x公司合作伙伴制營(yíng)銷系統(tǒng)手冊(cè)營(yíng)銷管理處操作手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-07-22 05:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 銷量分解流程 分公司經(jīng)理 營(yíng)管處主任 業(yè)代處主任 銷量分解表 接收大區(qū)分解后的分公司銷量 按區(qū)域按渠道分解銷量 根據(jù)業(yè)代處狀況，對(duì)銷量分解提出意見(jiàn) 根據(jù)分解銷量開(kāi)展 工作 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 12 頁(yè) 共 25 頁(yè) 4． 2．重點(diǎn)零售促銷執(zhí)行流程 特渠專員 業(yè)代處主任 特渠業(yè)代 公關(guān)專員 賣入 廣宣品需求 費(fèi)用申請(qǐng)單 準(zhǔn)備 分解促銷計(jì)劃 （如客戶為聯(lián)采）向客戶賣入促銷計(jì)劃 （如管戶為門店采購(gòu)）向客戶賣入促銷計(jì)劃 制定費(fèi)用計(jì)劃，并由分公司經(jīng)理審批 通知財(cái)務(wù)對(duì)特渠客戶支付促銷相關(guān)費(fèi)用 制定廣宣品使用計(jì)劃 （客戶為聯(lián)采）溝通特渠總部采購(gòu)建議促銷訂單 （客戶為門店采購(gòu)）溝通特渠門店采購(gòu)建議促銷訂單 （如需要）向渠管部申領(lǐng)廣宣品 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 13 頁(yè) 共 25 頁(yè) 4． 3．全國(guó)深度分銷流程 全國(guó)統(tǒng)一分銷渠道促銷流程 渠道管理部 促銷專員 業(yè)代處主任 直營(yíng)業(yè)代 /分銷主管 分公司內(nèi)勤 /片區(qū)業(yè)代 各業(yè)代處執(zhí)行計(jì)劃 制定全國(guó)渠道促銷計(jì)劃 分解促銷計(jì)劃 制定本地執(zhí)行計(jì)劃 （如需要）向合作伙伴賣入促銷計(jì)劃 （如需要）向分銷商賣入促銷計(jì)劃 制定費(fèi)用計(jì)劃， 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 14 頁(yè) 共 25 頁(yè) 內(nèi) 各地分銷渠道促銷流程 渠道管理部 促銷專員 業(yè)代處主任 直營(yíng)業(yè)代 /分銷主管 分公司內(nèi)勤 /片區(qū)業(yè)代 各業(yè)代處執(zhí)行計(jì)劃 制定本地執(zhí)行計(jì)劃 制定本地執(zhí)行計(jì)劃 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 15 頁(yè) 共 25 頁(yè) 4． 5．廣宣品管理發(fā)放流程 制定費(fèi)用計(jì)劃，并由分公司經(jīng)理審批 上傳渠道管理部 審批促銷計(jì)劃 發(fā)布至各業(yè)代處 制定本地具體執(zhí)行計(jì)劃 制定促銷用品使用計(jì)劃 （如需要）向行銷服務(wù)部申領(lǐng)促銷用品 安排促銷用品送達(dá)各地特渠業(yè)代
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