)面九新廣場(chǎng)豪泰錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)） 樓層業(yè)態(tài)定位 汽車 4S 電器 \家具 主樓 副樓 娛樂 LOS ANGELES COMMERCIAL PROPERTY GROUP 招商策略 業(yè)態(tài)布局建議 PART 2 項(xiàng)目業(yè)態(tài)布局建議 業(yè)態(tài)定位說明 ?以上單列業(yè)態(tài)本公司均有長(zhǎng)期儲(chǔ)備合作品牌客戶，但是針對(duì)本案所處具體區(qū)域及目前周遍商圈，客戶有一定抗性。 ?在保證同等品質(zhì)客戶的前提下，本公司保留對(duì)同業(yè)態(tài)其他客戶的遴選及引進(jìn)，經(jīng)出租方同意作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 LOS ANGELES COMMERCIAL PROPERTY GROUP 招商策略 業(yè)態(tài)布局建議 PART 2 項(xiàng)目業(yè)態(tài)布局建議 樓層業(yè)態(tài)布局建議 汽車 4S 餐飲配套 一樓業(yè)態(tài)布局 LOS ANGELES COMMERCIAL PROPER
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