中國式精益生產(已修改)
2025-03-21 18:39 本頁面
【正文】 中國式精益生產 ICE BREAKING 客戶需要什么？ 質量 管理 交期 價格 成本 技術 服務 中國式 精益 生產 第一單元 現(xiàn)場管理 課程目錄 ? 5S管理 ? 定置管理 ? 目視管理 現(xiàn)場狀況 ? 寬敞的工作場所變得狹小 ? 棚架、櫥柜等均被雜物占據 ? 尋找物品較為困難 ? 物品擺放雜亂，盤點困難，導致成本核算失準 ? …… 5S管理－整理（ SEIRI） 整理： 將 要 和 不要 的東西分開，不要的東西及時清除。騰出空間，達到空間的有效利用， 防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造清爽的工作場所 。 整理的內容 ? 將要與不要的東西分開 1將必用的和不必用的分開 2過期的和未過期的分開 3好的和壞的分開 4經常用和不經常用的分開 5原件和復印件分開 6…… 整理的內容 ? 丟棄或處理不要的東西 ? 管理要的東西 1每周使用一次以上者 在使用者近處 2每月使用一次以上者 在工作場所附近 3不清楚或無法判斷是否需用者 暫置于倉庫 整理的應用程序 ? 對工作場所進行全面檢查，列出清單 ? 制定要與不要的判定基準 ? 將不要物品清理出工作場所 ? 對需要物品進行使用頻度調查，確定放置場所 ? 制定廢棄物處理辦法 ? 每日進行自我檢查 現(xiàn)場狀況 ? 走進工作場所不能一目了然 ? 物品擺放不整齊 ? 尋找物品的時間增多 ? 過多的積極壓物品 ? …… 5S管理 整頓 (SEITON) ? 整頓的定義： 將整理好的物品劃定區(qū)域進行放置，并做好標識。 整頓活動的應用程序 ? 進行現(xiàn)場分析，列出相關活動計劃 ? 劃定放置區(qū)域 1將不用的東西移開 2決定分類法 3名稱規(guī)范化 ? 物品保管：實行定點、定容、定量，并確定保管方法。 ? 明確數(shù)量，有效標識 ? 制定廢棄物處理辦法 現(xiàn)場狀況 ? 工作場所到處是灰塵或打掃不徹底 ? 污垢和廢物降低效率、影響產品品質 ? 設備的微小缺陷很難發(fā)現(xiàn) ? 走進現(xiàn)場的人員情緒受到影響 ? …… 5S管理 清掃 (SEISO) ? 清掃的定義 清掃是將工作場所清理干凈，消除臟污，穩(wěn)定品質，減少工業(yè)傷害。 清掃的應用程序 ? 建立清掃責任區(qū) ? 例行清掃，并根據清掃對象選用合適的清掃工具及清掃方法 ? 查找污染源，消除臟污 ? 建立清掃基準，保持工作場所干凈、整潔 現(xiàn)場狀況 ? 實施 5S活動時，沒有持續(xù)進行，而是中途停止 ? 實施 5S人員離開公司，后續(xù)人員不能接著推行 ? 部分人員出現(xiàn)應付了事的情況 ? 開展的活動成果得不到鞏固 ? …… 5S管理 清潔 (SEIKETSU) ? 清潔的定義： 為了維持以上 3S的成果，構建一個良好的生產、工作環(huán)境，形成標準化、規(guī)范化。 清潔的應用程序 ? 將 3S的做法進行制度化、規(guī)范化 ? 制定目視管理的基準 ? 制定相關實施辦法 ? 制定考核、檢查方法 ? 高級主管經常巡查 5S管理 素養(yǎng) (SHITSUKE) ? 素養(yǎng)的定義： 素養(yǎng)是指讓員工養(yǎng)成有規(guī)定按規(guī)定做事的習慣。 素養(yǎng)的應用程序 ? 全員參與，我的任務是什么 ? 明星小組建立 ? 制定著裝制度 ? 制定有關規(guī)定 ? 制定禮儀守則 ? 對員工進行教育訓練 ? 推動各種精神活動 ? 推動激勵活動，遵守規(guī)章制度 推行 5S的方法 ? 讓員工認識到 5S的好處 ? 導入 5S的時機選擇 1組織業(yè)務擴充、搬遷新廠房或調整工作場所 2新產品、新技術、新設備、新管理引進 3新年度的開始 ? 推行 5S 1成立專門推行組織 2擬定推行方針和目標 3制定目標 4制定工作計劃及實施方法 5教育訓練、宣傳 6實施 5S 7建立考核、獎懲制度 8檢查、評比、獎懲 9檢討與修正 10納入日常管理中 推行 5S的工具 ? 重點突破法 ? 分工合作法 ? 運改善單 ? 紅單連罰法 ? 重點推廣法 ? 分級領導法 ? 榮譽委員法 定置管理 ? 定置管理的定義： 定置管理是對生產現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學的研究，使之達到最佳狀態(tài)的一門科學管理方法。 定置管理的應用程序 ? 進行工藝研究 ? 對人、物結合的狀態(tài)分析 ? 對信息流進行分析 1位置臺帳 2平面布置圖 3場所標識 4現(xiàn)貨標識 ? 定置管理設計 ? 定置的實施 1本著雙增雙節(jié)的原則，清除與生產無關之物 2按定置圖進行定置 3放置標準信息牌 有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必有牌，有牌必分類； 按圖定置，按類存放，賬 (圖 )物一致 目視管理 ? 目視管理的定義： 目視管理又稱看的見的管理，主要以形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產活動，達到提高效率的一種科學管理方式。 目視管理的應用程序 ? 規(guī)章制度與工作標準化的分開 ? 生產任務與完成情況的圖表化 ? 與定置管理相結合，實現(xiàn)視覺顯示信息的標準化 ? 生產作業(yè)控制手法的形象直觀與使用方便化 ? 物品碼放與運送數(shù)量標準化 ? 現(xiàn)場人員著裝與掛
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