【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息)等
2025-02-22 13:07
【總結(jié)】人人都管事事事有人管目視管理與現(xiàn)場(chǎng)8S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)價(jià)值觀一:木桶理論一只桶最主要的功能是裝水,但裝水能力取決于以下面三個(gè)要素:
2025-01-08 08:19
【總結(jié)】2023/1/2117S與現(xiàn)場(chǎng)管理管理培訓(xùn)2023/1/21高級(jí)工程師郭成艮2前言“7S”與我們每個(gè)人的日常工作都是息息相關(guān)的,只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹各項(xiàng)改善行動(dòng),就一定會(huì)使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、員工綜合素質(zhì)更高。2023/1/21高級(jí)工程師郭成艮3《人
2025-01-04 08:48
【總結(jié)】No:11、手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)不得接聽電話;、手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)不得接聽電話;2、會(huì)議中不得隨意走動(dòng),不得私下交談;、會(huì)議中不得隨意走動(dòng),不得私下交談;3、必須全程參與整個(gè)訓(xùn)練過程,未經(jīng)講師許可不得、必須全程參與整個(gè)訓(xùn)練過程,未經(jīng)講師許可不得中途退場(chǎng);中途退場(chǎng);違反以上每項(xiàng)者!俯臥撐、或上下蹲違反以上每項(xiàng)者!俯臥撐、或上下蹲10個(gè)個(gè)會(huì)場(chǎng)紀(jì)
2025-01-08 13:16
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理主講人:○○○○2課程大綱:何謂現(xiàn)場(chǎng)管理6S定義如何推動(dòng)6S管理6S的推行方法現(xiàn)場(chǎng)管理如何與6S結(jié)合研討範(fàn)例分享結(jié)語3現(xiàn)場(chǎng)管理4何謂現(xiàn)場(chǎng)管理:現(xiàn)場(chǎng)管理=維持+改善的活
2025-02-22 10:16
【總結(jié)】5S與現(xiàn)場(chǎng)管理你碰到過下列問題嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩燥?桌面上擺得零亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?沒有用的東西堆了很多,處理掉舍不得,不處理又占用空間?工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒?每次找一件東西,都要打開所有的抽屜、翻箱倒柜致使?環(huán)境臟亂,且浪費(fèi)工作時(shí)間你碰到過下列問題嗎?
2025-03-10 09:14
【總結(jié)】比亞迪中級(jí)人才培養(yǎng)專業(yè)課程比亞迪中級(jí)人才培養(yǎng)專業(yè)課程《《現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理與5S》》????????????-?第一章第一章????5S概述及管理實(shí)戰(zhàn)概述及管理實(shí)戰(zhàn)???
2025-02-22 14:02
【總結(jié)】北京匯能精電科技股份有限公司EPSOLARTECHNOLOGY太陽能控制器逆變器現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善—低成本管理方法主講:易劍波陳象老師主講2023年08月02日改善與管理維持改善創(chuàng)新高
2025-01-25 13:58
【總結(jié)】主講人:黃奎2023-6-48S推行與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)?一、8S推行的目的和意義8S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約8S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)8S的目的和作用8S活動(dòng)的目的縮短作業(yè)周期,確保交期降低生產(chǎn)成
2025-01-04 09:26
【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源
2025-03-13 17:41
【總結(jié)】1目視管理與現(xiàn)場(chǎng)8S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2課程內(nèi)容大綱1、目視管理概論、目視管理在工廠的實(shí)際應(yīng)用2、目視管理推行步驟、案例練習(xí)3、目視管理推行技巧4、現(xiàn)場(chǎng)8S推行的作用、現(xiàn)場(chǎng)8S各要素推動(dòng)重點(diǎn)5、現(xiàn)場(chǎng)8S推行方法和推行步驟6、現(xiàn)場(chǎng)8S推行最受困擾問題分析、解決辦法3第一部分目視管理概論目視管理在工廠的實(shí)際應(yīng)用4目視管理的產(chǎn)
2025-01-08 07:54
2025-03-12 23:07
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)8S管理規(guī)范 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)8S管理規(guī)范 一、目的 規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)8S管理標(biāo)準(zhǔn),提高各部門間相互合作執(zhí)行和實(shí)施的統(tǒng)一和效率。 二、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司辦公,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和廠區(qū)8S管理的...
2024-11-18 22:06
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與6S推行實(shí)務(wù)企業(yè)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)浙江新勢(shì)力企業(yè)管理有限公司《現(xiàn)場(chǎng)管理與6S推行實(shí)務(wù)》在企業(yè)內(nèi)部管理過程中,我們經(jīng)常碰到三類問題:技術(shù)問題、態(tài)度問題和方法問題,其中最容易解決的是技術(shù)問題,最難解決的是態(tài)度問題,而方法問題是一學(xué)就會(huì)的問題,但是態(tài)度問題沒解決,解決技術(shù)問題和方法問題就顯得困難重重。
2025-02-22 13:33
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理???生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理?5S起源與發(fā)展?中日現(xiàn)場(chǎng)管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S的推行方法?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理工具的關(guān)系?5S管理常用工具(備選)主要內(nèi)容:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理5
2025-01-18 14:59