深圳市初始環(huán)境質(zhì)量管理體系評審方案(編輯修改稿)
2025-03-13 12:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部分野生動(dòng)植物滅絕 常明燈 （ 白日開燈 ） 能源浪費(fèi) 單面使用復(fù)印紙 加速森林銳減 24 從環(huán)境行為考慮識別環(huán)境因素 環(huán)境因素主要是由人的環(huán)境行為造成的 ， 也有少部分是自然界中某種自然力的環(huán)境行為造成的 ， 為此 ，可以從環(huán)境行為的后果推導(dǎo)出環(huán)境因素 。 [例 ] 環(huán)境行為 環(huán)境因素 電鍍生產(chǎn) 電鍍廢水排放 ， 酸性氣體排放 撒農(nóng)藥 農(nóng)藥流失 駕駛汽車 尾氣排放 ， 噪聲釋放 臺風(fēng)暴雨 洪水暴發(fā) 25 從環(huán)境影響考慮識別環(huán)境因素 環(huán)境因素與環(huán)境影響是因果關(guān)系 ， 事物的結(jié)果往往是顯而易見的 ，為了尋找原因 ， 可以從結(jié)果入手往回推 ， 也就是從造成的環(huán)境影響反推其環(huán)境因素 。 ① 產(chǎn)生污染型 [例 ] 環(huán)境影響 環(huán)境因素 空氣 NOx超標(biāo) 汽車尾氣排放 荔技開花不結(jié)果 含氟廢氣排放 ② 消耗資源型 [例 ] 環(huán)境影響 環(huán)境因素 電消耗增加 （ 能源浪費(fèi) ） 常明燈 （ 白天開燈 ） 耗水量增加 （ 水浪費(fèi) ） 常流水 ③ 損害人群健康型 {例 } 環(huán)境影響 環(huán)境因素 甲狀腺肥大 碘缺乏 26 相關(guān)方環(huán)境因素的識別 《 ISO14001標(biāo)準(zhǔn) 》 ： “ ：組織應(yīng)建立并保持程序 ， 用來確定其活動(dòng) 、 產(chǎn)品或服務(wù)中它能夠控制 ， 以及可以期望它施加影響的環(huán)境因素 。 ” 能夠控制的環(huán)境因素：由組織的環(huán)境行為造成的環(huán)境因素 。 可施加影響的環(huán)境因素：由相關(guān)方的環(huán)境行為造成的環(huán)境因素 。 可以對相關(guān)方施加影響 ， 達(dá)到間接控制 。 因此 ， 識別相關(guān)方的環(huán)境因素 ， 要注意識別那些可以通過施加影響加以控制的環(huán)境因素 。 不要站在相關(guān)方的角度 ， 識別其全部環(huán)境因素 。 可施加的影響正是編寫作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行管理的內(nèi)容 。 27 環(huán)境因素識別的實(shí)施 環(huán)境因素的識別方法，如：現(xiàn)場調(diào)查、工藝流程分析、產(chǎn)品生命周期分析、員工問卷調(diào)查、法律法規(guī)要求對照、頭腦風(fēng)暴等方法。 但由于實(shí)施 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的組織情況不同，難以用一種通用的方法識別，即或?qū)τ谝粋€(gè)組織，由于環(huán)境因素的類型，時(shí)態(tài)、狀態(tài)及成因等的差異，也難以用上述的某種單一方法識別。 在認(rèn)證實(shí)踐中總結(jié)，推薦如下環(huán)境因素識別方法： 全員參與識別 共同討論確定 小組匯總確認(rèn) 28 四、環(huán)境因素的評價(jià)方法 29 （一） 評價(jià)環(huán)境因素的要點(diǎn) 重要環(huán)境因素：具有或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素 。 由于環(huán)境影響的大小是相對的 ， 重要環(huán)境因素僅僅是相對于具有一般環(huán)境影響的環(huán)境因素而言 ， 因此 ， 評價(jià)出多少個(gè)重要環(huán)境因素 ， 完全依組織的具體情況而定 ， 沒有絕對的要求 。 重要環(huán)境因素的概念 30 評價(jià)環(huán)境因素的目的 在識別環(huán)境因素的基礎(chǔ)上 ， 確定出組織的重要環(huán)境因素 ， 以明確管理重點(diǎn)和需要改進(jìn)的要求 。 對評價(jià)出的重要環(huán)境因素需要建立目標(biāo) 、 指標(biāo) 、 制定環(huán)境管理方案 ， 或者編制作業(yè)指導(dǎo)書 ， 以實(shí)施對其控制與管理 。 31 評價(jià)方法的思路 （ 1） 評價(jià)環(huán)境因素產(chǎn)生或可能產(chǎn)生環(huán)境影響的大小 ，從中選出影響重大或相對重大的部分為重要環(huán)境因素； （ 2） 由于組織的環(huán)境現(xiàn)狀 、 地理位置 、 社會條件 、 適用法律 、 環(huán)境要求 、 經(jīng)濟(jì)條件 、 技術(shù)實(shí)力等主 、 客觀因素的具體情況不同 ， 不可能有廣泛適用的方法 ， 具
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