中國式制度管理培訓講義(編輯修改稿)
2025-02-08 00:17 本頁面
【文章內容簡介】 料卻無記錄48商業(yè)場上的交割，不是交擱雙向證明—— 你要如何證明你收或沒有收我的東西—— 我要證明東西給到了你收人東西不開收據的后遺癥??！49你說你交給他了，你的證據何在？他說你未交給他，他的證據何在？—— 籌碼理論雙向證明 —— 交割50做的大事，先行報備（打了預防針，疫苗）有人去說壞話，（小報告）無用案例：南海李經理同老板開除的人喝酒餞行不倒翁（和珅）的自我證明51稿費問題 :例：收錢不寫收據之誤責任編輯從出版社里拿出私下親手把錢給我—— 表面看，我拿到錢就好！是她要證明我從她那里拿到錢，于我無礙。可是下次，她從社里取出不給我，怎辦？不簽名的情況下 —— 你收過一次，你如何證明沒收第 n次？52C— 群體人性化： 制度管理是藝術世界為大家而存在個人力量有限 —— 量力而行—— 制度一定可以得到 8090% 群眾的支持—— 制度必須得到 8090% 群眾的支持，才可以減少負面沖擊：用 90% 群眾去搞定 10% 少數53結論：代理靠法制一旦請進職業(yè)經理人，制度建設就成為必需?。 ?經理人靠法制獲得授權—— 老板靠法制獲得可控性54制度彈性與人為因素55態(tài)度好 ,罰款 50元態(tài)度惡劣 ,罰款 200元嚴禁抽煙！56態(tài)度好 ,罰款 50元態(tài)度惡劣 ,罰款 200元嚴禁抽煙！“態(tài)度惡劣 ”—— 主管與手下的人治關系，與法制觀念背道而馳；認錯？ —— 君子報仇十年不晚，人在矮檐下不得不低頭２５％法治＋７５％人治57人治：談態(tài)度、談出發(fā)點法治：不談態(tài)度 —— 談行為、談事實、談結果關鍵 :態(tài)度 重要還是 事實 重要 ?分清：態(tài)度 重要還是 事實 重要?58隨地吐痰隨地吐痰一口 罰款五毛錢，拿出一元錢沒有找，可否再吐一口？59分清道德管理：關注態(tài)度、良心發(fā)現、生氣法律管理：不談良心、而談事實談制度管理的時候就先把制度管理談好60故意犯錯誤是一種權利嗎？有人踩你一腳，兩種情況：故意 無意—— 哪一種你要生氣？61避孕器沒裝好 醫(yī)生判賠誕生小孩扶養(yǎng)費到 18歲 ?。ňC合訊）德國一個醫(yī)生替人裝避孕器沒裝好，害對方意外添了個孩子，他被告進法院， 法官判醫(yī)生要支付小孩的扶養(yǎng)費，一直到十八歲。 這個醫(yī)生幾年前替一名婦人安裝子宮避孕器，沒想到半年之后，婦人懷孕了，她生了個兒子，今年已經三歲。 懷孕后，婦人曾到醫(yī)院檢查，醫(yī)生說她體內沒有避孕器，她控告當初替他裝避孕器的醫(yī)生醫(yī)療疏失，要求賠償，法官判決被告支付受害人每個月六百歐元的扶養(yǎng)費，一直到小孩十八歲為止。 (20231116)62結論 —— 職業(yè)化，無所謂有意無意日常生活 —— 人們可以心不在焉、感性自在訓練有素的工作中 —— 應該而必須專心、專注、專業(yè)63 彈性空間 與 腐敗空間： 黑道 與 白道治理 =人治 +法治法治多了，人治就少人治多了，法治就少所以，權力擁有者通常不喜歡法制64最高罰 10萬，最低呢？。 65啟示：沒有標準、沒有承諾、流程模糊空間有多大，亂來的空間就有多大。66假如李老師做法官，請問：犯罪分子猛送，受害人不送：判 ？ 年。犯罪分子不送，受害人猛送：判 ？ 年。搶劫犯罪，判 5－ 15年67趣味算術：主觀色彩與腐敗空間 ——已知：犯罪分子送： 20萬，受害人送： 30萬。求解：假如李老師做法官，請問應判幾年？68錯誤要分級： “判刑幾年？ ”—— 檢查表一般格式項次 檢查內容 扣分標準 扣分 異常記錄 對策 :把制度做得象 數學用表69制度要象 數學用表 —— 何謂弄權？拒絕規(guī)則，加大人治，渾水摸魚宣揚道德、人格，感情代替法制愚民政策，讓被管理者保持無知打擊智者，讓良知失語知難而退用人品代替法制，以救世主自居70制度設計要點71—— 制度不是定在兩人之間，而是三人之間你他們你他 他我們所有的高級管理人員都從內部提拔，但如果你想要升遷，最好先學會寫。 寶潔 CEO雷富禮案例：寶潔為什么要求員工與上司的交往必須通過 信息備忘錄 和 建議備忘錄 ？誰打誰的游擊：72１．第三人來檢查２．有客觀結果說話３．要求＼規(guī)矩書面化＼提前公布４．發(fā)動群眾 —— ８０％群眾認同73制度要有控制點制度要有數據和記錄做支持越抽象、越空洞越有 “涵蓋性 ”、越有 “領袖風范 ”？不可操作：能把制度轉換為檢查表嗎？74啟示：制度別理想化無法企及的制度無異于 “逼良為娼 ”劉墉的發(fā)現：把你小命捏他手中案例：我們公司 90% 的制度都無法執(zhí)行，怎么辦？75案例： 90% 無法執(zhí)行？ —— 你們家的財務制度為什么不要我?guī)兔Γ繉Σ撸褐贫葎e理想化， “打不贏就別打！ ”76１００條
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1