【總結(jié)】第7章企業(yè)一般競爭戰(zhàn)略?林楓博士?13872592114??三峽大學經(jīng)濟管理學院?三峽大學中小企業(yè)發(fā)展研究中心1本章主要內(nèi)容?三種競爭戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略2本章學習目標?通過本章的學習,應該?掌握三種基本競爭戰(zhàn)略
2025-01-12 17:57
【總結(jié)】1學習提要與目標第一節(jié)獲利能力的衡量第二節(jié)銷售凈利率的分析第三節(jié)收入分析第四節(jié)成本和費用分析第四章獲利能力分析2通過本章的學習,學生應該能夠:(1)了解獲利能力分析的含義及其衡量指標(2)理解獲利能力指標中利潤的不同
2025-05-12 13:13
【總結(jié)】溝通與促銷策略第一節(jié)促銷與促銷組合v一、促銷的概念及作用v所謂促銷就是促進銷售的簡稱,是由英文(Promotion)翻譯而來,它是指企業(yè)利用人員和非人員的方法溝通信息,影響和勸誘顧客購買某種產(chǎn)品和勞務,或者促使顧客對賣方及其產(chǎn)品產(chǎn)生好感和信任度的一種活動。v促銷活動開展的成功與否,對于吸引消費者,加速商品銷售進程,密切供
2025-01-12 20:29
【總結(jié)】溝通與促銷策略,,第一節(jié)促銷與促銷組合,一、促銷的概念及作用所謂促銷就是促進銷售的簡稱,是由英文(Promotion)翻譯而來,它是指企業(yè)利用人員和非人員的方法溝通信息,影響和勸誘顧客購買某種產(chǎn)品和勞...
2025-10-16 04:01
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,動于九天之上;故能自保而全勝也。
2025-01-13 22:24
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-一般戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇同濟大學經(jīng)濟與管理學院雷星暉5/15/20231同濟大學經(jīng)濟與管理學院雷星暉第三章戰(zhàn)略選擇【本章主要內(nèi)容及學習重點】?在許多方面,戰(zhàn)略選擇都是公司戰(zhàn)略的核心。它涉及到組織未來的決策以及組織對在戰(zhàn)略分析所發(fā)現(xiàn)的那些壓力和影響進行處理的方法。通過本章的學習,學員應掌握:
2025-01-12 17:56
【總結(jié)】?企業(yè)一般競爭戰(zhàn)略?任真禮任真禮?競爭固然是市場經(jīng)濟的本質(zhì),無時不在!但企業(yè)在應對競爭時不能無休止地陷入低層次的“被動應戰(zhàn)”旋渦中!競爭策略的選擇固然重要,但更重要的是要要從戰(zhàn)略的角度占領(lǐng)制高點!本章將從整體上系統(tǒng)把握企業(yè)競爭戰(zhàn)略的抉擇!??擁有低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不等同就可以無休止地發(fā)動價格戰(zhàn)!而獲得差異化戰(zhàn)略無需先發(fā)制人!更
2025-01-12 20:23
【總結(jié)】第二章秘書的一般能力,,學習目標,思考練習,主要內(nèi)容,視野拓展,本章導言,,?,了解能力的基本概念;了解能力與知識、技能的關(guān)系;理解一般能力對于秘書工作的重要影響;掌握秘書人員一般能力的基本要求。,,...
2024-11-20 04:20
【總結(jié)】?隨著管理環(huán)境的改變,使得今后各種組織所承擔的任務、采用的方法以及所面臨的問題,都將和過去有很大的不同。這樣一來,創(chuàng)新能力便成為決定今后所有各種組織成敗的主要條件。?所謂創(chuàng)新,可以有不同的含義,但在這里所指的,是任何“創(chuàng)造改變的程序”(Theprocessofcreatingchange)。這個含義所強調(diào)的,并不是“改變”的內(nèi)容,例如新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、
2025-02-18 15:15
【總結(jié)】一般藥理學試驗基礎(chǔ) 朱海波 中國醫(yī)學科學院、中國協(xié)和醫(yī)科大學藥物研究所 心腦血管藥理學研究組 第一頁,共四十五頁。 一、指導原那么內(nèi)容 二、開展史 三、方法學 四、小結(jié) 第二頁,共四...
2025-09-27 02:42
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)中小企業(yè)成長的一般規(guī)律與管理障礙分析張玉利博士管理學教授、博士生導師南開大學國際商學院,天津3000711精品資料網(wǎng)提綱?高速成長的中小企業(yè)?企業(yè)成長的影響因素及實證分析?企業(yè)成長的周期規(guī)律?企業(yè)成長的管理障礙?企業(yè)成長的拐點分析
2025-01-19 02:16
【總結(jié)】格力電器獲利能力分析獲利能力是指企業(yè)賺取利潤的能力,反映企業(yè)的資金增值能力。獲利能力分析就是要從各個視角對企業(yè)賺取利潤的能力進行宣分析和定性分析,其內(nèi)容覆蓋面非常廣泛,主要兇手企業(yè)從營業(yè)收入中獲取利潤的能力、企業(yè)運用資產(chǎn)賺取利潤的能力以及股東的投資回報水平三個方面。一、格力電器獲利能力指標格力電器2011-2013年度獲利能力指標表獲利能力指標2011
2025-06-16 12:45
【總結(jié)】1獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報告?關(guān)注損益表外的損益天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤率指標?以資本(權(quán)益)為基礎(chǔ)的利潤率指標?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體
2025-10-08 01:32
【總結(jié)】一般利率期限結(jié)構(gòu)模型林海(廈門大學金融系,361005)內(nèi)容提要?主要利用一般資產(chǎn)定價中隨機貼現(xiàn)因子的概念對利率的變動情況進行理論上的分析。通過這種分析方法,就可以將不同種類的利率期限結(jié)構(gòu)模型歸納到一個統(tǒng)一的框架中來。本文的思想主要來源于Cochrane(2023)、DaiandSingleton(2023)等。本文主要分為
【總結(jié)】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學目的:?從公司活動的角度,幫助學生了解企業(yè)收購、兼并活動的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設計的一般方法;幫助學生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設計方法要點,掌握具體企業(yè)重組的方案設計和實施要領(lǐng)。教學對象:?具有:一定企業(yè)
2025-01-07 10:15