精益生產(chǎn)之七種浪費(fèi)培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-05 15:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 四、精益生產(chǎn)所追求的 7個“零”極限目標(biāo)： ? 零切換浪費(fèi)； 多品種對應(yīng) ? 零庫存； 發(fā)現(xiàn)真正問題 ? 零浪費(fèi)； 降低成本 ? 零不良； 品質(zhì)保證 ? 零故障； 生產(chǎn)維護(hù) ? 零停滯； 壓縮交貨周期 ? 零災(zāi)害； 安全第一 精益生產(chǎn)之七種浪費(fèi) ? 五、精益生產(chǎn)方式的兩個基本目標(biāo)： ? 不斷取消那些不給產(chǎn)品增加價值的工作，或稱之為 “降低成本 ”。 ? 能快速應(yīng)對市場的需求。 精益生產(chǎn)之七種浪費(fèi) ? 六、精益生產(chǎn)方式的基本手段： ? 生產(chǎn)過程的優(yōu)化； ? 建立柔性生產(chǎn)機(jī)制； ? 品質(zhì)保證； ? 模塊化設(shè)計(jì)與并行設(shè)計(jì)法。 精益生產(chǎn)之七種浪費(fèi) ? 七、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的管理工具： ? 在實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)中具有極為重要意義管理工具是看板。 ? 采用看板進(jìn)行管理，是精益生產(chǎn)方式中最獨(dú)特的部分（簡稱看板管理）。 ? 看板的主要功能是傳遞生產(chǎn)和運(yùn)送指令的?？窗寰统蔀楣ば蛑g、部門之間進(jìn)行生產(chǎn)溝通的重要工具。 精益生產(chǎn)之七種浪費(fèi) ? 八、什么是浪費(fèi)： ? 不增加價值的活動，是浪費(fèi)； ? 盡管是增加價值的活動，所用的資源超過了 “絕對最少 ”的界限，也是浪費(fèi) 。 精益生產(chǎn)之七種浪費(fèi) ? 九、工廠中常見的七種浪費(fèi) ： ? 不良、修理的浪費(fèi)； (產(chǎn)品缺陷） ? 不良、修理的浪費(fèi)是指工廠內(nèi)發(fā)生不良時，需要進(jìn)行處置的時間、人力、物力、以及由此造成的相關(guān)浪費(fèi) 。 ? 如：材料的損失。設(shè)備、人員工時的損失。 ? 額外的修復(fù)、選別、追加檢查。額外的檢查預(yù)防人員。降價處理。出貨延誤取消訂單。信譽(yù)下降。等等。 精益生產(chǎn)之七種浪費(fèi) ? 加工的浪費(fèi)：（過程） ? 加工的浪費(fèi)也稱“過分加工的浪費(fèi)”。一方面是指多余的加工。另一方面是指，過分 精確的加工，如實(shí)際加工精度比加工要求高，造成資源的浪費(fèi)。 ? 如：需要多余的作業(yè)時間和輔助設(shè)備。 ? 生產(chǎn)用電、氣
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