中國式管理與管理的意義(編輯修改稿)
2025-02-05 09:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：領導並激勵部屬的各種事項，部屬的甄選、訓練及任務指派。 ：代表組織和外界聯(lián)絡，出席會議 、參加社交宴會及寫致謝函 。 P20 (二 )資訊性角色：資訊傳達層面 ：藉口頭及書面的資料掌握組織內(nèi)外的狀況。 ：將組織內(nèi)外的資訊傳達給組織內(nèi)的人。 ：將組織內(nèi)的資訊傳達給外界。 P20 (三 )決策性角色：決策層面 ：研擬策略或方案。 ：設法將組織面臨的問題及危機解決。 ：人力調(diào)派 、資金分配、設備調(diào)度 。 ：代表組織與工會、供應商等外界人士協(xié)商談判。 P20 三、管理工作的共同特徵 ?工作時間長。 ?職位愈高，處理事項愈少。 ?工作零散而不連續(xù)。 ?工作變化很大。 ?戀巢族。 ?偏好口頭溝通。 ?每天與組織內(nèi)外許多人接觸。 ?非深思熟慮的規(guī)劃人員。 ?資訊是不可或缺的要素。 ?對自己各項活動所花的時間沒有概念。 P23 一、管理能力 (Katz) ?技術能力 特定領域所具備之專業(yè)知識與能力。 ?人際能力 與人共事的能力。 ?概念能力 具備企業(yè)整體的能力。 P25 二 、組織層級與 管理能力 概念能力 技術能力 (群體內(nèi) ) 人際能力 (群體間 ) 高級主管 中級主管 基層主管 專才 VS 通才 P26 新公務人員葵花寶典 苦幹實幹，撤職查辦；東混西混，一帆風順 任勞任怨，永難如願；盡職負責，卻遭指責 會捧會現(xiàn)，傑出貢獻；不拍不吹，狗屎一堆 全力以赴，升遷耽誤；推拖栽贜，滿排勳章 屢建奇功，打入冷宮；阿諛逢迎，平步青雲(yún) 會鑽會溜，考績特優(yōu)；看緊國庫，馬上解僱 P29 一、古代管理思想 ?運用 書面記錄 。 ?金字塔興建運用管理程序 。 ?集權 組織與有效溝通 。 ?1494年創(chuàng)
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