【總結】眾籌未來攜手同行——探索鴻駿+互聯(lián)網(wǎng)思維下的全新發(fā)展模式REDRED眾籌的雛形最早可追溯至18世紀,眾籌作為一種商業(yè)模式最早起源于美國,距今已有10余年歷史。2023年,眾籌網(wǎng)站ArtistShare開始運營,標志著互聯(lián)網(wǎng)平臺眾籌模式的誕生。2023年4月上線的Kickstarter引發(fā)了眾籌
2025-02-23 18:45
【總結】國學與中國式管理管理因文化而異?管理無所謂中式、美式、歐式、日式的區(qū)分。各國應該應用相同的管理科學,譬如戰(zhàn)略工具、生產(chǎn)管理、營銷方法等?但因文化的差異,各國管理哲學有很大的差別中國式管理的倡導者:曾仕強?曾仕強,英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士,華夏智業(yè)管理學院院
2025-02-16 12:31
【總結】EQIQ情低智高情高智高情低智低情高智低建立關系的能力為何如此重要:智商、情商與成功的關系美國斯坦福大學研究中心曾經(jīng)發(fā)表一份調(diào)查報告,結論指出:一個人的成功,%來自知識,%來自關系。中國式關系營銷政企客戶部2023年1月4日什么是關系?什么是關系營銷?關系的維度?傳統(tǒng)的銷售
2025-01-30 15:51
【總結】熱烈祝賀萊德(湖北)管理咨詢榮膺“2023中國十佳(經(jīng)營型)培訓機構”稱號中國式執(zhí)行-OEC管理主講:王維寶(上)1熱烈祝賀萊德(湖北)管理咨詢榮膺“2023中國十佳(經(jīng)營型)培訓機構”稱號本課件主要內(nèi)容第一講:日清管理概念闡述第二講:日清管
2025-01-20 23:50
【總結】中國式管理5/6/20231李景峰?中國式管理的提出?中國式增長的解讀?中國式管理的表現(xiàn)5/6/20232李景峰?英國依靠工業(yè)革命成為世界強國?美國和德國憑借電力和內(nèi)燃機的廣泛應用崛起;?信息革命大潮中,美國是弄潮兒,日本緊隨其后。?中國式管理的提出5/6/20233李景峰驕傲
2025-01-19 01:46
【總結】—只有放棄沒有失敗—學習的六大步驟初步的了解重復為學習之母用心的思考總結和感悟開始使用融會貫通再次的加強—只有放棄沒有失敗—建立人脈關系的六大要素①客戶名冊②感謝卡③目標市場及目標客戶⑴
2025-01-18 07:29
【總結】中國式精益生產(chǎn)ICEBREAKING客戶需要什么?質量管理交期價格成本技術服務中國式精益生產(chǎn)第一單元現(xiàn)場管理課程目錄?5S管理?定置管理?目視管理現(xiàn)場狀況?寬敞的工作場所變得
2025-03-13 18:39
【總結】中國式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強化自己的那一塊??怎么擺脫同質化競爭?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓是企業(yè)都會失去
2025-01-20 23:51
【總結】中國式管理總裁領導學中國式管理?一、中國式管理的含意。?二、首先要有共同的認識。?一、中國式管理的含義?美國式管理:緊張忙碌.?日本式管理:集體主義.全世界最好面子的是日本人.?中國式管理輕松愉快.中:即合理之意
2025-01-19 01:55
【總結】中國式營銷管理劉春雄《銷售與市場》雜志社高級研究員清華大學特聘教授?中國營銷?成于策略?敗于管理?營銷管理?世界上最難管的是中國人?中國最難管的是營銷人?營銷管理的難題?營銷過程處于黑箱狀態(tài)——過程不可控。?管理者找不到“著力點”——干著急——執(zhí)行
2025-03-09 22:02
【總結】中國式的領導?特色?(有別于其他國家,例如日本,美國,英國,法國,-)?中國帝王學?守成式的領導??現(xiàn)代的實證分析?華人企業(yè)家?家族企業(yè)(中國人家的觀念;變遷?)?領導行為?中國領導行為的特色??變遷的方向?諸子百家?儒家:孔子?法家:韓非子?道家:老子、孫子?雜家:淮
2025-01-19 01:52
【總結】大連素質教育研究院找講師中國最大的培訓講師選聘平臺中國式團隊大連素質教育研究院找講師中國最大的培訓講師選聘平臺一、絕對服從型的日本式團隊1、不必羨慕日本人的團隊精神生存環(huán)境導致日本人的團隊精神社會約束要求日本人絕對服從集體
2025-01-20 23:27
【總結】中國式團隊學習整理第一講團隊?首先,領導者的作用是舉足輕重的。我們經(jīng)常講,一個團隊的成敗,領導者要負70%的責任?其次,團隊必須要有核心。換句話說,既然讓領導者肩負重大的責任,就要確保他的核心地位,尊重他的最終裁決權?再次,要有一致對外的態(tài)度。對內(nèi)可以全員參與,大家多商量,但是對外的時候,只能有一個態(tài)度、一個說法。對外聲音不一致
2025-01-21 00:04
【總結】LOGO移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策略講師:彰力Page23G/移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務對于運營商的意義全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增長迅速并逐步超越固定互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模單位:百萬數(shù)據(jù)來源:愛立信易觀國際整合www.enfodesk.com易觀國際2008
2025-02-16 17:00
【總結】物聯(lián)網(wǎng)技術簡介1起源?1990年物聯(lián)網(wǎng)的實踐最早可以追溯到1990年施樂公司的網(wǎng)絡可樂販售機——NetworkedCokeMachine。?1991年美國麻省理工學院(MIT)的KevinAsh-ton教授首次提出物聯(lián)網(wǎng)的概念。?1995年比爾蓋茨在《未來之路》一書中也曾提及物聯(lián)網(wǎng),但未引起廣泛重視。?199
2025-01-18 17:14