【總結(jié)】超市定位超市策略推進(jìn)計(jì)劃規(guī)劃銷(xiāo)售渠道百貨國(guó)際全國(guó)區(qū)域地方級(jí)KA國(guó)際全國(guó)區(qū)域地方級(jí)專(zhuān)營(yíng)電商定位—銷(xiāo)售渠道分析。超市業(yè)態(tài)涵蓋大賣(mài)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店、折扣店、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店等子業(yè)態(tài)。超市經(jīng)營(yíng)分百貨旗下超市和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式。國(guó)際:定位在一線國(guó)際性城市,多為精品超市,定位于高端消費(fèi)者。化妝品品牌高端且集中。全
2025-02-21 16:25
【總結(jié)】談判技巧(直營(yíng))康師傅飲品群營(yíng)業(yè)本部講師介紹-2講師照片小游戲誰(shuí)是最佳“狗仔隊(duì)”3課程目標(biāo)本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……直營(yíng)談判內(nèi)容、談判對(duì)象及成功談判的關(guān)鍵談判前期準(zhǔn)備工作,直營(yíng)年度合約試算表的使用談判中的技巧,并熟練運(yùn)用,提升工作績(jī)效談判備忘錄,談判后的各項(xiàng)內(nèi)容追蹤改善
2025-03-09 11:51
【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷(xiāo)商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷(xiāo)商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷(xiāo)售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷(xiāo)售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷(xiāo)售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-12 11:32
【總結(jié)】陽(yáng)澄湖大閘蟹分渠道銷(xiāo)售思路水產(chǎn)銀行李靈?前言概述前言概述首先了解產(chǎn)品和利潤(rùn)的基本關(guān)系產(chǎn)品生命周期與市場(chǎng)發(fā)展市場(chǎng)策略渠道策略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)教育局部渠道渠道開(kāi)發(fā)定義目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域控制渠道發(fā)展龍卷風(fēng)前的準(zhǔn)備開(kāi)放式渠道提高渠道效率市場(chǎng)拓展
2025-02-21 16:22
【總結(jié)】電商渠道合作協(xié)議范本新整理版 電商渠道合作協(xié)議范本新整理版 甲方: 乙方: 甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商,就合作經(jīng)營(yíng)_______項(xiàng)目、明確合作各方的權(quán)利與責(zé)任事宜,特訂立以下協(xié)...
2024-12-15 22:31
【總結(jié)】渠道運(yùn)營(yíng)商合作協(xié)議書(shū)新 渠道運(yùn)營(yíng)商合作協(xié)議書(shū)新 甲方:_________ 乙方:_________ 鑒于乙方認(rèn)同并遵守《_________》,甲方同意乙方成為_(kāi)________在_____...
2024-12-15 22:29
【總結(jié)】目錄:?第一章、分銷(xiāo)商價(jià)值?第二章、代理商怎么選?第三章、如何與準(zhǔn)代理快速進(jìn)入蜜月期?第四章、如何進(jìn)行老代理商的日常拜訪第一章:分銷(xiāo)商價(jià)值?目前方正渠道架構(gòu)方正分銷(xiāo)商代理商A代理商B代理商C消費(fèi)者A消費(fèi)者B消費(fèi)者C消費(fèi)者D消費(fèi)者E消費(fèi)者F消費(fèi)者G消費(fèi)者K消費(fèi)者J第一章:分銷(xiāo)商價(jià)
2025-03-01 13:06
【總結(jié)】第九章通過(guò)中間商和電子商務(wù)渠道提供服務(wù)?[教學(xué)目的]通過(guò)教學(xué)使學(xué)生明確服務(wù)直接渠道的特點(diǎn)和間接渠道涉及到中間商的問(wèn)題;明確服務(wù)供給的主要中間商的類(lèi)型;掌握通過(guò)中間商有效供給服務(wù)的策略。?和產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道相比,服務(wù)分銷(xiāo)渠道幾乎總是直接的。如果不是直接將服務(wù)提供給顧客,就是提供給向顧客出售服務(wù)的中間商。因?yàn)榉?wù)不能被占有,所
2025-02-28 15:40
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的1.分銷(xiāo)渠道及類(lèi)型2.中間商3.零售商4.分銷(xiāo)渠道決策5.分銷(xiāo)系統(tǒng)發(fā)展動(dòng)態(tài)6.產(chǎn)品實(shí)體流通第十二章分銷(xiāo)渠道策略通過(guò)本章學(xué)習(xí),1.理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的特征2.掌握批發(fā)商與零售商的主要類(lèi)型3.認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的新發(fā)展4.了解渠道設(shè)計(jì)、管理與改進(jìn)的主要決策內(nèi)容
2025-01-30 15:57
【總結(jié)】渠道經(jīng)銷(xiāo)商管理NoImage?合理的要求是訓(xùn)練?不合理的要求是磨練?不論合理不合理都是一種鍛煉學(xué)訓(xùn)4PTo4CProductCustomers’Needs(產(chǎn)品)(顧客需求)PriceCre
2025-01-25 22:29
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)處辦公用紙事業(yè)部2023年9月銷(xiāo)售渠道管理渠道與經(jīng)銷(xiāo)商管理0smi優(yōu)秀企業(yè)渠道模式分析與OP渠道規(guī)劃1經(jīng)銷(xiāo)商管理2smi寶潔公司分銷(xiāo)商65%重要客戶(hù)大賣(mài)場(chǎng)直供客戶(hù)20%10%5%小店C類(lèi)店大店批發(fā)商小店
2025-01-20 12:21
【總結(jié)】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場(chǎng)管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、區(qū)域渠道要素02、區(qū)域渠道合理布局03、建立網(wǎng)點(diǎn)的方法與策略04、渠道競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估05、如何提高渠道競(jìng)爭(zhēng)力06、渠道問(wèn)題的解決方法第二部分地區(qū)
2025-01-20 12:23
【總結(jié)】1渠渠??道道??建建??設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場(chǎng)部2023年8月2如何看待分銷(xiāo)業(yè)務(wù)如何看待分銷(xiāo)業(yè)務(wù)?一個(gè)一個(gè)6級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?簽約分銷(xiāo)之后,怎樣處理自己門(mén)市與經(jīng)銷(xiāo)商簽約分銷(xiāo)之后,怎樣處理自己門(mén)市與經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系?之間的關(guān)系?怎樣控制地市的市場(chǎng)秩序?怎樣保證經(jīng)
2025-01-17 01:37
【總結(jié)】大量資料天天更新渠道為王??我們今天一起分享什么?一、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)渠道——經(jīng)銷(xiāo)商與渠道二、關(guān)于“王”——經(jīng)銷(xiāo)商為王?品牌為王?三、渠道營(yíng)銷(xiāo)技巧和基礎(chǔ)管理?序——?買(mǎi)什么?賣(mài)什么??——營(yíng)銷(xiāo)的由來(lái):商品/服務(wù),界限的模糊??
2025-04-06 13:08
【總結(jié)】10月31日周三9:30-10:30三年規(guī)劃-商超渠道策略計(jì)劃列表-編寫(xiě)落地蔣放60分鐘10:30-11:00重點(diǎn)城市發(fā)展計(jì)劃說(shuō)明、重點(diǎn)商場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃策略說(shuō)明李毅30分鐘11:00-11:30BA貢獻(xiàn)與成長(zhǎng)星級(jí)發(fā)展計(jì)劃李毅30分鐘11:30-12:00百貨渠道年度銷(xiāo)售促進(jìn)計(jì)劃、促銷(xiāo)活動(dòng)年度計(jì)劃李毅30分鐘
2025-03-10 10:39