中國(guó)式精益管理(稽核)(編輯修改稿)
2025-03-31 18:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2）責(zé)任不到人； 3）分工不明確、生產(chǎn)上沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)籌部門 ，車間各自為政， 生產(chǎn) 不受控制； 4）執(zhí)行上沒(méi)有一個(gè)歸口管理， 執(zhí)行力差、形式主義 、自由 散漫 、責(zé)任意識(shí)淡?。? 5）問(wèn)題多次出現(xiàn)，多次被掩蓋，始終沒(méi)有有效的 改善 措施； 6）部門與部門之間推諉責(zé)任，問(wèn)題都是由別人造成 的 ?? 認(rèn)清 目前管理模式的樣子 稽核的作用 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 分析問(wèn)題 制定措施 督促執(zhí)行 持續(xù)檢查 解決問(wèn)題 效果追蹤 改變習(xí)性 ■ 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，讓問(wèn)題無(wú)處可藏 ■追究責(zé)任，讓責(zé)任有人買單 ■狠抓執(zhí)行，讓流程制度落地 ■持續(xù)跟進(jìn)，促任務(wù)計(jì)劃達(dá)成 ■檢討修正，保規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn) ■客觀公正，營(yíng)造健康的企業(yè)文化 ■形成內(nèi)部制約機(jī)制和控制體系 ■為公司輸送各級(jí)管理人才 稽核 監(jiān)督 獎(jiǎng)懲 改善 執(zhí)行力 反復(fù) 執(zhí)行力 反復(fù) 執(zhí)行力 反復(fù) 執(zhí)行力來(lái)自執(zhí)行 稽核核心是反復(fù) 稽核三大功能 稽核的權(quán)力來(lái)源 ◆ 規(guī)定 ◆授權(quán) 靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)： 表單 數(shù)據(jù) 目的：用數(shù)據(jù)約束判斷的隨意性 動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)： 動(dòng)作 規(guī)定 目的：用流程約束動(dòng)作的隨意性 稽核的依據(jù)（標(biāo)準(zhǔn)） 稽核員的最終目的 訓(xùn)練技能 改變行為 提升績(jī)效 ? 稽核一般流程 3 稽核準(zhǔn)備 確認(rèn)稽核 現(xiàn)場(chǎng)稽核 稽核記錄 確認(rèn)結(jié)果 稽核報(bào)告 案例分析 實(shí)施整改 糾正預(yù)防 形成教材 持續(xù)跟進(jìn) 形成習(xí)慣 稽核依據(jù) 案例庫(kù) 稽核檢查表 整改通知書 案例教材 稽核任務(wù)安排表 時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容 證據(jù)提供 稽核檢查表 整改通知書 稽核 程序 稽核的三個(gè)層次 互相稽核 專職稽核 檢 查 獎(jiǎng) 懲 整 改 橫 向 問(wèn) 責(zé) 索 賠 承諾 目標(biāo) 述職 自我稽核 ? 稽核原則 4 如何樹(shù)立稽核權(quán)威？ ? 優(yōu)秀的稽核員必須具備的素質(zhì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真、通過(guò)客觀分析事實(shí)，公正劃分責(zé)任； ? 幫助被稽核部門完善相關(guān)制度流程及控制卡； ? 熟悉制定的制度流程及控制卡的內(nèi)容 ? 反復(fù)稽核，一抓到底。給被稽核者造成壓力
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