【總結(jié)】一般血液檢查一般血液檢查1血常規(guī)血常規(guī)檢查是對(duì)血液中的有形成分有形成分(紅細(xì)胞、白細(xì)胞和血小板)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。?紅細(xì)胞計(jì)數(shù)和血紅蛋白測(cè)定?白細(xì)胞計(jì)數(shù)和白細(xì)胞分類計(jì)數(shù)?血小板計(jì)數(shù)㈠紅細(xì)胞計(jì)數(shù)和血紅蛋白測(cè)定u基本知識(shí)?RBC生成的影響因素:促紅素(EPO)、B12、葉酸、鐵?RBC大小和
2025-02-21 16:29
【總結(jié)】第六講獲利能力分析企業(yè)獲利能力的分析主要是評(píng)價(jià)企業(yè)收入、費(fèi)用和利潤(rùn)各要素的增減變動(dòng)及其相互間關(guān)系變化的原因和趨勢(shì)。一般多采用比率指標(biāo)分析手段。1盈利能力評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)角度常用財(cái)務(wù)指標(biāo)主要指標(biāo)公式主營(yíng)業(yè)務(wù)收入銷售毛利率銷售凈利率經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量與銷售收入比成本費(fèi)用耗費(fèi)成本費(fèi)用利潤(rùn)率
2025-01-05 09:45
【總結(jié)】企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第五講?成本領(lǐng)先?產(chǎn)品差異化?集中戰(zhàn)略企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是SBU不是公司戰(zhàn)略成本領(lǐng)先?又叫低成本戰(zhàn)略,即要在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)在價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)上企業(yè)產(chǎn)品成本保持同行業(yè)中的領(lǐng)先水平,并按照這一目標(biāo)采取一系列措施,使企業(yè)獲得同行業(yè)平均水平以上的利潤(rùn)。?注意:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)地位的行業(yè),例
2025-01-10 12:00
【總結(jié)】第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報(bào)告?關(guān)注損益表外的損益1一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?以資本(權(quán)益)為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體系2引言?獲利能力分析之所以重要,是因?yàn)椋骸?
2025-02-18 19:18
2025-01-26 10:01
【總結(jié)】第四講企業(yè)發(fā)展中的投資及購(gòu)并戰(zhàn)略?一、投資規(guī)模擴(kuò)大的利與弊?二、產(chǎn)業(yè)及公司前景分析?三、投資戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)周期?四、案例:如何建立投資的優(yōu)先順序??五、購(gòu)并目的與效應(yīng):理論闡釋?六、企業(yè)購(gòu)并的一般程序?七、企業(yè)購(gòu)并中的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法1一、投資規(guī)模擴(kuò)大的利與弊?(一)企業(yè)投資規(guī)模擴(kuò)大的基本目標(biāo)
2025-03-02 19:04
【總結(jié)】第九講獲利能力及股東利益分析?獲利能力一般分析?利用分部報(bào)告?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關(guān)的財(cái)務(wù)比率1一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?以資本(權(quán)益)為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體系2
2025-02-20 17:01
2025-02-22 08:48
【總結(jié)】對(duì)我國(guó)證券市場(chǎng)弱態(tài)有效性的檢驗(yàn)——基于技術(shù)分析獲利能力的實(shí)證研究?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介1.前言2.樣本選擇和技術(shù)規(guī)則的具體設(shè)定3.檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)則預(yù)測(cè)能力的方法和實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果4.技術(shù)規(guī)則預(yù)測(cè)能力與市場(chǎng)有效性關(guān)系實(shí)證分析5.結(jié)論和啟示多年來(lái),市場(chǎng)有效性問(wèn)題一直是證券市場(chǎng)研究
2025-03-09 20:58
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839項(xiàng)目運(yùn)作的一般流程一、概念階段1一般機(jī)會(huì)研究一般機(jī)會(huì)研究室研究項(xiàng)目機(jī)會(huì)選擇的最初階段是項(xiàng)目投資者或經(jīng)營(yíng)者通過(guò)占有大量信息,并經(jīng)分析比較,從錯(cuò)綜紛繁的事務(wù)中鑒別發(fā)展機(jī)會(huì),最終形成確切的項(xiàng)目發(fā)展方向或投資領(lǐng)域的過(guò)程(或稱項(xiàng)目意向).按照聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織推薦的綱要,一般機(jī)會(huì)研究通常需要做地區(qū)研究,部門研究和一資
2025-06-23 06:43
【總結(jié)】淺談企業(yè)獲利能力體系分析畢業(yè)論文目錄內(nèi)容提要?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1關(guān)鍵詞??????????????????????????
2025-06-22 17:26
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用,否則,就會(huì)產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-02-26 20:18
【總結(jié)】第7章企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?林楓博士?13872592114??三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?三峽大學(xué)中小企業(yè)發(fā)展研究中心1本章主要內(nèi)容?三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略2本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該?掌握三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-01-12 17:57
【總結(jié)】1學(xué)習(xí)提要與目標(biāo)第一節(jié)獲利能力的衡量第二節(jié)銷售凈利率的分析第三節(jié)收入分析第四節(jié)成本和費(fèi)用分析第四章獲利能力分析2通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該能夠:(1)了解獲利能力分析的含義及其衡量指標(biāo)(2)理解獲利能力指標(biāo)中利潤(rùn)的不同
2025-05-12 13:13
【總結(jié)】溝通與促銷策略第一節(jié)促銷與促銷組合v一、促銷的概念及作用v所謂促銷就是促進(jìn)銷售的簡(jiǎn)稱,是由英文(Promotion)翻譯而來(lái),它是指企業(yè)利用人員和非人員的方法溝通信息,影響和勸誘顧客購(gòu)買某種產(chǎn)品和勞務(wù),或者促使顧客對(duì)賣方及其產(chǎn)品產(chǎn)生好感和信任度的一種活動(dòng)。v促銷活動(dòng)開(kāi)展的成功與否,對(duì)于吸引消費(fèi)者,加速商品銷售進(jìn)程,密切供
2025-01-12 20:29