中國式工廠管理(編輯修改稿)
2025-02-07 23:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量 =意外波動 *每天用量 ? 100*10+100*2=1200 若采購周期不穩(wěn)定 則 ? 若意外波動較大 ,且沒有規(guī)律 ,則專業(yè)化的應(yīng)對方式失效 。 專業(yè)化管理化方式的陷阱 ? 不確定因素 ? 真正因擾我們的問題 ,真正使我們庫存增加的是什么 ?是各種意外的發(fā)生 !是各種不確定的因素 ,供應(yīng)商行為不確定才是我們大庫存真正的根源 。 我們?yōu)槭裁从心敲炊喑善穾齑婺?? ? 市場行為的不確定 。 ? 客戶行為的不確定 。 ? 才導(dǎo)致我們大量的成品庫存 ! 為什么那么多半成品庫存呢 ? ? 生產(chǎn)過程中的不確定 ,不穩(wěn)定是禍根 ! ? 因?yàn)椴淮_定 ,所以沒有辦法定一個量 ,為了以防萬一 ,只能無節(jié)制地增大庫存 ,所以庫存就滾動式上去了 . ? 就像物價漲了一點(diǎn)點(diǎn) ,大家都擔(dān)心物價繼續(xù)上漲 ,都搶著去買 ,蜂涌而買 ,物價更漲 ,漲了大家更 恐慌 ,形成惡性循環(huán) ,通貨澎脹 ! 人的群體行為與個體行為有不同規(guī)律 ? 個體行為 趨利避害是原則 ? 群體行為 自我毀滅是常事 (戰(zhàn)爭文革受騙 ) 索羅斯的量子思維 : ? 這種分析方式的關(guān)鍵點(diǎn)是在事和事之間 ,在一個事情的前因后果之間總是把陷入其中的人的心態(tài)牢牢抓住 . ? 他認(rèn)為 :本來這個事情是往好的方向轉(zhuǎn) ,但是因?yàn)橛腥嗽诶锩嬗懈鞣N各樣的想法和猜測擔(dān)憂 ,他們就會把這個事情引向另外一面 ,壞的一面 。 當(dāng)一事情不確定的時候 總是會向壞的方向發(fā)展 ! ? 不確定與壞結(jié)果之間并沒有因果關(guān)系 ,但是不確定會導(dǎo)致人往壞想 ,人的擔(dān)擾使這種往壞處想的結(jié)果成為真正壞結(jié)果的因 。 ? 大師們的憂患情結(jié) : 張瑞敏 :永遠(yuǎn)的如覆薄冰 ,永遠(yuǎn)的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢
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