某集團營銷目標計劃書(編輯修改稿)
2025-03-12 14:20 本頁面
【文章內容簡介】 機構 BESTKNOWN CONSULTING 博通 博正清和 客戶 潛能 銷量 促銷 示范戶 講座數 用戶增加量 客戶投訴 1 2 3 上 本 下 上 本 下 上 本 下 上 本 下 上 本 下 上 本 下 流失客戶 名稱 地點 電話 銷量 原因 處理方案 原因分析 新增客戶 名稱 地點 電話 潛能 本月量 下月計劃 運行方案 原因分析 本月分析 優(yōu)點： 缺點： 下月計劃實現方案 月份經銷商工作匯報表 區(qū)域名稱： 年 月 日 報告人： ? 博通 博通咨詢機構 BESTKNOWN CONSULTING 博通 博正清和 月份直接用戶工作匯報表 區(qū)域名稱： 年 月 日 報告人： 直接用戶 潛能 用量 促銷 有效服務 投訴 上 本 下 上 本 下 上 本 下 上 本 下 上 本 下 流失用戶 名稱 地點 電話 用量 原因 處理方案 注解分析 新增用戶 名稱 地點 電話 本月量 下月量 方案 注解分析 本月分析 優(yōu)點： 缺點： 下月計劃實現方案 ? 博通咨詢集團 BESTKNOWN CONSULTING 博通 博正清和 資料下載大全 考核管理 ? 博通 博通咨詢機構 BESTKNOWN CONSULTING 博通 博正清和 公司 月份產品銷售【貢獻值】利潤表 產品 銷量 產品銷售收入 產品成本 毛利潤 分攤營業(yè)費用 營業(yè)毛 利潤 分攤管理費用 分攤財務費用 凈利潤 類別 品種 金額 單噸 金額 單噸 金額 單噸 金額 單噸 金額 單噸 金額 單噸 金額 單噸 金額 單噸 注： 產品銷售收入為含稅價； 營業(yè)費用、管理費用按噸位分攤； 財務費用按照產品銷售收入比重分攤。 ? 博通 博通咨詢機構 BESTKNOWN CONSULTING 博通 博正清和 公司 月份區(qū)域業(yè)績表 區(qū)域： 區(qū)域經理： 填表日期： 年 月 日 單位：噸、元 產品 銷量 銷售收 入 產品成 本 分攤區(qū)域費用 分攤區(qū)域工資提成補助 分攤銷售部相關費用 區(qū)域基本貢獻值 分攤公司財務費用 分攤公司管理費用 區(qū)域實際貢獻值 類別 品種 注： 分攤的銷售費用總額不包括銷售部內勤人員、區(qū)域經理的工資提成補助及所有發(fā)貨運費。 ? 博通 博通咨詢機構 BESTKNOWN CONSULTING 博通 博正清和 公司 月份業(yè)務代表業(yè)績表 區(qū)域： 業(yè)務代表： 填表日期： 年 月 日 單位：噸、元 產品 銷量 銷售收 入 產品成 本 分攤區(qū)域費用 分攤本人工資提成補助 分攤銷售部相關費用 本人基本貢獻值 分攤公司財務費用 分攤公司管理費用 本人實際貢獻值 類別 品種 注： 分攤的銷售費用總額不包括銷售部內勤人員、區(qū)域經理的工資提成補助及所有發(fā)貨運費。 ? 博通 博通咨詢機構 BESTKNOWN CONSULTING 博通 博正清和 公司 月份銷售部業(yè)績表 銷售部銷售經理： 填表日期： 年 月 日 單位：噸、元 產品 銷量 銷售收 入 產品成 本 分攤本部費用 分攤本部工資提成補助 分攤銷售費用 本部基本貢獻值 分攤財務費用 分攤管理費用 本部實際貢獻值 類別 品種 注： 分攤的銷售費用總額不包括銷售部內勤人員、區(qū)域經理的工資提成補助及所有發(fā)貨運費。 ? 博通 博通咨詢機構 BESTKNOWN CONSULTING 博通 博正清和 公司 月份經銷商業(yè)績表 區(qū)域： 經銷商： 填表日期： 年 月 日 單位：噸、元 產品 銷量 銷售收入－產品成本 獎勵提成 市場服務費用 市場促銷費用 分攤銷售費用 經銷商基本貢獻值 分攤財務費用 分攤相關費用 本部實際貢獻值 類別 品種 注： 分攤的銷售費用總額不包括銷售部內勤人員、區(qū)域經理的工資提成補助及所有發(fā)貨運費。 ? 博通 博通咨詢機構 BESTKNOWN CONSULTING 博通 博正清和 公司 月份直接客戶業(yè)績表 銷售部銷售經理： 填表日期： 年 月
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