【總結(jié)】分銷商覆蓋服務(wù)水平評估工具評估項(xiàng)目定義數(shù)據(jù)來源權(quán)重達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化率得分分銷達(dá)標(biāo)率(DHR)*等于覆蓋商店總分銷數(shù)與總零售分銷標(biāo)準(zhǔn)之比。*銷售代表每日訪問報告及銷售組長/主管檢查報告。25%·(100%)*達(dá)標(biāo)率≥90%·(80%)達(dá)標(biāo)率=80%·(60%)達(dá)標(biāo)率=70%·(40%)達(dá)
2025-04-09 11:28
【總結(jié)】Copyright2022DENTSUAllrightsreservedCopyright2022DENTSUAllrightsreserved目錄:一、企業(yè)與分銷商的關(guān)系二、分銷商面臨的問題和未來出路三、分銷商怎樣做好中小終端Copyright2022DENTSUAllrightsreserved產(chǎn)品的銷售形式
2025-01-11 06:57
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632分銷商覆蓋服務(wù)水平評估工具評估項(xiàng)目定義數(shù)據(jù)來源權(quán)重達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化率得分分銷達(dá)標(biāo)率(DHR)*等于覆蓋商店總分銷數(shù)與總零售分銷標(biāo)準(zhǔn)之比。*銷售代表每日訪問報告及銷售組長/主管檢查報告。25%·(100%)*達(dá)標(biāo)率≥90%·(80%)達(dá)標(biāo)
2025-08-22 11:48
【總結(jié)】渠道策略袁國華博士武漢理工大學(xué)管理學(xué)院1營銷渠道與渠道功能2批發(fā)與零售3渠道層級與渠道寬度4渠道整合與渠道去中間化5物流與供應(yīng)鏈管理內(nèi)容提要6渠道沖突7渠道決策過程案例:大鱷國美的發(fā)家史?1987年,17歲的黃光裕到北京珠市口大街路邊開了一間幾十平方米的電器小
2025-02-23 14:06
【總結(jié)】單元8:渠道策略分銷渠道的定義分銷渠道是指產(chǎn)品或服務(wù)從廠家向最終客戶讓渡轉(zhuǎn)移過程中涉及到的各種中間環(huán)節(jié)所組成的通路。討論:從本企業(yè)的情況出發(fā),你認(rèn)為營銷渠道承擔(dān)哪些功能,它的價值表現(xiàn)在哪些方面?并用事例說明。加強(qiáng)服務(wù)促進(jìn)銷售增加存貨降
2025-01-25 19:12
【總結(jié)】不同類型產(chǎn)品的分銷渠道構(gòu)建?日用消費(fèi)品分銷渠道的構(gòu)建?工業(yè)品分銷渠道的構(gòu)建?服務(wù)產(chǎn)品分銷渠道的構(gòu)建?高科技產(chǎn)品分銷渠道的構(gòu)建【小組課堂訓(xùn)練】各小組分別選擇一個空調(diào)廠家的分銷渠道模式做課堂講演日用消費(fèi)品分銷渠道的構(gòu)建?日用消費(fèi)品的市場特點(diǎn)?日用消費(fèi)品常用的幾種分銷渠道模式?不同類型日用消
2025-02-27 16:33
【總結(jié)】一、激發(fā)移動電商做團(tuán)隊(duì)的意愿二、移動網(wǎng)店推廣方法三、移動網(wǎng)店推廣話術(shù)一、激發(fā)移動電商做團(tuán)隊(duì)的意愿1、利益測算法:一個人一年扶植15個一級移動電商15家移動網(wǎng)店15個一級移動電商每人再扶植15個二級移動電商225家移動網(wǎng)店225個二級移動電商再每人扶植15個三級移
2025-08-05 19:57
【總結(jié)】1第一部分:ATV31部門–姓名–日期2主要應(yīng)用行業(yè)主要競爭對手ATV11關(guān)注勿需復(fù)雜功能和內(nèi)置制動電阻的單相電源小功率應(yīng)用場合。比如:繞線機(jī),印刷機(jī)械,針織機(jī),簡單生產(chǎn)線等松下VFD,臺達(dá)M1D,臺安N2ATV31優(yōu)勢行業(yè):紡織機(jī)械、機(jī)床、印包機(jī)械新的應(yīng)用領(lǐng)域
2025-01-17 01:31
【總結(jié)】第一篇:711分銷渠道分析 711分銷渠道分析 711分銷渠道是由日本提出在美國成熟的一個分銷渠道,711便利店主營零售業(yè)。是一個及生活用品,零食,其他產(chǎn)品的便利經(jīng)營連鎖店。 便利店依靠的是小批...
2025-10-11 21:06
【總結(jié)】1分銷渠道沖突管理2商業(yè)渠道沖突和管理?傳統(tǒng)渠道模式下的渠道沖突類型?新環(huán)境下商業(yè)渠道沖突的基本類型?商業(yè)竄貨的類型和常見的原因?解決和減少竄貨明智的方法3共存
2025-01-17 02:14
【總結(jié)】ASMS3000分銷中心?1、分銷管理的要點(diǎn)?2、分銷商管理分類?3、分銷商帳戶、信用、共享資料、訂單、退廢票管理和分銷報表?4、分銷商平臺?5、問題考核分銷管理的要點(diǎn)一、分銷商開戶、有效期、流量、收款授信管理二、分銷商支付出票流程管控三、分銷商退廢票管理
2025-03-09 01:13
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載銷售人員工作手冊之三:客戶主管工作手冊(零售店管理)20xx年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)概述客戶主任產(chǎn)品銷售職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品再銷售職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)說明客戶主任產(chǎn)品再銷售職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)表組織
2025-05-27 09:00
【總結(jié)】分銷管理節(jié)目預(yù)告第一部分:觀念梳理明天的早餐在哪里??困境根源在那里??分銷商自身差距在那里??分銷商未來走向哪里去?第二部分:實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?如何做好核心市場終端客戶?超市談判技巧片斷第一部分:分銷商面臨的問題和未來出路分銷商的抱怨:生意越來越難
2025-01-13 03:06
【總結(jié)】分銷商的管理二零零九年七月??講師介紹?學(xué)員自我介紹?姓名……?城市……?我這個人最大的特點(diǎn)就是……?歡迎參加培訓(xùn)??多提問,想到就說,不用舉手?少看資料,多看培訓(xùn)者?課堂要求?主要內(nèi)容?
2025-01-17 02:13
【總結(jié)】寶潔:分銷商策略寶潔公司為什么會成功?是深厚的對市場的了解功夫,體貼入微的消費(fèi)者需求的把握,新技術(shù)和新方法的大量使用,構(gòu)思獨(dú)特的廣告之術(shù),高效快速的銷售執(zhí)行,大量準(zhǔn)確的消費(fèi)者溝通,審慎的產(chǎn)品推廣計劃,以及周到的售后服務(wù);當(dāng)然更包括企業(yè)的準(zhǔn)確的目標(biāo),全員共識的戰(zhàn)略,先進(jìn)的企業(yè)文化,核心價值觀,以及寶潔獨(dú)到的選拔和激勵人才的方法。寶潔公司
2025-01-10 03:15