13領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)者室54領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論領(lǐng)導(dǎo)者不領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用01020304主要內(nèi)容第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用領(lǐng)導(dǎo)的含義領(lǐng)導(dǎo)的作用1.領(lǐng)導(dǎo)是解決問題的初始行為?強調(diào)解決問題而采取的最初行勱2.領(lǐng)導(dǎo)是對制訂和完成企業(yè)目標(biāo)的各種活勱施加影響

2025-01-14 03:57

中國式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)(3)-資料下載頁

【總結(jié)】中國式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)中國式管理?一、中國式管理的含意。?二、首先要有共同的認(rèn)識。?三、把自己的崗位做好?四、培養(yǎng)敏銳的第六感?五、先孕育出合用制度?六、在團(tuán)隊中完成自我?七、把能干團(tuán)隊帶出來?八、維持合理的不公平?九、讓干部去從事

2025-01-19 02:41

領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者(11)-資料下載頁

【總結(jié)】Leadership第五章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者LeadershipContents領(lǐng)導(dǎo)者概述1領(lǐng)導(dǎo)者的職位、權(quán)力與責(zé)任2領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)3被領(lǐng)導(dǎo)者4領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動關(guān)系1Leadership領(lǐng)導(dǎo)者概述?領(lǐng)導(dǎo)者的含義?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者含義的狹義觀和廣義觀?狹義觀：領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者

2025-05-14 00:01

領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者很難想象這個世界會沒有領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)活動的主體是由領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者共同構(gòu)成的。大多數(shù)人總是把領(lǐng)導(dǎo)者視為是領(lǐng)導(dǎo)活動的主體，這僅僅是從領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系角度著眼的。實際上一項完整的領(lǐng)導(dǎo)活動必須依賴于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的有機結(jié)合才能順利展開，因此從領(lǐng)導(dǎo)活動與領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的關(guān)系著眼，領(lǐng)導(dǎo)者

2025-05-14 00:01

e流領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁

【總結(jié)】e流領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)是責(zé)任不是權(quán)力–領(lǐng)導(dǎo)者任何錯誤的決定與作為是會害死一群跟隨他的所有人...?為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者？–「安排工作」，好像教練、導(dǎo)演一樣，讓每個球員、演員在自己的崗位上，扮演好自己的角色…?誰是領(lǐng)導(dǎo)者？–每一個人都是領(lǐng)導(dǎo)者…?領(lǐng)導(dǎo)者必備的基本條件？–五心：正心、寬心、同心、決心、信

2025-02-15 19:21

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者講座-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示：經(jīng)營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營權(quán)和社會責(zé)任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營自主權(quán)：⒈生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物資采購權(quán)。⒌進(jìn)出口權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒎留用處置權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)

2025-01-18 11:19

團(tuán)隊型領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁

【總結(jié)】成為真正的團(tuán)隊型領(lǐng)導(dǎo)者情緒認(rèn)知團(tuán)隊情緒智力知人者智，自知者明情緒智力君子和而丌同情緒智力上下同欲者勝態(tài)度AttitudeCONTENTS情緒EmotionTeamCommunication團(tuán)隊

2025-02-22 11:48

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者(1)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示：經(jīng)營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營權(quán)和社會責(zé)任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營自主權(quán)：⒈生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物資采購權(quán)。⒌進(jìn)出口權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒎留用處置權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)

2025-01-18 11:18

中國式戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】中國式的戰(zhàn)略管理－－戰(zhàn)略管理八原則中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機！?要不要多元化??要不要上市？?靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能，或是兼并，還是戰(zhàn)略聯(lián)盟？?強化自己的那一塊？?怎么擺脫同質(zhì)化競爭？什么是企業(yè)的成功因素？?《追求卓越》：最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會失去

2025-01-20 23:49

[精選]中國式銷售-資料下載頁

【總結(jié)】華商縱橫國際咨詢集團(tuán)——中國企業(yè)的黃埔軍校人性認(rèn)識人，了解人，你就無所不能！透過象棋看中國人一．象棋將成員分成三階層:將、帥代表高階層車、馬、炮為中間干部兵、卒代表基層員工二．三階層有不同特性:車、馬、炮、卒各有所用，也各具不同英雄性最高將、帥反而無用看起來最不厲害,其實最高明兵、卒最務(wù)實規(guī)矩，一

2025-03-09 22:00

中國式工廠管理-資料下載頁

【總結(jié)】中國式工廠管理主講:吳員華2023年8月30日第一單元?流程式管理工廠現(xiàn)狀:?有人做事,沒人管事。?自已想怎么做就怎么做?？刂迫??標(biāo)準(zhǔn)、制約、獎懲工廠網(wǎng)狀控制圖品質(zhì)、技術(shù)生產(chǎn)指令核心團(tuán)隊人事財務(wù)物

2025-01-20 23:27

中國式創(chuàng)新概述-資料下載頁

【總結(jié)】中國式創(chuàng)新武常岐北京大學(xué)光華管理學(xué)院提綱?中國的國家創(chuàng)新體系?改革中的創(chuàng)新體系?中國創(chuàng)新體系的業(yè)績?中國創(chuàng)新模式?中國作為全球創(chuàng)新中心21.國家創(chuàng)新體系?中國商飛的案例?2023年9月19日中國商飛在第一架919飛機打下了第一個鉚釘。?中國商用飛機有限責(zé)任公司

2025-01-20 23:49

中國式戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】中國式的戰(zhàn)略管理－－戰(zhàn)略管理八原則中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機！?要不要多元化??要不要上市？?靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能，或是兼并，還是戰(zhàn)略聯(lián)盟？?強化自己的那一塊？?怎么擺脫同質(zhì)化競爭？什么是企業(yè)的成功因素？?《追求卓越》：最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會失去

2025-01-20 23:36

向李嘉誠學(xué)中國式領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁

【總結(jié)】向李嘉誠學(xué)中國式領(lǐng)導(dǎo)過去20多年，大家都這么認(rèn)為。不過這兩年，倡導(dǎo)中國式領(lǐng)導(dǎo)、中國式管理的人逐漸多了起來。知名專家鞏勝利指出，凡在美國運作很好的方法，拿回中國用注定是失敗的。雖然有些偏激，但卻能說明完全照搬西方式管理，在中國行不通!中國式領(lǐng)導(dǎo)、中國式管理應(yīng)時而生！對比中西方領(lǐng)導(dǎo)文化的差別，我們發(fā)現(xiàn)——西方是：一頭狼帶出的是一群狼；一頭狼帶一群羊會很有戰(zhàn)斗力，但一只羊帶不了一群狼

2025-07-27 12:24

中國式管理vs領(lǐng)導(dǎo)講座-資料下載頁

【總結(jié)】中國式管理系列課程--管理VS領(lǐng)導(dǎo)★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？?第一講當(dāng)管理者遇到領(lǐng)導(dǎo)?第二講過度管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)(上)(一)?第三講過度管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)(下)(二)?第四講溝通不如好好商量?第五講創(chuàng)新先求降低風(fēng)險1

2025-04-15 13:30

中國式領(lǐng)導(dǎo)者(更新版)

中國式領(lǐng)導(dǎo)者(專業(yè)版)

中國式領(lǐng)導(dǎo)者(留存版)

中國式領(lǐng)導(dǎo)者-文庫吧