【總結(jié)】.36666666666666666666第1講企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值(VSM)分析(一)?【本講重點(diǎn)】(VSM)分析兩個(gè)流程??0JIT生產(chǎn)方式的產(chǎn)生?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式是指生產(chǎn)者對(duì)所投入的資源要素、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)出物的有機(jī)有效組合和運(yùn)營(yíng)方式的一種通盤(pán)概括,是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)運(yùn)行管理問(wèn)題的全面綜
2025-04-06 04:52
【總結(jié)】精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善精密解碼5S基本→TPMIETQMJIT6σ→LP精益之路實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容引言–現(xiàn)場(chǎng)定位1現(xiàn)場(chǎng)管理–三大基礎(chǔ)工具2精益現(xiàn)場(chǎng)管理的核心3持續(xù)改善是精益管理的靈魂4我們?cè)谶@!定位-錯(cuò),結(jié)果錯(cuò)方法-錯(cuò),結(jié)果錯(cuò)
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】!!!1精益生產(chǎn)管理層培訓(xùn)!!!2在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層
2025-01-21 11:44
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理與實(shí)施深圳市航盛電子股份有限公司1精益生產(chǎn)管理與實(shí)施深圳市航盛電子股份有限公司2目錄(一)什么是精益生產(chǎn)(二)精益生產(chǎn)特點(diǎn)1、自主化2、JUSTINTIME(三)如何做到精益生產(chǎn)(四)案例精益生產(chǎn)管理與實(shí)
2025-02-16 13:28
【總結(jié)】??/96精瑪睿版權(quán),未經(jīng)同意,禁止復(fù)制和培訓(xùn)使用上海精瑪睿企業(yè)管理有限公司ChinaLeanSigmaSagacityCorporationManagement上海精瑪睿企業(yè)管理有限公司精益生產(chǎn)概念理論培訓(xùn)??/96精瑪睿版權(quán),未經(jīng)同意,禁止復(fù)制和
2025-01-22 01:41
【總結(jié)】分享精益生產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目組項(xiàng)目思路組織機(jī)構(gòu)調(diào)整分配機(jī)制改革基礎(chǔ)管理夯實(shí)績(jī)效飛輪導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式車間分配機(jī)制改革精益生產(chǎn)項(xiàng)目組車間分配機(jī)制改革?薪酬改革的關(guān)鍵要點(diǎn):1.建立以崗位系數(shù)為基礎(chǔ)的分配模式1.每一個(gè)崗位設(shè)定一個(gè)基準(zhǔn)系數(shù)2.同一個(gè)崗位設(shè)定
2025-03-12 23:11
【總結(jié)】LEANMANUFACTURINGTRAINING某企業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)?價(jià)值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動(dòng)和精益供應(yīng)鏈
2025-01-09 20:09
【總結(jié)】精益生產(chǎn)一、引言管理就是創(chuàng)新(買不來(lái)、不可簡(jiǎn)單復(fù)制)管理需要累積(效益與投入成正比、不進(jìn)則退)管理技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要發(fā)展前進(jìn),不要原地畫(huà)圈發(fā)展目標(biāo)兩個(gè)輪子缺一不可管理技術(shù)創(chuàng)新在美國(guó)
2025-02-06 22:03
【總結(jié)】LeanManagement精益管理基礎(chǔ)課程大綱一、精益的發(fā)展歷史和核心思想看錄像學(xué)精益汽車的精益發(fā)展史及啟示精益思想的五大步驟層次二、七大浪費(fèi)識(shí)別與改善精益診所游戲的啟示七大浪費(fèi)識(shí)別七大浪費(fèi)改善(含錄像)討論:如何挖掘更多浪費(fèi)?三、讓價(jià)值流
2025-02-05 17:15
【總結(jié)】精益管理序請(qǐng)思考以下問(wèn)題:l為什么好端端的企業(yè),卻突然如“泥菩薩過(guò)河,自身難?!眑為什么奮斗多年,企業(yè)卻始終摘不下“打工仔”的帽子。l為什么看似平靜的企業(yè),但部門(mén)之間、上下之間、人人之間,處處、時(shí)時(shí)相互指責(zé),硝煙彌漫。l為什么不管如何努力奮斗,卻始終是三流企業(yè),隨時(shí)處于被淘汰的邊緣。l為什么看似非常不錯(cuò)的企業(yè)
2025-04-19 05:27
【總結(jié)】精益生產(chǎn)流線化生產(chǎn)(一)流線化生產(chǎn)線(二)流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整(一)流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件4、流線化生產(chǎn)的建立
2025-01-26 22:31
【總結(jié)】講義二精益生產(chǎn)內(nèi)容安排第一講精益生產(chǎn)概述第二講均衡化生產(chǎn)第三講流線化生產(chǎn)第四講多能工及看板管理第一講精益生產(chǎn)概述(二)為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)?(三)精益生產(chǎn)五項(xiàng)原則(一)什么是精益生產(chǎn)?(四)精益生產(chǎn)思維(五)精益生產(chǎn)關(guān)鍵特性(六)JIT生產(chǎn)
2025-01-20 16:45
【總結(jié)】1?走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)2?生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本準(zhǔn)則3?現(xiàn)場(chǎng)的日常工作4?現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法5?作業(yè)日?qǐng)?bào)講義要點(diǎn):何謂現(xiàn)場(chǎng):(概念了解)?現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素?“場(chǎng)”就是場(chǎng)所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性?“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域
2025-01-22 01:52
【總結(jié)】Quality??Satisfy首頁(yè)首頁(yè)1公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈907室郵政編碼:518008E-MAIL:FAX:0755–25585769FAX:0769-5373180多種少量生產(chǎn)方式生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)PRODUCTIONPLANNINGANDCONTR
2025-02-24 10:31
【總結(jié)】?精益生產(chǎn)??????計(jì)劃工作的理念在需要的時(shí)間,按照需要的量,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。市場(chǎng)為導(dǎo)向的銷售及生
2025-01-20 16:40