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正文內(nèi)容

自學(xué)廣告學(xué)之定位的七種武器培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

2025-03-12 14:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 策略有利于品牌的迅速成長,更適應(yīng)品牌成長初期。 2 :比附定位有利于避免受到攻擊,防止失敗。 3:比附定位策略并非真正的謙虛,體現(xiàn)了實(shí)在風(fēng)格。 比附定位的三大優(yōu)勢(shì) 比附定位的三種方法 (見后 ) 甘居“第二” ,就是明確承認(rèn)同類中另有最負(fù)盛名的品牌,自己只不過是第二而已。這種策略會(huì)使人們對(duì)公司產(chǎn)生一種謙虛誠懇的印象,相信公司所說是真實(shí)可靠的,同時(shí)迎合了人們同情弱者的心理,這樣較容易使消費(fèi)者記住這個(gè)通常難以進(jìn)入人們心智的序位。 蒙牛從產(chǎn)品的推廣宣傳開始就與伊利聯(lián)系在一起,從蒙牛的廣告和宣傳冊(cè)上可以解讀出蒙牛的品牌定位是一種比附定位策略,如蒙牛的第一塊廣告牌子上寫的是“做內(nèi)蒙古第二品牌”;宣傳冊(cè)上閃耀著“千里草原騰起伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè) …… 我們?yōu)閮?nèi)蒙古喝彩”;在冰激凌的包裝上,蒙牛打出了“為民族工業(yè)爭氣,向伊利學(xué)習(xí)”的字樣。蒙牛利用伊利的知名度,無形中將蒙牛的品牌打了出去,提高了品牌的知名度。而且,蒙牛這種謙遜的態(tài)度、寬廣的胸懷,讓人尊敬、信賴,獲得了口碑。 攀龍附鳳 ,其切入點(diǎn)亦如上所述,首先是承認(rèn)同類中已卓有成就的品牌,本品牌雖自愧弗如,但在某地區(qū)或在某一方面還可與這些最受消費(fèi)者歡迎和信賴的品牌并駕齊驅(qū),平分秋色。 如內(nèi)蒙古的寧城老窖,宣稱是“寧城老窯 ——塞外茅臺(tái)”。 高級(jí)俱樂部 ,公司如果不能取得第一名或攀附第二名,便退而采用此策略,借助群體的聲望和模糊數(shù)學(xué)的手法,打出人會(huì)限制嚴(yán)格的俱樂部式的高級(jí)團(tuán)體牌子,強(qiáng)調(diào)自己是這一高級(jí)群體的一員,從而提高自己的地位形象。 美國克萊斯勒汽車公司宣布自己是美國“三大汽車公司之一”,使消費(fèi)者感到克萊斯勒和第一、第二一樣都是知名轎車了,從而收到了良好的效果。 注入某種文化內(nèi)涵于品牌之中,形成文化上的品牌差異。 第七種武器 : :文化定位 水井坊 穿越歷史 見證文明 舍得酒 有舍才有得 謝 謝 :53:5205:5305::53 05:5305:53::
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