中國式制度管理培訓講義(文件)
【正文】 時候，我們已經算是很有緣分了！請務必聽聽調侃性演講視頻 “ 億萬富翁的遺囑公式設計 ” 有點意思哦！澤堯在此誠懇的送你一件禮物： “ 投入與跳出三種境界 ”，如果你以前不了解的話，請你一定搞懂再走。( 課程講義可以在網上搜索 “ 有效管理的八大要點 ” 或在： )1網頁：李澤堯老師原創(chuàng)作品集（不斷添加）：1超級分享、原汁原味、絕對干貨：李澤堯老師《有效管理十八項技能 白金版》摘抄之有效管理 8大要點：（請在放映狀態(tài)下點擊相關條目的網址）李澤堯精品推薦 2110澤堯老師 著作1《中國式績效考核》 廣東人民出版社 2023年2《執(zhí)行力》《領導力》《商戰(zhàn)力》《創(chuàng)造力》 廣經出版社 07年3《跟單員培訓金典 》 廣東經濟出版社 2023年 4《有效管理十八項技能》白金版 廣東經濟出版社 2023年5《跨國公司員工的八個行為習慣》 北京大學出版社 2023年6《企業(yè)管理自診自查手冊》 廣東經濟出版社 2023年 7《企業(yè)目標責任制考核方法與實例》 廣東經濟出版社 2023年 8《跟單員工作手冊 》 廣東經濟出版社 2023年 9《中國人生存謀略》 四川人民出版社 1999年10《意識心理學》 西南交通大學教材 1993年資料來源 :111演講完畢，謝謝觀看！。等文（待補）。被（？）搞怕了：據理力爭精神不足２。有的部下會比你想象的還要 “晃 ”幾百倍 —— 他的確沒有存心蒙你，可是他那 “恍 ”的結果卻實實在在在蒙你！以上種種狀況如果你都 有所預知、有所警覺，那么別人一定有理由認為你是管理的過來人和高手！174。102部下要去 “蒙 ”主管的理由和原因很多1． 按 “您 ”的要求去做工作或完成報告太麻煩，于是他自作主張把您的 “意思 ”“修正 ”了一下；并且， 為了 “尊重 ”您，他沒有必要告訴您他所打的折扣 。IBM總裁郭士納 99100稽核為重厚道者以為：貓和老鼠、警察與小偷是天生的一對敵人而精明人卻恰恰能發(fā)現并知道：他們正是最容易勾結、狼狽為奸的一對 “情人 ”同時， 時代呼喚法律和制度的健全101—— 你的組織有在稽核嗎？稽核為重 —— 必要成本真正有問題的地方，往往是那些你沒有注意到的角落之處，旮旮角角，是那障人耳目的百分之九十幾以外的容易被人忽略的百分之幾而已。4 與利益掛鉤 哦，應該是這樣?？鄯址ǎ壕劢褂袉栴}的部分88制度推行與執(zhí)行要點89酒店經理：李老師，我們最大的問題是制度有，但執(zhí)行得不好。制度對事不對人86制度與執(zhí)行力 —— 標準化與學習型組織組織學習的成果標準化 —— 將工程所規(guī)定技術上和工程上的條件，轉換成作業(yè)員天天所需要的作業(yè)標準。制度要一視同仁２。對事不對人４。值得堅持下去 —— 總體收益 081ＣＢＡＡ —— 扣 500元；Ｂ —— 扣 200元；Ｃ —— 扣 10元 —— 就地結帳！案例： 供電局 安全制度分 A、 B、 C三級82警告處分？ —— 當場結帳與秋后算帳秋后算帳無限上綱、秋后算賬：加薪 比較而損失大；適合對干部、處理人性脈沖狀態(tài)、柔性、執(zhí)行力差。當破案率為 1/10時， B10，即罰款得大于 10倍。1破案率 X處罰倍數即 :寶潔 CEO雷富禮案例：寶潔為什么要求員工與上司的交往必須通過 信息備忘錄 和 建議備忘錄 ？誰打誰的游擊：72１．第三人來檢查２．有客觀結果說話３．要求＼規(guī)矩書面化＼提前公布４．發(fā)動群眾 —— ８０％群眾認同73制度要有控制點制度要有數據和記錄做支持越抽象、越空洞越有 “涵蓋性 ”、越有 “領袖風范 ”？不可操作：能把制度轉換為檢查表嗎？74啟示：制度別理想化無法企及的制度無異于 “逼良為娼 ”劉墉的發(fā)現：把你小命捏他手中案例：我們公司 90% 的制度都無法執(zhí)行，怎么辦？75案例： 90% 無法執(zhí)行？ —— 你們家的財務制度為什么不要我?guī)兔?？對策：制度別理想化， “打不贏就別打！ ”76１００條制度分階段實施導入前３個月：６０條 —— 不做不行、能做到次３個月：８０條后３個月：９０條最后：１００條整體思考 ,分步實施77—— 美國的人權怎可與中國相比！?。?！偷一罰十是 “土政策 ”把被抓小偷逼急了，他就報警檢查官告訴我：還賠你錢？他已經夠不合算的了！汽車超載罰款不得超過千元 —— 非等到把橋給壓斷才開心同犯規(guī)者討價還價的中國常見制度 —— 太溫柔、太含糊１。 犯罪分子不送，受害人猛送：判 ？ 年。(20231116) 懷孕后，婦人曾到醫(yī)院檢查，醫(yī)生說她體內沒有避孕器，她控告當初替他裝避孕器的醫(yī)生醫(yī)療疏失，要求賠償，法官判決被告支付受害人每個月六百歐元的扶養(yǎng)費，一直到小孩十八歲為止?！ 。ňC合訊）德國一個醫(yī)生替人裝避孕器沒裝好，害對方意外添了個孩子，他被告進法院， 法官判醫(yī)生要支付小孩的扶養(yǎng)費，一直到十八歲。代理人腐敗的風險度 =委托者可控度 ↑委托者的可控度，即加強管理，從而可以 ↑代理人腐敗的風險度，降低腐敗46B— 師出有名： 代理人呼喚制度管理職業(yè)經理之代理人角色 —— 沒有絕對權威曹操 —— 為何必須挾天子（
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