中國式工廠管理(已修改)
2025-01-28 23:27 本頁面
【正文】 中國式工廠管理 主講 :吳員華 2023年 8月 30日 第一單元 ?流程式管理 工廠現(xiàn)狀 : ? 有人做事 ,沒人管事 。 ? 自已想怎么做就怎么做 。 控制三要素 : ? 標(biāo)準(zhǔn)、制約、獎懲 工廠網(wǎng)狀控制圖 品質(zhì)、技術(shù)生產(chǎn)指令核心團隊人事財務(wù)物料需求 采購 倉庫生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)協(xié)調(diào)車間 1 、 2 …產(chǎn)品生管物控客戶訂單評審產(chǎn)能 控制鏈物料控制鏈P M C控制源控制閘權(quán)力（稽核）權(quán)力（稽核）數(shù)據(jù)（目標(biāo)）數(shù)據(jù)（目標(biāo)）稽核控制單位 : ? 計劃部 (PMC)約束 ? 品質(zhì)部技術(shù)部 標(biāo)準(zhǔn) ? 人事部財務(wù)部 獎懲 被控制單位 : ? 采購部 ? 倉庫 ? 車間 ? 業(yè)務(wù)下單 控制方式 (一 ):三要素原則 ? 標(biāo)準(zhǔn)約束獎懲 ? 例 :對生產(chǎn)計劃達(dá)成的控制 — 交期確定跟進(jìn)訂單統(tǒng)計準(zhǔn)交率 (獎懲 ) ? 品質(zhì)部 標(biāo)準(zhǔn)約束獎懲 ? 例 :對制程品質(zhì)控制 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制程檢驗統(tǒng)計合格率(獎懲 ) ? 財務(wù)部 標(biāo)準(zhǔn)約束獎懲 ? 例 :對材料成本的控制 — 用料標(biāo)準(zhǔn)訂單結(jié)案統(tǒng)計材料成本率 (獎懲 ) 控制方式 (二 ):相互制約的原則 ? 對采購的七重控制 : ? 物控對采購的控制 (物料需計劃 ) ? 物料稽查員對采購員控制 (跟進(jìn)采購下單跟單到料 ) ? 倉管對采購的控制 (采購單送貨單實物三對照 ) ? 品管對采購的控制 (來料檢驗與統(tǒng)計來料合格率 ) ? 財務(wù)對采購的控制 (入倉單采購單對照 ) ? 人事對采購的控制 (來料合格率與及時率的考核 ) ? 采
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