【總結(jié)】完全智慧管理法則一、海豚法則:科學(xué)家對海豚的評價是高于智慧,和藹可親,是天生優(yōu)秀的激勵者,卓越的社交者與溝通者,這正是企業(yè)新管理模式中最需要的品質(zhì)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,應(yīng)運用“海豚”法則,要做到信念堅定,追求公平。管理者要胸懷寬廣,樂于接受批評;要強調(diào)合作和團隊精神,給下屬更多的自由權(quán)、責(zé)任和職責(zé)。二、“刺猬”法則兩只困倦地剌猬,由于寒冷而擁在一起,可因為各自身上都長著刺,于是
2025-04-15 07:58
【總結(jié)】有效時間管理法則第一卷第1節(jié):引子零(1)字?jǐn)?shù):2197家齊今年21歲,高中都沒畢業(yè)的他,白天在便利店打工,晚上在夜市擺地攤兒。目前,有很多年輕人都像家齊一樣,工作自由,收入不菲。但是,如果問他們對將來怎樣打算,他們多半沒有答案。有些人也許會說:干嗎想那么多?計劃趕不上變化。計劃趕不上變化是人們常掛在嘴邊的一句話。但是,反過來想一想,面對那么多變化,人們真的可以沒
2025-04-18 08:30
【總結(jié)】45/45企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。各個部門的人員應(yīng)該認(rèn)識到本部門的質(zhì)量職能范
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】第二編第三章 企業(yè)組織管理法
2025-01-23 01:05
【總結(jié)】世界500強企業(yè)經(jīng)典管理法則之識人用人篇喬布斯法則喬布斯法則:網(wǎng)羅一流人才。一位出色的人才能頂50名平庸的員工。提出者:美國蘋果電腦公司老板史蒂夫·喬布斯點評:寧要一個諸葛亮,不要三個臭皮匠。人才與利潤法則人才與利潤法則:人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。提
2025-02-23 23:07
【總結(jié)】世界500強企業(yè)經(jīng)典管理法則之領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)篇史坦普定理史坦普定理:成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。提出者:管理專家彼特·史坦普皮阿特法則皮阿特法則:能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。提出者:管理專家旦恩·皮阿特古狄遜定理古狄遜定理:不做一個被累壞的主管
2025-02-23 22:24
【總結(jié)】自我暗示?自我暗示又稱自我肯定,是對某種事物的有力,積極的敘述,,能讓我們開始用一些更積極的思想和概念來替代我們過去陳舊的,,一種能在短時間內(nèi)改變我們對生活的態(tài)度和期望的技巧.????自我暗示可以默不做聲地進行,也可以大聲的說出來,還可以在紙上寫下來,更可以歌唱或吟誦,每天只要十分鐘有效的肯定練習(xí),,我們越經(jīng)常性地意識到我們正
2025-04-19 00:05
【總結(jié)】第一章總則1.第二章常住戶口準(zhǔn)入條件2.第三章戶口遷移登記管理3.第四章監(jiān)督與責(zé)任4.第五章附則1.第一章總則2.第二章常住戶口準(zhǔn)入條件3.第三章戶口遷移登記管理4.第四章監(jiān)督與責(zé)任5.第五章附則廈門市人民政府令第138號 《廈門市戶籍管理規(guī)定》已經(jīng)2010年5月24日市人民政府第101次
2025-08-04 14:34
【總結(jié)】增進銷售28法目錄頁關(guān)于這本書的幾句話…………..2設(shè)計解決方案前言
2025-04-18 03:54
【總結(jié)】1海爾管理模式-OEC管理法則日事日畢、日清日高部門:經(jīng)營績效室講師:袁軍旗日期:2022-12-022OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運行程序?OEC管理法運作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!3?
2025-01-10 09:38
【總結(jié)】北京錫恩企業(yè)管理顧問公司機密猴子管理法錫恩管理顧問2023-08-23?機密錫恩顧問對下屬的執(zhí)行化管理工具——猴子管理法機密錫恩顧問責(zé)任是一只猴子?每個人的本性中始終在重復(fù)著一個永恒的主題:回避風(fēng)險;?所有的執(zhí)行在管理層面上都可以歸結(jié)為一點:責(zé)權(quán)利的對等;?
2025-02-26 15:41
【總結(jié)】分步成本法?化學(xué)業(yè)?煉油業(yè)?紡織業(yè)?油漆業(yè)?麵粉業(yè)?食品罐頭業(yè)?橡膠業(yè)?鋼鐵業(yè)?食品製造業(yè)使用分步成本法的企業(yè)類型在分步成本系統(tǒng)中,直接人工成本相較於其他產(chǎn)品成本下,通常所佔的比率較小。直接材料產(chǎn)品成本的種類總額直接人工製造費
2025-02-26 16:24
【總結(jié)】竄貨成因分析及管理法則竄貨產(chǎn)生的原因1.序言:幾個概念為了更好的分析和論述竄貨,我們先明確幾個概念:市場監(jiān)督人員:又稱市場督察人員。督察,主要是企業(yè)對經(jīng)銷商和渠道拓展人員的管理與督導(dǎo),確保企業(yè)的業(yè)務(wù)按照企業(yè)制定的方略進行。渠道拓展人員:幫助經(jīng)銷商開拓、挖掘潛在市場的市場人員業(yè)務(wù)員:企業(yè)直銷或分企業(yè)業(yè)務(wù)代表經(jīng)銷商:也稱為代理商。是企業(yè)委
2024-09-05 16:07
【總結(jié)】1《精英打造俱樂部內(nèi)部培訓(xùn)教材》2020年12月5日培養(yǎng)超一流工作精英打造世界級卓越企業(yè)管理法則?培訓(xùn)資料(一)
2025-08-01 10:42
【總結(jié)】歐萊雅品牌管理法則解析“歐萊雅已經(jīng)有近100年的歷史,公司的歷史也就是歐萊雅品牌管理的歷史?!??喻細(xì)花歐萊雅,創(chuàng)立于1907年的法國,在2003年的財富500強排名中位居第373位,年銷售收入達到135億多美元。2004年1月,英國《金融時報》公布的“全球最受尊重公司”排名中,歐萊雅集團在總共72家上榜公司中名列第20位。2004年7月26日
2025-04-09 02:18